產(chǎn)品品質(zhì)管理歷經(jīng)質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計技術(shù)應用,到現(xiàn)今采用的質(zhì)量管理體系建設,將產(chǎn)品質(zhì)量從檢驗延伸到了預防控制,使得我們的產(chǎn)品品質(zhì)大幅度提高! 能夠系統(tǒng)性的做好產(chǎn)品品質(zhì),需要做好20個方面: 1、管理職責明確在企業(yè)中與質(zhì)量有關(guān)的各個崗位的職責要求,包括高層要做的管理評審;中層要做的質(zhì)量控制;基層要做的質(zhì)量操作,明確質(zhì)量責任,做好質(zhì)量基礎管理! 2、質(zhì)量體系建立要建立從質(zhì)量手冊、程序文件到作業(yè)文件的系列體系,明確對顧客的承諾要求,各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與管控要求,具體操作方法方面的控制,用質(zhì)量管理機制來保證產(chǎn)品品質(zhì)。 3、合同評審要了解客戶的需求,包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期、技術(shù)要求等要明確,并組織公司專業(yè)部門評審,確保能提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。避免拍胸脯承諾后做不到,而產(chǎn)生糾紛! 4、設計控制產(chǎn)品是設計出來的,做好設計,減少后期問題,是很關(guān)鍵的!要在設計評審、設計驗證、設計確認和設計修改等環(huán)節(jié)進行控制,確保設計出的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。 5、文件和資料控制將與質(zhì)量有關(guān)的文件、資料、圖紙、施工方案等要進行控制,規(guī)范這些文件的編制、審核、批準、修訂、發(fā)放等做好管理,確保使用現(xiàn)場的所有文件資料都是最新有效的版本,避免使用不適合的文件,造成產(chǎn)品質(zhì)量問題。 6、采購明確采購需求和選擇合格的供貨商,確保采購物資的質(zhì)量,做好進貨檢驗,進而保證我們產(chǎn)品的品質(zhì)。 7、顧客提供產(chǎn)品的控制有些產(chǎn)品,使用了顧客提供的產(chǎn)品,比如來料加工等,要做好保存、驗收和使用記錄。 8、產(chǎn)品標識在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品加工中要做好各個工序的標識,分清責任,便于出現(xiàn)問題的時候可以追溯到工序、崗位甚至是個人。 9、工序控制在生產(chǎn)過程中,要做好人機料法環(huán)測各個環(huán)節(jié)的控制,操作人要具有操作證書,滿足操作中的需要,確保生產(chǎn)中的質(zhì)量。 10、檢驗和試驗制定檢驗標準,做好原材料、半成品和出廠產(chǎn)品的檢驗,并做好檢驗記錄。 11、檢驗、檢測設備控制對產(chǎn)品檢驗檢測所需的設備要進行標識、周期檢驗、確?,F(xiàn)場所使用的檢測設備精度要求符合規(guī)定。 12、檢驗和試驗狀態(tài)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好檢驗狀態(tài)的管理,避免狀態(tài)混亂,影響品質(zhì)。檢驗狀態(tài)分為4種:未檢、已檢待定、合格、不合格。在現(xiàn)場要做好標識和隔離。 13、不合格品控制對檢驗人員檢驗出現(xiàn)的不合格,要有公司的技術(shù)人員進行處置,處置方法有4種:返工、返修、降級使用、報廢。根據(jù)不同的處置結(jié)果,采取措施。 14、糾正和預防措施對自己出現(xiàn)的問題,要采取糾正措施,分析原因、找出解決問題的方法,實施整改,避免再次發(fā)生相同的問題; 對其他人員、部門或者外部出現(xiàn)的問題,我們也要針對自己,找出可能發(fā)生問題的潛在原因,來完善方法,預防問題發(fā)生。 15、產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護和交付產(chǎn)品生產(chǎn)出來后要按照產(chǎn)品的要求,做好搬運、貯存、包裝、防護和交付環(huán)節(jié)的管理,確保產(chǎn)品交付給客戶的整個過程中的質(zhì)量。 16、質(zhì)量記錄做好與產(chǎn)品有關(guān)的各種記錄的填寫、保存、查閱、銷毀等各個環(huán)節(jié)的管理,這是證明產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重要證據(jù),要管理好。 17、質(zhì)量體系審核對質(zhì)量體系文件的執(zhí)行過程建立審核制度,定期開展審核活動,對出現(xiàn)的不合格項開具不合格報告,要求有關(guān)責任部門進行整改,確保整個質(zhì)量管理體系的有效運行。 18、培訓要保證產(chǎn)品品質(zhì),關(guān)鍵是人員能力的提升,要建立培訓體系,通過培訓、考試、實習等,確保我們的員工都符合崗位要求,持證上崗,來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。 19、服務要與客戶進行溝通,調(diào)查客戶滿意度與忠誠度,幫助客戶解決產(chǎn)品出現(xiàn)的問題。 20、統(tǒng)計技術(shù)在整個生產(chǎn)過程中,要運用控制通、直方圖、魚刺圖等統(tǒng)計技術(shù),來分析產(chǎn)品質(zhì)量,采取解決措施。 以上是確保產(chǎn)品品質(zhì)需要的20個要素,有不同的意見,請在評論區(qū)評論。 |
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