引言 由于高速噴墨印刷設(shè)備投入高、使用成本高,只適合于200~1500冊(cè)圖書(shū)印刷,所以多數(shù)出版社將高速噴墨印刷方式作為傳統(tǒng)印刷方式的補(bǔ)充。 這又引申出一個(gè)新問(wèn)題,高速噴墨印刷設(shè)備的不普及,導(dǎo)致總體用紙量上不去,而不同高速噴墨印刷設(shè)備所用的紙張規(guī)格不同,紙張生產(chǎn)廠家的需求少,生產(chǎn)周期不穩(wěn)定,代理商也不愿意多訂紙壓庫(kù)存,增加倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,這給印企的紙張管理帶來(lái)了一定難度。 筆者了解到,目前很多擁有高速噴墨印刷設(shè)備的印企都是自己訂紙、自己使用、自己管理。 采購(gòu)工作就是解答何時(shí)買(mǎi)紙、買(mǎi)何種規(guī)格的紙、買(mǎi)多少紙,這3個(gè)問(wèn)題。在發(fā)展的不同時(shí)期,答案可能有所不同。 第一階段:起步期 這一階段屬于印企剛剛購(gòu)入高速噴墨印刷設(shè)備,業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)很快,但客戶結(jié)構(gòu)不合理,需求沒(méi)規(guī)律,采購(gòu)紙張時(shí)沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐,不知道買(mǎi)什么規(guī)格的紙,也不知道買(mǎi)多少能滿足生產(chǎn)需求。 這一過(guò)程是印企必須要經(jīng)歷的,為了保障生產(chǎn),滿足客戶日益增長(zhǎng)的不同需求,只能存儲(chǔ)、購(gòu)買(mǎi)各種規(guī)格的紙張。基本上遵循的規(guī)則是:下個(gè)月的采購(gòu)量以上個(gè)月的使用量為依據(jù),同時(shí)根據(jù)對(duì)客戶生產(chǎn)節(jié)奏的分析進(jìn)行一定調(diào)整。 但這一方法資金占用較多,沒(méi)有科學(xué)性,有些規(guī)格的紙張購(gòu)買(mǎi)后放置很長(zhǎng)時(shí)間,使用非常緩慢;有些雖然購(gòu)買(mǎi)了很多,但依然不夠用。在這一時(shí)期,我公司在滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)做了以下幾件事。 首先,采集數(shù)據(jù)。填好采購(gòu)記錄和使用記錄兩張表。在采購(gòu)記錄中,以月為單位記錄了當(dāng)月各種規(guī)格的紙張采購(gòu)信息,其中包括采購(gòu)時(shí)間、批次、規(guī)格、數(shù)量等。在使用記錄中,記錄了當(dāng)月各種規(guī)格紙張的使用情況,其中包括出庫(kù)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量等。 其次,分析數(shù)據(jù)。主要分析使用記錄。通常,印企在運(yùn)行高速噴墨印刷設(shè)備一年后,就會(huì)獲得一份非常有價(jià)值的使用信息,不但可以知道過(guò)去一年紙張的采購(gòu)成本,而且知道不同客戶喜歡使用什么規(guī)格的紙張,更可以統(tǒng)計(jì)出每個(gè)月不同規(guī)格紙張的使用情況,為接下來(lái)的采購(gòu)工作提供數(shù)據(jù)支持。 第二階段:發(fā)展期 這一階段的特點(diǎn)是主要客戶已經(jīng)基本固定,還有一定比例的新增客戶,但新增客戶占比小,80%的主要業(yè)務(wù)依賴?yán)峡蛻?,同時(shí)手邊積累了至少3個(gè)完整的生產(chǎn)年度數(shù)據(jù)。次時(shí)的采購(gòu)工作就不能盲目執(zhí)行,而是應(yīng)該建立在科學(xué)的分析基礎(chǔ)之上。 首先,我們可以根據(jù)3個(gè)年度數(shù)據(jù)來(lái)分析每個(gè)月的用紙量平均值,將這一數(shù)據(jù)作為下個(gè)月采購(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這部分占60%; 其次,我們要分析客戶的成長(zhǎng)性,考慮增加20%的用紙量;再次根據(jù)我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和開(kāi)拓情況,考慮是否需要增加20%的用紙量; 最終,以上3個(gè)數(shù)據(jù)形成下個(gè)月度的采購(gòu)清單。這樣開(kāi)展工作,目標(biāo)性更明確,資金使用更準(zhǔn)確,針對(duì)性更強(qiáng),既滿足了生產(chǎn)需要,又將紙張的采購(gòu)成本降到了合理范圍內(nèi)。 第三階段:成熟期 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,主要客戶基本固定,新客戶數(shù)量有限,此時(shí)的數(shù)據(jù)分析會(huì)更為準(zhǔn)確。 采購(gòu)數(shù)量同樣以前3年的每月用紙量平均值為基礎(chǔ),并將其在采購(gòu)總量中的占比由原來(lái)的60%上升為80%,客戶的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求額度由20%降為10%,新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)量也由原先的20%降為10%。由此可見(jiàn),資金的使用上更加準(zhǔn)確,更加數(shù)據(jù)化。 根據(jù)我公司的特點(diǎn),我們將紙張存放分為現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)、一級(jí)庫(kù)(本公司紙庫(kù))和二級(jí)庫(kù)(外部紙庫(kù))三級(jí)存放方式來(lái)管控。 現(xiàn)場(chǎng)庫(kù) 主要是指高速噴墨印刷設(shè)備工作區(qū)內(nèi),只存放那些打開(kāi)包裝但未用完的紙張。其特點(diǎn)是種類相對(duì)較多,但每種最多只有一卷。 在實(shí)際生產(chǎn)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)半卷紙現(xiàn)象,如保護(hù)不好表層紙張的水分,再次使用時(shí)會(huì)加大浪費(fèi)數(shù)量。因此,在每個(gè)半卷紙下機(jī)時(shí),都要用保鮮膜包裹起來(lái),并將標(biāo)識(shí)貼于明顯位置,以防止紙卷水分蒸發(fā)的同時(shí),方便下次使用。 一級(jí)庫(kù) 主要是指我公司的廠區(qū)內(nèi)紙庫(kù),儲(chǔ)存了不同規(guī)格的紙張,但每種規(guī)格的數(shù)量不一樣。其原則是用量大的多存、用量小的少存。 在一級(jí)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有紙張出入庫(kù)記錄,隨時(shí)可以掌握紙庫(kù)中的儲(chǔ)存情況。如現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量不夠馬上啟動(dòng)調(diào)紙流程,4小時(shí)內(nèi)就可以將所需紙張從二級(jí)庫(kù)運(yùn)到一級(jí)庫(kù)。 在一級(jí)庫(kù)管理中,有很多工作細(xì)節(jié)往往被大家忽視,且對(duì)于日常的工作行為也沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范。 為此,在考慮防火、防水的前提下,我們結(jié)合傳統(tǒng)紙張的管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了幾條工作規(guī)范并在實(shí)際工作中堅(jiān)持執(zhí)行。 (1)紙卷必須放置于定制的木托板之上; (2)紙卷碼放最多不能超過(guò)5個(gè); (3)紙卷碼放時(shí)標(biāo)識(shí)一律朝向外側(cè); (4)每?jī)啥鉃橐唤M,組間距為50cm左右,垛間距為20cm左右; (5)紙張所碼放位置一旦確定,不得隨意移動(dòng); (6)紙張進(jìn)庫(kù)填寫(xiě)記錄時(shí),在填寫(xiě)主要信息的同時(shí)還要記錄紙張的生產(chǎn)時(shí)間; (7)每周/月盤(pán)一級(jí)庫(kù)時(shí),要核對(duì)所存卷紙數(shù)量是否與記錄中總卷數(shù)一致。 二級(jí)庫(kù) 主要是指我公司所租的外部紙庫(kù),儲(chǔ)存了生產(chǎn)所需的大量紙張。其中紙張規(guī)格和數(shù)量是依托生產(chǎn)需求來(lái)確定的。 從目前生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)周期來(lái)看,我公司在二級(jí)庫(kù)中紙張存儲(chǔ)的周期平均為1.8個(gè)月。每月盤(pán)二級(jí)庫(kù)庫(kù)時(shí)要核對(duì)各種規(guī)格的數(shù)量與公司管理人員中記錄的數(shù)量是否一致。 環(huán)境濕度控制 紙張是印刷的主要承印物,在高速噴墨印刷過(guò)程中,很多細(xì)節(jié)決定了印刷的速度與質(zhì)量。在噴墨印刷設(shè)備快速運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,紙張的表面粗糙度、拉力、厚度、含水量都會(huì)影響到印刷質(zhì)量。 其中,紙張對(duì)于環(huán)境的濕度最為敏感,一旦受潮或過(guò)于干燥會(huì)嚴(yán)重影響印刷質(zhì)量,因此生產(chǎn)環(huán)境中要安放溫濕度計(jì)和加濕設(shè)備,每天定時(shí)對(duì)環(huán)境數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和監(jiān)測(cè),如果濕度過(guò)低,及時(shí)開(kāi)啟加濕設(shè)備。 使用管理 操作人員在打開(kāi)一卷新紙前,要核對(duì)所用紙張是否與工單相符,確認(rèn)無(wú)誤后再拆開(kāi)包裝,而且要在使用記錄單中填寫(xiě)該卷紙的定量、規(guī)格、類型、生產(chǎn)時(shí)間。 同時(shí)測(cè)量并記錄紙張的含水量(記錄3個(gè)測(cè)量數(shù)據(jù))和紙張兩邊的厚度(記錄3組數(shù)據(jù)),每單生產(chǎn)結(jié)束時(shí),及時(shí)填寫(xiě)所用長(zhǎng)度。 生產(chǎn)過(guò)程會(huì)受諸多因素的影響,只有通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的不斷總結(jié),找到關(guān)鍵因素并加以控制,才能有律可循。但這一過(guò)程離不開(kāi)數(shù)據(jù)的支持,只有管理工作到位了,有效數(shù)據(jù)得到收集整理并加以利用,質(zhì)量和效率才會(huì)得到明顯提高。 作者 丨吳國(guó)強(qiáng) 中石油彩色印刷責(zé)任有限公司 |
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