不知道大家在逛淘寶的時(shí)候有沒有發(fā)現(xiàn)，只要你搜保暖內(nèi)衣，跳出來(lái)的產(chǎn)品十有八九會(huì)是南極人。

而且價(jià)格不一，同樣一條秋褲，有賣39.9的，有的賣59.9的，有賣99.9的，也有賣129.9的......

點(diǎn)進(jìn)去店鋪看吧，還都是南極人專賣店；看評(píng)論區(qū)吧，有人說(shuō)是正品，質(zhì)量很好，有人說(shuō)是次品，質(zhì)量很差。

你多看幾次以后，估計(jì)頭都大了，都叫南極人，到底你丫是不是真從南極來(lái)的？

不僅是保暖內(nèi)衣領(lǐng)域，南極人的存在感實(shí)在是太強(qiáng)了，簡(jiǎn)直無(wú)所不在，要啥有啥，羽絨服、牛仔褲、襪子、暖寶寶、按摩椅、玻璃杯……就差做避孕套了！

這到底是啥情況呢？

其實(shí)，這就是吊牌經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式在作祟。

吊牌經(jīng)濟(jì)，和字面意思一個(gè)樣，就是賣吊牌，企業(yè)全程不生產(chǎn)產(chǎn)品，只對(duì)代理商家收取授權(quán)費(fèi)，再對(duì)商家生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行一下質(zhì)量把關(guān)，然后產(chǎn)品就帶著企業(yè)的吊牌賣到消費(fèi)者手里去了。

南極人就是采用了吊牌經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，所以才有了淘寶上無(wú)處不在的南極人專賣店，和質(zhì)量參差不齊、價(jià)格不一的各種南極人產(chǎn)品。

早從2008年起，南極人就砍去了所有的實(shí)體工廠，砍掉所有的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，僅僅保留了吊牌，開始走吊牌經(jīng)濟(jì)這條路，搖身一晃成為品牌授權(quán)商——南極電商。

也就是說(shuō)，我們這些年買的南極人產(chǎn)品，可能只有吊牌算得上是正宗的。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，南極人旗下全品牌授權(quán)經(jīng)銷商有846家，合作經(jīng)銷商3427家，授權(quán)店鋪4442家。

在節(jié)省了生產(chǎn)成本、人力成本等開支后，南極電商的錢賺得很省心，根據(jù)2017年的年報(bào)，南極電商光是靠南極人這一個(gè)商標(biāo)，就獲得了超5.41億的收入。

這么省心的賺錢模式，任誰(shuí)看了都動(dòng)心，于是，北極絨、恒源祥、俞兆林等也跟著做起了躺賺的吊牌經(jīng)濟(jì)。

企業(yè)只要賣個(gè)吊牌就能躺賺，小作坊只要買個(gè)吊牌，一件成本十幾塊錢的衣服就能賣上百塊了，兩方都樂滋滋地賺了個(gè)盆滿缽滿，吊牌經(jīng)濟(jì)可謂一箭雙雕。

而這其中，消費(fèi)者的利益是受到傷害的。

因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在把吊牌賣出去之后就不管事了，任由經(jīng)銷商按自己的標(biāo)準(zhǔn)胡亂生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不加以質(zhì)量監(jiān)管和把關(guān)，于是，就有了各種亂七八糟，質(zhì)量參差不齊的南極人、恒源祥、北極絨.....

長(zhǎng)期以往，這些品牌的口碑必定會(huì)逐漸越來(lái)越差，失去消費(fèi)者的信任。

吊牌經(jīng)濟(jì)終究不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，一個(gè)品牌要想走得遠(yuǎn)，還是要努力用質(zhì)量說(shuō)話的，哪會(huì)有這樣一勞永逸的好事呢？

你都買到過(guò)哪些奇葩的吊牌產(chǎn)品？歡迎在下面留言，說(shuō)出你的故事哈！