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招聘管理工作最全流程圖,13類流程,一目了然!

 ztlwdyx 2019-03-22

目錄

一、招聘工作流程圖

二、人員招聘流程圖(中層人員)

三、人員招聘流程圖(生產(chǎn)人員)

四、新員工入職流程

五、新員工入職流程圖(中層人員)

六、新員工入職流程圖(生產(chǎn)人員)

七、新員工報(bào)到流程(中層員工)

八、新員工報(bào)到流程(生產(chǎn)員工)

九、試用轉(zhuǎn)正流程(中層員工)

十、試用轉(zhuǎn)正流程(生產(chǎn)員工)

十一、離職流程

十二、員工離職流程圖(中層員工)

十三、員工離職流程圖(生產(chǎn)員工)

一、 招聘工作流程圖

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注:招聘工作流程分為年度招聘和臨時(shí)招聘,填寫相關(guān)表格經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層審批后,選擇渠道進(jìn)行招聘、面試、錄用。面試未通過者皆不予錄用。(紅色標(biāo)注為公司暫時(shí)未實(shí)行,招聘流程需要實(shí)行的部分。)

二、人員招聘流程圖(中層人員)

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注:中層人員招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘,內(nèi)部招聘由人事部負(fù)責(zé)內(nèi)部競(jìng)聘,外部招聘由人事確定合適渠道進(jìn)行招聘、面試、錄用。招聘面試需求未通過審核的不招聘,面試不通過者不予錄用。

三、人員招聘流程圖(生產(chǎn)人員)

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注:生產(chǎn)人員招聘由生產(chǎn)部確認(rèn)招聘人數(shù)及工種,人事部制定計(jì)劃、確定招聘渠道、發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘人員資料,然后進(jìn)入生產(chǎn)部門試用、錄用。不通過考察、不通過觀察和復(fù)試、體檢不合格者,皆不予錄用。(生產(chǎn)人員招聘暫在綜合部。)

四、新員工入職流程

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注:新員工入職由人事部先行通知,確認(rèn)新員工上班時(shí)間并通知相關(guān)部門,辦理相關(guān)手續(xù),參加公司的新員工入職培訓(xùn),后轉(zhuǎn)交相關(guān)部門,試用期限到后進(jìn)行跟進(jìn),轉(zhuǎn)正。

五、新員工入職流程圖(中層人員)

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注:中層新員工入職由人事部先行電話通知,并配合后勤部提供相關(guān)設(shè)施。新員工準(zhǔn)時(shí)報(bào)到后人事部收取資料、簽訂保密協(xié)議、進(jìn)行資料的錄入和告知相關(guān)事項(xiàng),對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),帶入部門進(jìn)入試用,試用不通過不予錄用,試用通過轉(zhuǎn)正后簽訂勞動(dòng)合同。

六、新員工入職流程圖(生產(chǎn)人員)

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注:生產(chǎn)新員工入職由人事部配合后勤提供相關(guān)設(shè)施,收取個(gè)人資料,進(jìn)行個(gè)人資料錄入,告知相關(guān)制度須知,安排進(jìn)行入職培訓(xùn),帶入生產(chǎn)部進(jìn)入試用期,試用不通過不予錄用,試用通過轉(zhuǎn)正后簽訂勞動(dòng)合同。

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