縱觀國內(nèi)主流手機(jī)廠商，

會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：都喜歡成立子品牌。

華為有榮耀，小米有紅米，OPPO有realme，

vivo最近也宣布了新的品牌：iQOO。

這種喜歡成立子品牌的風(fēng)氣也不是最近才有，

早在五六年前，

由于小米憑借互聯(lián)網(wǎng)模式的打法，

迅速興起。

那時(shí)候說得上名字的廠商基本都是背靠運(yùn)營商，

以合約機(jī)為主，基本沒有品牌價(jià)值可言。

于是各大廠商另起爐灶，紛紛成立子品牌，

學(xué)習(xí)小米的互聯(lián)網(wǎng)模式。

以低價(jià)加線上渠道為主的打法來占領(lǐng)市場，

結(jié)局也像我們看到的那樣，

很多廠商沒有錢去做性價(jià)比，

倒閉的倒閉，落寞的落寞。

甚至由于資源的分散，主品牌還受到了影響，

只有有錢的華為讓榮耀漂亮的活了下來，

不得不說，拼爹在哪個(gè)行業(yè)都很適用。

于是在很長一段時(shí)間

我們都沒有聽到主流廠商在說子品牌這事了。

不過近段時(shí)間，子品牌這事又被重說了，

前有OPPO成立realme，小米獨(dú)立運(yùn)營紅米，

現(xiàn)有vivo成立子品牌iQOO，

這樣一來，國內(nèi)四大廠商都成立了子品牌。

據(jù)市場研究公司Counterpoint二月發(fā)布最新的報(bào)告，

全球市場份額前六名中，

華為、小米、OPPO、vivo占據(jù)了第三至第六名，

市場份額很可觀。

那為什么國內(nèi)主流廠商還要熱衷于成立子品牌？

是吃飽了沒事干？還是游戲不好玩？

根據(jù)Canalys發(fā)布的

2018年中國智能手機(jī)市場出貨報(bào)告顯示：

2018年中國智能手機(jī)市場較

2017年下跌幅度達(dá)到14%，

這已經(jīng)是連續(xù)兩年的下跌了，

智能手機(jī)市場總體銷量下滑已經(jīng)是趨勢了。

所以為了應(yīng)對(duì)這種情況，

國內(nèi)主流手機(jī)廠商紛紛開始了子品牌策略，

以子品牌打天下。

對(duì)于榮耀我們都已經(jīng)比較熟悉了，

當(dāng)時(shí)是為了應(yīng)對(duì)小米而生的品牌。

經(jīng)過這些年的發(fā)展，

現(xiàn)在也為華為國內(nèi)第一的市場份額立下了汗馬功勞。

并且對(duì)于榮耀的發(fā)展華為也是大力支持，

也不再局限于針對(duì)小米。

像Link Turbo、GPU Turbo都是由榮耀首發(fā)，

可以看出，華為想把榮耀打造成另一個(gè)“華為”，

雙品牌并進(jìn)的路子在華為那很吃香。

對(duì)于小米來說，子品牌就更多了。

有小米、紅米、美圖、黑鯊和POCO，

打麻將還得輪流來。

推出紅米品牌黑馬之前也說過了，

是為了小米品牌能夠進(jìn)軍高端。

而“撿來”的美圖則可以針對(duì)女性市場，

黑鯊則可以在目前大熱的游戲市場中分得一杯羹。

至于POCO定位類似于一加，

主打發(fā)燒友和印度市場，

可以說，小米網(wǎng)羅了很多用戶群體，

直接來個(gè)一鍋端。

而OPPO和vivo剪不斷理還亂的歷史關(guān)系，

兩家走的路子一直是一樣的。

一直以來，

兩家的產(chǎn)品一直被冠以“廠妹機(jī)”的帽子。

不過隨著市場競爭的加劇，

這兩年來OV兩家也在積極擺脫這項(xiàng)帽子。

從NEX、Find X都是OV擺脫這頂帽子的行動(dòng)，

近日這兩品牌的轉(zhuǎn)變還更加進(jìn)一步。

vivo成立了新的子品牌iQOO，

2998元的驍龍855，

比起小米9還要便宜一元。

OPPO也成立了新的系列Reno，

定位類似于iQOO。

除此之外，

OPPO還有個(gè)不被承認(rèn)的私生子一加，

同樣主打發(fā)燒旗艦。

在千元市場上，

vivo有Z系列、OPPO也推出了K系列，

性價(jià)比都很高。

其中OPPO還針對(duì)印度市場推出了新的子品牌Realme，

性價(jià)比也很高。

是不是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象？

小米想走高端，OV開始走性價(jià)比。

其實(shí)無論是早前的華為還是現(xiàn)在的小米OV，

他們成立子品牌都是為了細(xì)分市場，

擴(kuò)大用戶群體。

在細(xì)分市場這塊上，

黑馬認(rèn)為沒有任何外資手機(jī)廠商比得上國內(nèi)廠商，

這也是三星蘋果最為或缺的。

不過這也沒什么好奇怪的，

以三星和蘋果的品牌價(jià)值估計(jì)也看不上成立子品牌這事

在競爭愈來愈激烈的手機(jī)市場，

通過成立子品牌細(xì)分市場，

從而占領(lǐng)市場不失為一個(gè)好辦法。

即使失敗，

對(duì)于主品牌來說影響也不至于太大。

只是不管是不是成立子品牌，

競爭的基礎(chǔ)是產(chǎn)品。

產(chǎn)品做不好一切動(dòng)作都是徒勞無功，

只有產(chǎn)品做的足夠出色才是占領(lǐng)市場最快的捷徑。

撰文：黎祖恒

編輯：米米

監(jiān)制：Andy