工程預(yù)算是指在執(zhí)行基本建設(shè)程序過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和國(guó)家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，那么建筑工程預(yù)算在項(xiàng)目中如何管理呢?現(xiàn)在，小編就整理出項(xiàng)目管理的相關(guān)信息。
 

1.工程預(yù)算
 

為了有效的控制工程投資，建設(shè)單位要進(jìn)行工程預(yù)算，要編制合理的施工組織技術(shù)方案，制定好工種工時(shí)、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，為工程造價(jià)管理提供必要的借鑒。同時(shí)還要做好必要的計(jì)算依據(jù)，對(duì)施工實(shí)行勞動(dòng)定額，對(duì)建筑工程建設(shè)材料消耗進(jìn)行定額。根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算出勞動(dòng)力和施工材料的需要量，提高勞動(dòng)力調(diào)配的計(jì)劃性和有效性，保證材料能夠及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)。還要計(jì)算出人力和物力等實(shí)物的工作量，制定最佳的施工進(jìn)度計(jì)劃，控制好施工進(jìn)度。
 

2.進(jìn)行限額設(shè)計(jì)
 

建筑工程施工具有復(fù)雜性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，其施工方案、施工流程、建筑材料具有特殊性，對(duì)施工成本控制難度比較大，標(biāo)準(zhǔn)趨向多樣化，因保證建筑工程藝術(shù)性和科學(xué)性的基礎(chǔ)上，保證工程造價(jià)控制在限額的范圍內(nèi)。第二，要做好建筑工程施工圖的預(yù)算，對(duì)于施工材料和施工工藝要控制在相應(yīng)的范圍內(nèi)。第三，要嚴(yán)格控制建筑工程設(shè)計(jì)變更，避免以后的施工，增加工程造價(jià)。第四，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)施工變更，要進(jìn)行嚴(yán)格審核，得到最妥善的處理。
 

3.要建立完善的建筑工程造價(jià)管理體系
 

在實(shí)際的施工過程中，由于建筑工程工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，涉及多種行業(yè)和工種，具有復(fù)雜性，在施工過程中，要很好的控制和管理好工程成本，必須建立和完善科學(xué)合理的目標(biāo)體系。在設(shè)計(jì)過程中，要做好工程預(yù)算，采取限額設(shè)計(jì)的方法，降低工程造價(jià)預(yù)算，合理處理經(jīng)濟(jì)與技術(shù)之間的相互關(guān)系，不斷完善設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范。在施工階段，要控制工程造價(jià)，避免出現(xiàn)失控的情況。第一，要認(rèn)真分析建筑工程的成本，建立相應(yīng)的資料數(shù)據(jù)庫(kù)，第二，要及時(shí)合理的確定市場(chǎng)價(jià)格信息，為進(jìn)行科學(xué)決策和招投標(biāo)價(jià)格提供必要信息的借鑒，第三，要不斷落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)工程成本管理的法律法規(guī)政策，為工程成本管理人員在實(shí)際的工作中提供必要的幫助。施工要采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工技術(shù)的管理，提高管理的有效性和合理性，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)管理體系可以為工程造價(jià)管理提供必要的依據(jù)，提高管理效率，做到動(dòng)態(tài)管理。
 

4.施工材料費(fèi)用的管理
 

在建筑工程施工過程中，材料費(fèi)用在工程造價(jià)占有很大的比重，具體包括石頭、砂石等。因此，施工單位在采購(gòu)材料過程中，要對(duì)銷售商和生產(chǎn)商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，最大限度地降低工程施工成本。還要與資質(zhì)良好的單位建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系，在質(zhì)量和數(shù)量以及價(jià)格上取得相互信任的關(guān)系，保證材料的質(zhì)量;要根據(jù)施工具體進(jìn)度采購(gòu)施工需要的材料，保證及時(shí)性和完整性，避免出現(xiàn)大量的積壓，做好施工材料的采購(gòu)。在進(jìn)行材料周轉(zhuǎn)過程中，施工單位要合理控制建設(shè)進(jìn)度，控制好工期，做好周轉(zhuǎn)材料的保管和保養(yǎng)工作。
 

(一)認(rèn)真勘踏工程現(xiàn)場(chǎng)的概況
 

在概預(yù)算前期，預(yù)算人員要親身到工程現(xiàn)場(chǎng)勘踏，像地形、地質(zhì)、水文、氣象等諸多因素，掌握全面的第一手資料，依據(jù)具體地形結(jié)構(gòu)采取適當(dāng)?shù)氖┕し椒?，施工方法不同就?huì)產(chǎn)生不同的概預(yù)算結(jié)果，并考慮材料和設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)所需加的運(yùn)輸費(fèi)等。
 

(二)熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙，詳細(xì)理解設(shè)計(jì)意圖
 

設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)概預(yù)算的第一個(gè)環(huán)節(jié)，仔細(xì)看設(shè)計(jì)說明并認(rèn)真查看平面圖，清楚的掌握建筑工程的規(guī)模、位置以及施工標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)各種不同的立面、剖面圖以及施工工藝，進(jìn)行整體工程量的計(jì)算，并在計(jì)算工程量的過程中，還要對(duì)工程的施工部位以及構(gòu)件的詳細(xì)尺寸，仔細(xì)的比對(duì)和分析，以確定每個(gè)細(xì)節(jié)需要追加的價(jià)格費(fèi)用。
 

(三)詳細(xì)了解設(shè)備和材料的總體預(yù)算費(fèi)用
 

由于建筑工程所需設(shè)備和材料品種復(fù)雜、數(shù)量繁多，在造價(jià)構(gòu)成中占很大比重，就需要正確掌握材料、設(shè)備的品種、規(guī)格和性能，并及時(shí)準(zhǔn)確的掌握材料的供應(yīng)價(jià)格、設(shè)備中能源消耗的費(fèi)用，以及由于運(yùn)輸及其它原因所增加的費(fèi)用，設(shè)備、材料的預(yù)算價(jià)格即是供貨廠家運(yùn)輸貨物至施工工地后的出庫(kù)價(jià)格，這是已加上附加費(fèi)的價(jià)格預(yù)算。
 

(四)全面準(zhǔn)確的計(jì)算其它各項(xiàng)費(fèi)用以及取費(fèi)
 

編制工程概預(yù)算，包含直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，直接費(fèi)用是指人工、材料、設(shè)備等基本設(shè)備的費(fèi)用，間接費(fèi)用是指與施工活動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)生間接影響關(guān)系的費(fèi)用，不同地區(qū)關(guān)于間接費(fèi)用的計(jì)取也有不同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率的大小等都是依據(jù)建筑工程的工程類別或等級(jí)來進(jìn)行記取，而且與工程地點(diǎn)、工程性質(zhì)和承包方式等因素有直接的關(guān)系，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的有關(guān)概預(yù)算的文件標(biāo)準(zhǔn)，如果發(fā)生物價(jià)的波動(dòng)，價(jià)差預(yù)備費(fèi)根據(jù)有關(guān)規(guī)定不予計(jì)取。
 

(五)正確熟練運(yùn)用定額計(jì)算以及全面完整的計(jì)算工程量
 

定額是工程定價(jià)遵循的預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，合理的利用定額來進(jìn)行概預(yù)算是有利于整體造價(jià)的控制，概算定額是以預(yù)算定額為基礎(chǔ)來進(jìn)行編制的，在編制定額時(shí)，依據(jù)不同的功能，來確定概預(yù)算的定額，并且確定工程量清單單位和定額保持一致，避免單位誤差引起的重大損失;由于新技術(shù)、新工藝的使用，編制概預(yù)算時(shí)要進(jìn)行仔細(xì)的分析研究，以依據(jù)數(shù)據(jù)資料規(guī)定的類似結(jié)構(gòu)的定額作參照;施工工藝相同，材料不同的施工結(jié)構(gòu)，可依照類似結(jié)構(gòu)的定額標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)整和進(jìn)行抽換;關(guān)于全新結(jié)構(gòu)的工程，要仔細(xì)查找類似的結(jié)構(gòu)和工藝，也可將結(jié)構(gòu)分解，研究其產(chǎn)生的工效，并編制補(bǔ)充定額。
 

1、缺乏全過程動(dòng)態(tài)管理的思想
 

一項(xiàng)完整的建筑工程是從建設(shè)單位到設(shè)計(jì)單位再到施工單位的一項(xiàng)從“圖”到“物”的綜合性動(dòng)態(tài)過程，但是我國(guó)目前的建筑工程預(yù)算管理工作還處于階段性管理的時(shí)期，缺乏全過程動(dòng)態(tài)管理的思想。由于相關(guān)單位在造價(jià)管理方面缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和規(guī)劃， 導(dǎo)致出現(xiàn)建設(shè)單位只重視工程的質(zhì)量與進(jìn)度， 而忽視從經(jīng)濟(jì)效益的角度進(jìn)行監(jiān)控; 設(shè)計(jì)單位往往側(cè)重于項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和方案制定， 而缺乏對(duì)設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的控制范圍和約束程度的重視，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的方案并不優(yōu)化，預(yù)算投資額較高;對(duì)于施工單位來說， 要獲得招標(biāo)項(xiàng)目就要盡可能地降低標(biāo)底，但卻往往導(dǎo)致在施工階段實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算費(fèi)用， 短期內(nèi)出現(xiàn)資金短缺，建筑成本消耗過高，項(xiàng)目投資管理失控。同時(shí)，由于建設(shè)工程資金借貸利息壓力不斷增大，影響整個(gè)建筑施工的進(jìn)程，造成相關(guān)建筑企業(yè)以及金融機(jī)構(gòu)遭受損失。
 

2、工程預(yù)算確定方法相對(duì)滯后， 工程量計(jì)算不科學(xué)
 

我國(guó)現(xiàn)行的工程預(yù)算主要是根據(jù)計(jì)價(jià)工程內(nèi)容， 以現(xiàn)場(chǎng)勘察為基礎(chǔ)， 編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)或初步施工方案， 確定設(shè)計(jì)工程量的施工方法以及措施性工程量， 確定方法是靜態(tài)， 與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言是相對(duì)滯后的方法， 是根據(jù)招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工程量、施工組織方案確定的施工措施工程量、招標(biāo)文件中的計(jì)量與支付條款和預(yù)算定額子目的口徑大小四個(gè)要素， 以工程量清單計(jì)價(jià)工程細(xì)目為編制單元計(jì)算出來的工程量， 定額單價(jià)通常是以幾年前人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格的統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，并且新增補(bǔ)的定額往往缺少代表性， 這造成了工程量計(jì)算取費(fèi)的差錯(cuò)。
 

3、未能全面推行限額設(shè)計(jì)， 設(shè)計(jì)工作沒有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督
 

目前我國(guó)在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)與招投標(biāo)制度管理中存在許多的漏洞， 未能全面推行限額設(shè)計(jì)， 設(shè)計(jì)工作沒有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督， 設(shè)計(jì)單位管理體制不完善， 片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益， 缺乏精品意識(shí)。同時(shí)， 在現(xiàn)行的管理體制下， 一些承發(fā)包單位在編制標(biāo)底或投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)故意壓低或抬高工程預(yù)算造價(jià)， 使部分工程項(xiàng)目的造價(jià)偏離了正常平均水平。
 

4、預(yù)算管理人員素質(zhì)不高， 不適應(yīng)造價(jià)管理工作的需要
 

主要表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差， 不能獨(dú)立果斷地處理復(fù)雜的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題，投資預(yù)控能力差，大量的工作仍停留在事后處理階段， 另外是組織協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)， 不能很好的處理工程項(xiàng)目各主體間的關(guān)系，同時(shí)， 缺乏經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)， 處理索賠能力差。