其實，我不算是一個喜歡讀書的人，因為讀書這個行為實在太反人類，只是書上有我需要的東西，并且看書是投資回報率極高的活動，自己的欲望戰(zhàn)勝了人性，僅此而已。

如果你的目標和我一樣是企業(yè)家，那么你肯定很清楚，讀書建立商業(yè)體系只是為了提高作出正確商業(yè)決策的概率，而不是成功的必要條件或充份條件。

像尋找資源、整合資源、對待每個細節(jié)的態(tài)度、識人用人、穩(wěn)定軍心等，都沒有任何書可以直接教給你。商業(yè)還是需要不斷實踐和反復(fù)琢磨。

最后，讀書不會令人變得厲害，知行合一才有可能。

我認為好書的標準：

1、好書是經(jīng)得起口碑和時間考驗的，它們可能在思想、觀點、表達、體驗等任何一方或多方取勝，因此那些被推爛了的書是你需要優(yōu)先考慮的。

2、對于管理知識小白來說，不要拒絕暢銷書。很多講究體系的理論書空泛的像是肥皂泡，我們更需要一份適合自己的書單。

3、作為簡道云的運營，我主要推薦企業(yè)管理和工作管理的書籍，大都是看過或覺得的確還不錯的。

4、我希望你不是：一波點贊收藏感謝完，告訴自己記得看，然后再也不看（手動狗頭）

好了，開始看推薦吧！

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一、《管理者必讀12篇》

一本淺顯易懂的管理學教材，涉及到企業(yè)管理的方方面面，即有理論高度又不失實戰(zhàn)價值。說它是現(xiàn)代版的《管理的實踐》都不過份，是我看過的最實用管理書籍，沒有之一，所以放在榜首推薦哈。

二、《營銷管理》

網(wǎng)絡(luò)都是那么評價這本書：教科書、巨著、圣經(jīng)……地位之高可見一斑。教科書級別，不太適合新手入門閱讀。這本書更偏向營銷，涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，對于有企業(yè)管理需求的知友可能會有更大的幫助。

三、《人事管理經(jīng)濟學》

教材級的書籍，理論和實際結(jié)合的很緊密，人力資源常出現(xiàn)的幾大難題，在這本書中都能一一找到答案。書中有較多的量化推導，對管理入門級來說理解稍有困難。

四、《基業(yè)長青》

是很多企業(yè)大佬看過的書，畢竟標題就非常奪目。這本書通過對通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等卓越非凡、長盛不衰的公司的深入研究，創(chuàng)造性地談?wù)摿巳绾巫屍髽I(yè)永葆青春。全書有數(shù)百個具體的例子，并被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用于各個層次上的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者。

五、《從優(yōu)秀到卓越》

這本和《基業(yè)長青》都更適合企業(yè)管理者或者創(chuàng)業(yè)者看，告訴你如何將一個業(yè)績平平的公司實現(xiàn)優(yōu)秀到卓越的跨越。

六、《第五項修煉》

豆瓣內(nèi)容簡介上只有一句話“值得一讀再讀”，可以說是企業(yè)管理必讀書目，它指出了五項修煉對學習型組織的建立、盤活企業(yè)可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵作用。

七、《競爭戰(zhàn)略》

作者是很牛逼的存在——當今世界上競爭戰(zhàn)略和競爭力方面公認的第一權(quán)威。和《管理者必讀12篇》相同，這本書主要站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略角度，講述如何提高企業(yè)的影響力與競爭力。但是翻譯生澀，閱讀體驗不佳。

八、《21世紀的管理挑戰(zhàn)》

這本書是德魯克先生的最后一部著作，當時他雖然已90高齡，但卻是所有著作中邏輯最嚴密，最清晰的一部。作為德魯克一生管理經(jīng)驗的最后總結(jié)，體現(xiàn)了德魯克與時俱進的學習能力與洞察力。

九、《卓有成效的管理者》

管理學之父德魯克如雷貫耳的代表作，這本書有句話我很喜歡：在管理別人之前你必須學會管理自己。還要什么推薦，看就對了。

十、《誰說大象不能跳舞》

這本書是郭士納的一部自傳，從書名便可以看出其不拘一格、特立獨行的管理思維。主要講述他如何將IBM扭虧為盈，在9年時間使IBM股價上漲10倍，成為全球最賺錢的公司之一。牛人的世界總是需要膜拜一下的~