造價(jià)知識(shí)

Cost knowledge

材料版塊

【酒店裝飾裝修工程造價(jià)過(guò)程管理】  

材料探秘

關(guān)鍵詞：

#酒店裝修工程特點(diǎn)#造價(jià)存在問(wèn)題#

工程造價(jià)的有效管理不僅僅是控制及防止投資突破限額,更積極的意義是在人力、物力、財(cái)力有限的資源下得到充分的利用,使企業(yè)取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,也是考驗(yàn)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)建設(shè)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、現(xiàn)代管理基本理論、知識(shí)和成本核算、分析的綜合能力。

而酒店裝飾裝修工程造價(jià)本身具有的復(fù)雜性,全過(guò)程影響因素的多變性等特點(diǎn),使得酒店裝飾裝修工程造價(jià)與其他工程造價(jià)管理有相同之處也有不同之處。

相同之處都是以《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和省定額作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

不同之處是酒店裝飾裝修工程有著特殊性和不確定性，受到技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)制度管理等諸多因素的限制，工程造價(jià)管理存在較多的問(wèn)題。

如涉及多專(zhuān)業(yè)、多工種的施工面較多，施工人員的安全保障及專(zhuān)業(yè)管理人員的增加等都相對(duì)地增加管理成本，但我們也要逐一突破難題,讓酒店裝飾裝修工程高效合理完成和有效地進(jìn)行成本控制。

■ 裝飾類(lèi)新材料不斷涌現(xiàn)和廣泛使用，新施工工藝和新技術(shù)不斷發(fā)展更新，引起設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，使許多分部分項(xiàng)產(chǎn)品的批量較小，瑣碎而雜亂。

■ 由于新材料、新工藝的應(yīng)用及對(duì)裝飾效果需求的不同，稍上檔次的酒店裝飾工程造價(jià)往往要超過(guò)土建工程。甚至成倍增加，故而投資額較大。

偏重強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程中的產(chǎn)值，卻忽視了酒店設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，忽視了整個(gè)工程中的設(shè)計(jì)造價(jià)控制。

在投資前期，由于對(duì)酒店裝飾工程量的勘察估計(jì)不夠準(zhǔn)確，使得投資估算缺乏準(zhǔn)確性。

同時(shí)，很多施工單位對(duì)酒店裝飾工程造價(jià)的估算和控制不夠嚴(yán)格，為了中標(biāo)率對(duì)酒店工程施工工藝和施工方案審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)，低估整體酒店裝飾工程造價(jià)。

酒店裝飾施工過(guò)程中原材料的浪費(fèi)情況嚴(yán)重。施工人員操作不熟練，難以對(duì)材料合理科學(xué)利用，施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)浪費(fèi)，倉(cāng)庫(kù)管理不善造成材料失竊……影響成本管理。

不少施工單位在酒店裝飾工程造價(jià)結(jié)算時(shí)真是絞盡腦汁：常見(jiàn)的是虛報(bào)工程量，通過(guò)采取不同的計(jì)量方法和不同的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，增加工程量或工作的項(xiàng)目，甚至是重復(fù)報(bào)告工作量。

■ 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段投資控制的方法主要是運(yùn)用限額設(shè)計(jì)法和價(jià)值工程法。以設(shè)計(jì)質(zhì)量、裝飾功能以及投資作為綜合目標(biāo)，正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。

◎  正確理解業(yè)主對(duì)該酒店工程的裝飾意圖，明確裝飾設(shè)計(jì)要求與總投資限額。

◎  各種裝飾方案在功能、環(huán)境及投資等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，協(xié)助業(yè)主正確優(yōu)選方案避免唯美主義或唯經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)。

◎  開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，避免各專(zhuān)業(yè)或分項(xiàng)工程的分配投資目標(biāo)失控，即監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中，及時(shí)對(duì)已完成的圖紙估價(jià)，并與控制目標(biāo)比較，使整個(gè)設(shè)計(jì)階段處于受控狀態(tài)，將設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

◎  對(duì)裝飾工程概算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算的精確度應(yīng)達(dá)到90%以上，尤其是各方案之間相對(duì)造價(jià)的比較更應(yīng)精確，以免誤導(dǎo)。

◎  及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息。由于裝飾材料的發(fā)展很快，其市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)非常頻繁，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握裝飾材料市場(chǎng)變化信息是提高方案概算準(zhǔn)確度的基本條件。

◎  以主要材料、設(shè)備的選用為控制重點(diǎn)。了解業(yè)主的意圖，充分研究主要材料，設(shè)備的功能及用途并加以控制。

◎  重視設(shè)計(jì)審核，確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性以及各專(zhuān)業(yè)的配套、協(xié)調(diào)及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保、消防等部門(mén)的要求，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，達(dá)到減少施工階段產(chǎn)生工程變更及索賠的可能性。

◎  在審核設(shè)計(jì)時(shí)若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要通過(guò)替換裝飾材料、設(shè)備或請(qǐng)求業(yè)主降低裝修標(biāo)準(zhǔn)來(lái)修改設(shè)計(jì)，從而降低酒店工程的投資。

■ 在材料品種及規(guī)格方面的造價(jià)控制

酒店裝飾工程涉及的材料品種多、規(guī)格多、品牌多、價(jià)格差異大。同一種品牌，有可能是正宗原廠生產(chǎn)而進(jìn)口的，也有可能是合資廠的產(chǎn)品，或者是假冒偽劣的產(chǎn)品。

有些承包商會(huì)以次充好，偷梁換柱，從中贏取暴利。要對(duì)采購(gòu)工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購(gòu)費(fèi)用在控制范圍內(nèi)，制定限額采購(gòu)工作包及工作包價(jià)格，并對(duì)限額采購(gòu)進(jìn)行跟蹤，對(duì)各種超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對(duì)比，嚴(yán)格將采購(gòu)清單和實(shí)際支出費(fèi)用做出整合。

■ 控制成本費(fèi)用支出

在酒店裝飾裝修工程項(xiàng)目的成本控制中，按照施工圖預(yù)算，實(shí)行以收定支。

◎  人工費(fèi)控制

根據(jù)施工圖預(yù)算人工費(fèi)單價(jià)、管理費(fèi)和其他因素確定用工單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理部在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)確定標(biāo)準(zhǔn)低于對(duì)外承包合同中的人工單價(jià)，其余部分考慮用于定額外人工費(fèi)和關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等。

◎  材料費(fèi)控制

材料的采購(gòu)成本用其預(yù)算價(jià)格進(jìn)行控制，材料消耗的數(shù)量用施工圖預(yù)算分析的消耗數(shù)量來(lái)限制，通過(guò)限額領(lǐng)料來(lái)落實(shí)。

◎  構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制

構(gòu)件加工與酒店裝飾工程分包都要通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同來(lái)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，簽訂合同時(shí)，必須堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過(guò)施工圖預(yù)算。

■ 施工過(guò)程中損耗量的造價(jià)控制

酒店裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理?yè)p耗。合理?yè)p耗就是因?yàn)檫\(yùn)輸、儲(chǔ)藏以及材料本身的規(guī)格導(dǎo)致的，而惡意損耗則是因使用材料不合理而導(dǎo)致的，比如油漆工用了五分之四的涂料后，將剩下的可以使用的涂料丟棄了。

所以預(yù)算材料的數(shù)量中應(yīng)加入實(shí)際中損耗的工程量，并且在報(bào)價(jià)清單中體現(xiàn)。而有些報(bào)價(jià)單中，材料總額后又另加上5%損耗費(fèi)，實(shí)際上是重復(fù)計(jì)費(fèi)了，業(yè)主應(yīng)對(duì)此有所了解。