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員工執(zhí)行力差的5大原因：
1、不知道干什么
2、不知道怎么干
3、干起來沒氛圍
4、不知道干好了有什么好處
5、知道干不好沒什么壞處
解決方案：
1、講清楚讓他干什么
2、教會(huì)他怎么干
3、營造出干事的氛圍
4、告訴他干好了具體有什么獎(jiǎng)勵(lì)
5、告訴他干不好具體有什么處罰
來自： 寧靜致遠(yuǎn)悟能 > 《失敗企業(yè)(逆境)》
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氛圍的巨大作用
氛圍的巨大作用。說到氛圍有很多人覺得很虛，但氛圍的作用是巨大的。差的氛圍會(huì)帶來很多壞處，那好的氛圍能帶來什么呢？馬云作為氛圍營造的高手，他把融洽的團(tuán)隊(duì)關(guān)系、和諧的溝通環(huán)境、愉快的工作氛圍...
員工把你的話當(dāng)耳旁風(fēng)？那試試這么說吧
員工把你的話當(dāng)耳旁風(fēng)？有些老板靠承諾和協(xié)議把員工吸引來，卻說話不算數(shù)，導(dǎo)致雙方出現(xiàn)矛盾不可調(diào)和，最后逼得員工“跳槽”。管理者期望員工是問題的終結(jié)者，要?jiǎng)?chuàng)造一種鼓勵(lì)決策和授權(quán)的氛圍，鼓勵(lì)員...
員工把你的話當(dāng)耳旁風(fēng)？那試試這么說吧！
員工把你的話當(dāng)耳旁風(fēng)？為此，你需要做到如下3點(diǎn) :1. 說話算數(shù)有些老板靠承諾和協(xié)議把員工吸引來，卻說話不算數(shù)，導(dǎo)致雙方出現(xiàn)矛盾不可調(diào)和，最后逼得員工“跳槽”。這是鼓勵(lì)員工多向管理者反饋問題，...
企業(yè)文化在什么時(shí)候建立最好？企業(yè)文化包含哪些內(nèi)容？
優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化要符合企業(yè)的特性與需求，要能夠落地并予以貫徹和執(zhí)行，我看很多企業(yè)的企業(yè)文化墻上貼了很多高大尚、激情勵(lì)志的話語，但一聯(lián)系到企業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求與可落地執(zhí)行性就成了四不像或風(fēng)...
續(xù)：開口腔門診如同做生意，團(tuán)隊(duì)是三大支撐點(diǎn)之一，少之必?cái)?/a>
續(xù)：開口腔門診如同做生意，團(tuán)隊(duì)是三大支撐點(diǎn)之一，少之必?cái) Ｔ诶习宓膸ьI(lǐng)下，口腔門診的整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了干事前進(jìn)的這么一個(gè)氛圍，整個(gè)...
放養(yǎng)式的公司慢慢的都倒閉了，問題不在公司在于人
放養(yǎng)式的公司慢慢的都倒閉了，問題不在公司在于人。今天跟一朋友聊天談到理想主義，每個(gè)公司的老板都有些理想主義。但是為什么很多理想主義的公司越來越少了呢？不由得讓我想起我之前一家公司，做了兩...
老板。你是如何管制 “空降兵”的？
你是如何管制 “空降兵”的？同樣，這種事情在職場上是屢見不鮮的，一朋友說過，在他們公司，也有這樣的“皇親國戚”平時(shí)就是老板在的時(shí)候做做樣子，老板不在就到處晃蕩，有時(shí)還把別人的功勞歸到自己身...
魚鋪老板大聲吆喝
魚鋪老板大聲吆喝 魚鋪老板大聲吆喝 編譯：施偉德 派克魚鋪和其他魚鋪一樣，鋪面不足30平方米。約翰接手這家魚鋪前，與大多數(shù)等待顧客上門的魚鋪一樣，這家店也是死氣沉沉。還有飛魚...
老板為什么總是那么忙？
老板為什么總是那么忙？一個(gè)公司，老板忙，就代表可用之人不多。老板忙，首先是整個(gè)組織系統(tǒng)的問題。才有下屬幫你分憂，如果老板把什么...
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