“班組約、首安全、有三到、心口眼；雙體系、問題顯、重預(yù)防、人人管；目視化、是關(guān)鍵、多防錯(cuò)、細(xì)查看，標(biāo)準(zhǔn)化、要規(guī)范、少遺漏、多改善”

安全三字經(jīng)的詠?zhàn)x聲久久回蕩在加工三車間每一名員工的心中，安全是什么？安全就是生命！這是對(duì)工作的承諾，是對(duì)安全的承諾，更是對(duì)生命的承諾。

隨著安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理體系建設(shè)的逐步深入， “雙重預(yù)防體系”讓安全管理工作慢慢發(fā)生了變化，我堅(jiān)信量變決定質(zhì)變，全員安全意識(shí)將會(huì)從“我要安全”向“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。

風(fēng)險(xiǎn)量化到崗，管控責(zé)任到人

眾所周知“危險(xiǎn)無處不在”，那如何讓常掛嘴邊的危險(xiǎn)得到一線員工的認(rèn)可和重視呢？這可能就是擺在第一線安全員面前最大的困惑。

通過雙重預(yù)防體系建設(shè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)、分級(jí)管控，通過風(fēng)險(xiǎn)告知卡明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的目的。在剛剛推進(jìn)的初期，很多人質(zhì)疑這是“花架子、假把式”，但“縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人，量化考核”的雙重預(yù)防體系從基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)開始就奠定了數(shù)據(jù)源于現(xiàn)場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)貼合實(shí)際的基調(diào)。

條條法規(guī)血寫成,不能再用血驗(yàn)證。對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)，我們實(shí)行崗位風(fēng)險(xiǎn)“一口清”責(zé)任制，每個(gè)崗位必須熟知崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患及應(yīng)急處置措施。

安全防錯(cuò)到點(diǎn)，隱患不再隱身

很多人在排查隱患的時(shí)候，會(huì)從主觀上規(guī)避點(diǎn)難整改、難治理的隱患點(diǎn)，隱患排查不全，安全隱患始終存在。對(duì)照隱患登記臺(tái)賬，輸出項(xiàng)目，通過QC、改善等方式利用技術(shù)防錯(cuò)形式封閉隱患點(diǎn)或使其可控，引導(dǎo)全員參與隱患治理，有安全隱患不可怕，可怕的是對(duì)隱患“視而不見”。安全防錯(cuò)措施到每一個(gè)隱患點(diǎn)，安全隱患將不再隱身。

同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)管，樹立“安全 我的責(zé)任”的態(tài)度，將每一次班查、日查都落到實(shí)處，不放過一處死角、一個(gè)盲區(qū)，做到安全隱患立項(xiàng)整改，發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)，絕不能抱有一點(diǎn)僥幸心理，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)管作用，不因?yàn)橐淮巍皟e幸”造成事故災(zāi)難的發(fā)生。

在日常工作中也要多注意、多觀察，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，讓員工在安全工作中多一分理解、多一分主動(dòng)，少一分推諉，少一分冷漠，使每個(gè)人都能當(dāng)好安全工作的“衛(wèi)士”。