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該份資料合計(jì)23頁，需要的朋友私信：薪酬管理
來自： 糟老頭08fagb0q > 《待分類》
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民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
同時(shí)，在工資激勵(lì)上可以采用實(shí)行與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)工資制，在保證員工拿到相對(duì)較高的工資的同時(shí)，仍然有一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)在指引著他們，為防止基層員工上進(jìn)積極性不夠大的現(xiàn)象，在配套的績(jī)效考核的基...
企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心是建立企業(yè)分配模式
企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心是建立企業(yè)分配模式。企業(yè)薪酬制度是企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的體現(xiàn)，它很清晰地說明了企業(yè)內(nèi)部是怎樣一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它制約著企業(yè)管理的先進(jìn)性和優(yōu)越性。固定薪酬、變動(dòng)薪酬、績(jī)效考核、獨(dú)立...
華為的薪酬管理思想
華為的薪酬管理思想。另外，華為是國(guó)內(nèi)首批實(shí)行員工持股計(jì)劃的企業(yè)，其薪酬管理思想和員工持股計(jì)劃的變遷非常值得學(xué)習(xí)。“向奮斗者傾斜...
管理者防止人才流失六大妙招
如果對(duì)管理人才流向作分析，不難發(fā)現(xiàn)，在各個(gè)行業(yè)中名列前茅的規(guī)模性企業(yè)往往成為流失的重災(zāi)區(qū)，大多成為本行業(yè)管理干部的“黃埔軍?！?。從管理人才流失的結(jié)構(gòu)分析，綜合管理類與專項(xiàng)管理類(產(chǎn)、研、銷...
“和尚分粥”管理淺析
“和尚分粥”管理淺析。在和尚分粥的故事中，最終和尚使用了“輪流分粥，分者后取”的方式，迫使分粥者把每份粥分得一樣多，只有這樣，才能保證分粥者自己利益的最大化，喝到最多的粥?？?jī)效工資取決于...
高級(jí)管理人員薪酬管理制度
高級(jí)管理人員薪酬管理制度 高級(jí)管理人員薪酬管理制度。第九條 績(jī)效薪酬 績(jī)效薪酬是以績(jī)效薪酬基數(shù)為基礎(chǔ)，根據(jù)公司高管團(tuán)隊(duì)完成董事會(huì)下達(dá)的總體年度績(jī)效目標(biāo)及高管人員完成個(gè)人年度工作目標(biāo)的考核情...
【律所/會(huì)（kuai）所股份化】律師收入分配
可以預(yù)見，在不遠(yuǎn)的將來，主流律師業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)主要在于事務(wù)所層面的競(jìng)爭(zhēng)而不在于律師個(gè)體層面的競(jìng)爭(zhēng)，而事務(wù)所層面的競(jìng)爭(zhēng)則主要體現(xiàn)為事...
經(jīng)銷商必看：年底銷售旺季你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不過硬怎么辦？
不要過多的相信員工會(huì)自發(fā)做一些事，合理的人才培育機(jī)制、管理機(jī)制、薪酬機(jī)制、淘汰機(jī)制用好，就會(huì)促動(dòng)員工的主動(dòng)性。在競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)作為老板必須協(xié)調(diào)好，體力好的員工加緊往前跑，體力不好的即業(yè)務(wù)能力差...
華為資深HR：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的背后是優(yōu)秀的薪酬分配
華為資深HR：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的背后是優(yōu)秀的薪酬分配 | 總編推薦。在我們890新商學(xué)App上，就有一門課程，詳細(xì)介紹了華為的人才管理體系與管理方...
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