十年，工作過四個城市，深圳、北京、杭州、上海，平均每個城市2-3年。

數(shù)的過來的工作，至少換了8個，幾乎全部裸辭結(jié)束，最短三個月，最長不過三年。

現(xiàn)在我是個資深的無業(yè)游民，還將繼續(xù)無業(yè)游民下去。

工作過事務(wù)所、私企、外企、國企，中途還自己創(chuàng)過業(yè)。

工作中，經(jīng)常被人說起不穩(wěn)定，面試時，工作的更換頻繁好像是一顆定時炸彈，讓面試官心存忌憚。

其實我覺得我一直很穩(wěn)定，我知道自己要什么，我一直在尋找我要的東西。

我從不認為工作就是8小時的上班制

面對工作，很多時候我?guī)缀?4小時都在工作，我無所謂加班不加班，無所謂工資不工資，但我的每一分鐘，都是飽滿的。

昨天還有個朋友問我，你都不做審計了，為什么還會去寫一個審計的公眾號，講審計課，說審計事。

我是一個做審計的，每做完一個案子，心里都有一種成就和滿足感，我不知道如何去表達，就像一道很難的數(shù)學(xué)題，在你左右推敲之后終于做出來了，很爽。

我這十年，分為三個階段

1、 陰差陽錯入審計

我想做審計，這個念頭最早出現(xiàn)的時候，我還在部隊服役。

我整整一年沒有碰過手機，并沒有覺得不適，我甚至已經(jīng)習慣了遠離外界的生活，守著我的槍，守著我的島。

最后一年，我做司務(wù)長，開始頻繁外出，也有了用手機的權(quán)力。

無意間，看到了一篇帖子，在那個年代，還沒有微信，信息的流通也遠遠不如現(xiàn)在這么便利，就是這么一篇帖子，是一個審計員的抱怨，每個月都在祖國的不同的城市飛來飛去。

我很想，去看看我每天守衛(wèi)的祖國大地，去看看這個世界的繽紛萬象。

我買了一本注會的會計書，一個月的時間看完，并沒有覺得有多難。

8月份出去演習，手電筒和注會書是我背包里的標配，我甚至把防毒面具丟掉，在防毒面具包內(nèi)裝了本書。白天和敵軍打仗，晚上躲在坑道里，打著手電看書。

當年底，我買了兩瓶酒，懇求團長批準退伍，這應(yīng)該是我的第一次行賄，我對團長說，我想讀書，學(xué)習，追求我曾經(jīng)已經(jīng)遺忘的夢想。

離開的那一天，所有的戰(zhàn)友都提前買好了回家的機票，我在最后一天，選擇去深圳。

初中的時候讀過一本書，叫做《天堂向左，深圳向右》，從那時起，這個自由又充滿誘惑的地方。

酒精、美女、大海、沙灘

我覺得我應(yīng)該做點什么了

一個月后，我入職了本土八大事務(wù)所之一。

從對審計的一無所知，到熱情，迷茫，反思，閉門學(xué)習重造，大概三年時間，可以熟練的做底稿，合并報表，并且可以負責一些小型的項目。

二、企業(yè)

我選擇了辭職，毫不猶豫。

我是一個干審計的，我都不了解企業(yè)的報表是怎么做出來的，發(fā)票是怎么開出來的，報稅是如何操作的，預(yù)算是在算什么，財務(wù)分析在分析什么。

不了解企業(yè)，怎么可能把企業(yè)審計做到?jīng)]有風險。

我們寫管理建議書，也為企業(yè)做咨詢業(yè)務(wù)，怎么能夠做出能夠落地的咨詢方案，怎么能夠提出切實有用的管理建議。

多少人寫的管理建議書被企業(yè)當作廢紙，都是各處抄來的一些廢話來應(yīng)付。

看的聽的再多，也不會真正體會。

很多人都認為，在事務(wù)所工作個三五年，然后跳槽去企業(yè)，安安穩(wěn)穩(wěn)的工作。

我在跳槽去企業(yè)的第一天起，我就已經(jīng)做好了隨時辭職的準備。

我覺得我的心態(tài)就像一個臥底，深入接觸企業(yè)，然后才能對付企業(yè)。

我的第一家企業(yè)是外企，排名世界前五十位，第二家企業(yè)是臺灣企業(yè)，然而我并沒有想到，我很快從一個會計，做到了財務(wù)經(jīng)理，只用了一年的時間。

看過無數(shù)的賬本和報表，我本以為，只要了解了經(jīng)濟業(yè)務(wù)，就沒有寫不出的分錄，做不出的賬。

當開始負責整個的核算之后，卻每有一個月的賬和報表，是完全正確的。甚至因為我的一個錯誤，大家集體加班了個通宵。我在位的前兩個月，賬務(wù)的調(diào)整比之前一年都多，尤其在于稅務(wù)。

做到財務(wù)經(jīng)理之后，是我最難的一年，整個公司，我的年齡最小，我并不具備這種管理能力，跨部門溝通匯報，與稅務(wù)的聯(lián)系，財務(wù)制度的推到重建，主持預(yù)算，建立內(nèi)控。

我遇到了前所未有，難以解決的問題。

我以為我見過很多企業(yè)，我手上有大量的資料，但是我建立了一套無效的內(nèi)控體系。

我也常見審計員抱怨，企業(yè)沒有內(nèi)控，管理差，流程亂。

每個企業(yè)都有內(nèi)控，只是方式不一樣。

就如同我們的開會靠舉手表決，臺灣的議會靠打架解決。

不是所有的管理和控制都必須靠流程、靠系統(tǒng)。

給老板的一個電話，郵件，微信，這都叫控制。

為什么我們做的很多方案都是廢紙，因為根本不了解企業(yè)。

你的方案是完美的，內(nèi)控嚴密，層層把控，不談成本，單是企業(yè)的運行效率，就會把一個企業(yè)整死的。

我們總是喜歡完美的企業(yè)，完美的內(nèi)控，完美的財務(wù)，完美的報表。

可是，企業(yè)需要生存。

我的一個客戶，老板讀了國內(nèi)外各種MBA，講起來儼然是一個商業(yè)巨鱷的風范，可是公司卻靠借高利貸活著。

不是老板不懂，也許還有更好的處理方式，只不過，在某些特定的情況下，得先活下來。

我在企業(yè)犯的錯誤，就是想打造一個完美的企業(yè)，完美的財務(wù)部。

老板對我很支持，愿意為我買單，我還是決定離開。

我迫不及待的想回到事務(wù)所，帶著我所遇到的這些問題，走訪更多的企業(yè)，尋找解決方案和答案。

三、自由回歸

我選擇了以創(chuàng)業(yè)的方式回歸，為了能夠開發(fā)一個讓審計人員不再加班，協(xié)同寫作，不再被excel公式和word折磨的系統(tǒng)，我走訪了能聯(lián)系到的所有的大小會計師事務(wù)所，咨詢公司，很遺憾，對于市場的估計判斷錯誤，合伙人之間的矛盾，我們打包賣掉了產(chǎn)品。

后來很多人邀請我一起創(chuàng)業(yè)，我?guī)缀蹙芙^了全部，因為，沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的人，他們給我傳達的信息，太理想化，跟我當初一樣，熱情的缺乏理智，盲目的高估自己，更多的人是根本不能沉下來吃苦，追求更多的還是個面子。

創(chuàng)業(yè)需要內(nèi)心的激情，工作的踏實。

不能想當然，不能想不到。

之前常聽朋友說，找風投啊。

今天還看到有人說，老板就是不想交稅，就是有錢，他們也不想花錢。

誰的錢都不是撿來的，在對待錢的問題上，任何人都不是傻子，不管多少。

回到事務(wù)所之后，我與企業(yè)間溝通的更多的是業(yè)務(wù)，發(fā)展和未來。

帶著問題，尋找答案。

現(xiàn)在，我只是一個無業(yè)游民，也許還會無業(yè)很久。

為什么我不做審計了，其實我只是不實際做這項業(yè)務(wù)了而已。

審計的圈子很小，很忙

很多時候我們都埋頭在數(shù)字里，來不及抬頭看一看

我們接觸了大量的經(jīng)濟數(shù)字，卻不懂的經(jīng)濟的發(fā)展

參與了大量的IPO，卻看不懂股票

底稿、報告，當應(yīng)付這些東西已經(jīng)成為一種習慣

甚至都已經(jīng)分不清審計到底是什么

跳出這口井，發(fā)現(xiàn)原來這個世界這么有意思

坐在裸心社的辦公桌前，喝果汁，碼字，對面坐著一老外，很帥，我看了他一會，被他發(fā)現(xiàn)了，示意的舉起杯子喝了口果汁。

旁邊坐著美女，清純美麗，優(yōu)雅大方，累了看兩眼，心情舒暢。

穩(wěn)定，我一直在尋找我想要的東西。

工作，為自己，不為任何

風雨紅塵，即使失敗也要不動聲色。

遇見、離開

多年后再見，有種感覺叫做難以釋懷

很多時候，我們?nèi)绱禾斓牧?，看似自由，卻隨風蕩漾，身不由己。

很多朋友在年審的忙季忙著抱怨，工作忙，壓力大。

其實活著就像是一個雞蛋，從外打破是壓力，從內(nèi)打破是成長。

要么淪為食物，要么突破自己才能獲得重生。