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我該把真相說出來嗎?

 板橋胡同37號 2019-03-18

2017年12月我進(jìn)入了一家2016年剛成立的機(jī)械公司實習(xí),但其實是它只是一家工廠的經(jīng)銷商。

在公司里,業(yè)務(wù)員只允許跟老板安排的該工廠的人員接觸。(老板跟工廠老板是親戚關(guān)系,但他沒有任何股份)

我進(jìn)公司的第一個月,接觸到了現(xiàn)在這個華人客戶A。

A所在的集團(tuán)在國際上赫赫有名,集團(tuán)旗下涉及餐飲業(yè)、旅行社、酒店,船運(yùn),房地產(chǎn),文化等等產(chǎn)業(yè)。但后來我發(fā)現(xiàn),不管是A還是他團(tuán)隊的人,都是第一次接觸這種機(jī)器,他們那邊從頭到尾都沒有技術(shù)人員和我接觸。

A告訴我他們的訂購量有100多臺,起初大家都認(rèn)為是騙子,因為在我們這個行業(yè)里,一次性能買4-5臺機(jī)器的客戶就已經(jīng)是少之又少了。但后來證實了他們確實是有這個需求。

從2017年12月談到2018年11月,公司收到了第一筆四十多萬人民幣的定金,全程由我一個人跟進(jìn)。

收到定金后,我就將客戶和老板拉了一個微信群,方便后續(xù)生產(chǎn)問題交流。令我驚訝的是,老板收到錢后發(fā)現(xiàn)有個細(xì)節(jié)沒有跟客戶提起過,于是他想將錯就錯,告訴我只要按照現(xiàn)在的方法來做,公司可以給我20個點(diǎn)的提成。

我當(dāng)時直接就拒絕了他,跟他說這種大客戶還是要好好做,配件不能以次充好,否則將來客戶發(fā)現(xiàn)了,是不可能繼續(xù)跟我們合作的。

可惜老板還是偷偷的換了(我也是這個月才知道的),事實上他們確實是為了賺錢不擇手段,還有更多的事情我也不想說了。

2018年11月-2019年2月,我跟客戶都以為機(jī)器正在生產(chǎn)中,但其實老板騙了我和客戶。

在這期間我也常去工廠跟進(jìn)度,沒想到的是,老板早就跟工廠的人說好怎么應(yīng)付我。當(dāng)時剛好有另一個經(jīng)銷商也下了一臺要求幾乎一樣的機(jī)器,他們就這樣貍貓換太子,指鹿為馬,讓我誤以為那臺機(jī)器是客戶的機(jī)器,把我騙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

2019年2月份客戶過來驗機(jī),準(zhǔn)備打尾款。其中一臺機(jī)器當(dāng)時已經(jīng)接近完工,在會議室商量貨期的時候,老板居然答應(yīng)客戶三個星期以后可以發(fā)貨。

實際情況是在客戶走后一星期配件才回來,然后才開始生產(chǎn)的。還有一個特殊設(shè)備很難供應(yīng)商,2018年11月收到定金后到2019年1月中旬,老板一直在找供應(yīng)商,而且這種機(jī)器最少也要60天以上才能做好。

三個星期過后,老板實在交不出機(jī)器,紙包不住火了,才把事情告訴我,然后他就叫我說機(jī)器已經(jīng)在調(diào)試中,但是還沒調(diào)試好請求延期發(fā)貨,延遲多久他也沒有具體的時間,只是說能拖就拖。

我本來早就想辭職了,實在是道不同不相為謀。但實在不放心老板的所作所為,所以想這把這個項目干完再走。

我承認(rèn)拖到現(xiàn)在不辭職,除了有舍不得提成的因素在里面外,更大的一部分是因為感覺害了自己的客戶,這種良心上的譴責(zé)更加讓我不好受。

從2018年11月到現(xiàn)在,客戶又給了很多訂單,加起來定金已經(jīng)超過100多萬。同時,他也介紹了很多其他的業(yè)務(wù)給我,且沒有收取任何費(fèi)用。

可以看得出來,他確實是真心想要和我們合作。但是不管是之前的項目還是現(xiàn)在的項目,我都有發(fā)現(xiàn)我老板有動了手腳,而客戶一直蒙在鼓里。

這個月初原本客戶還想要從我們這邊再購買機(jī)器,準(zhǔn)備要打款了,可是我委婉拒絕了,建議他們延期購買。

他們第1個工廠的機(jī)器目前由我們?nèi)刻峁?。?jù)我所知,目前第2個工廠正在建,第3個工廠也會在明年底開始,將來要在中國要采購的周邊產(chǎn)品目前有超過幾十種。

他很信任我,還直接委托我?guī)兔υ谥袊夜?yīng)商。這種信任更加讓我備受折磨。我知道如果這個月我們還是不能按時把機(jī)器交出去,不但客戶,還有整個團(tuán)體都面臨著被解雇的地步。但是機(jī)器還有趕工中,連工廠那邊都給不了具體的時間。

即便機(jī)器能夠按時交出去,我也很清楚地知道,售后團(tuán)體完全跟不上。

我在這家公司做了一年多,只要是售后問題基本上沒什么人管,或者說我們根本沒有售后團(tuán)體支持。即便在售后群里問工廠師父,他們大多數(shù)都是不回答,除非我老板@他們,才會在群里出現(xiàn)。

我們的售后都是很辛苦的,維持一個老客戶真的不容易,目前外貿(mào)部的同事中也是只有我的老客戶們愿意返單,其他人的目前暫時還沒有出現(xiàn)。而內(nèi)貿(mào)部能返單的老客戶更是寥寥無幾。

我很想完成這和項目給這個客戶一個交代,但我知道早晚會出問題的,我一直在糾結(jié)該不該把真相告訴客戶。

請大家?guī)蛶臀?,我到底該怎么做才好?nbsp;

渴望得到Tess女神的回復(fù)。 

Jessie

回復(fù):

你好小A,我是Bruce,因為也是做機(jī)械的,Tess把這個問題給了我,想讓我說說自己的意見。我本人做了7年的機(jī)械外貿(mào),對這一行算是比較了解了,說一下我的看法:

1、現(xiàn)在的情況很嚴(yán)重,而且將來后果可能更嚴(yán)重。

機(jī)械行業(yè)因為有一定的技術(shù)門檻,行家蒙外行是易如反掌的。類似的情況,我遇到過很多次,但是,一般都是比較小的偷工減料,不會危及到機(jī)械的基本功能和穩(wěn)定性。你遇到的情況,已經(jīng)不是簡單地產(chǎn)品質(zhì)量或者售后服務(wù)的問題,這種有預(yù)謀的欺騙客戶的行為,已經(jīng)接近詐騙了。

機(jī)械是生產(chǎn)資料,而不是產(chǎn)品。在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)械上面的出的任何問題,損失不止于機(jī)械本身,而是會在將來生產(chǎn)產(chǎn)品的時候,上千倍、萬倍的放大。如果不能及時采取有效的措施止損,將來的后果可能比現(xiàn)在嚴(yán)重一萬倍。

所以,每多猶豫一天,都是在坐等把整個事件推向難以挽回的深淵。

2、“他們確實是為了賺錢不擇手段”

根據(jù)你介紹的公司經(jīng)營情況和商業(yè)模式來看,是的,你的認(rèn)知是對的。你的老板已經(jīng)到了“為了賺錢不擇手段”的地步。

你的老板當(dāng)他接到了一個大的訂單的時候,不去想怎么把事情做好、留住客戶成為長期客戶,而是想著怎么利用客戶的專業(yè)度不足,盡可能榨(騙)取最大價值。

  • 一方面,對客戶推諉隱瞞,用根本無法做到的承諾穩(wěn)住客戶;

  • 另一方面,試圖和自己的業(yè)務(wù)員達(dá)成攻守同盟,扔出一個20%的提成作為誘餌。

同時,為了防止自己的業(yè)務(wù)員“良心發(fā)現(xiàn)”,還和車間再次訂立了攻守同盟。由此可見,這個老板城府極深,對任何人都是最大限度利用的同時又防著一手。

做生意的本質(zhì),是做人。所以,我現(xiàn)在就敢斷言,所謂的20%的提成只是一個幌子,只是老板怕你“反水”從而收(騙)不到錢而拋出的一個誘餌。當(dāng)公司老板收(騙)到全款的那一刻,你的利用價值就消失了,接下來,你不僅拿不到錢,還會被老板甩鍋,把一切責(zé)任推到你的身上,到時候你就跳進(jìn)黃河也洗不清了。

是的,用你自己的話說“道不同不足以為某”。所以,你接下來要考慮的不僅僅是這個訂單怎么處理的問題,還有何時離開、怎么離開的問題。

3你個人應(yīng)該還是一個比較勤奮的業(yè)務(wù)員。

從這個客戶和你個人之間的經(jīng)歷來看。在你們第一個訂單的機(jī)器尚未交付之前,客戶就陸續(xù)和你們開展了一系列的深度合作。雖然我沒接觸過你本人、也沒參與你的生意。但是,起碼我敢說你還是一個比較勤奮,而且親和力不差的人,否則,像客戶A這樣生意家族出生的人,不可能在短時間之內(nèi)就和你建立這種信任和合作。

以上,講了我的一些看法,接下來,說一下我的建議,供參考:

1、凡事多留一個心眼,保護(hù)自己最重要。

不管這個事件將來鬧成什么樣、什么結(jié)果。你首先要懂得如何保護(hù)自己。畢竟,單子是以公司的名義做的,你只是一個業(yè)務(wù)員。所以,從現(xiàn)在開始,你和你的老板、車間的師傅等等人之間的聯(lián)系,最好通過微信、QQ等途徑,盡可能多留下一些文字記錄(少用語音,及時截圖,記錄勿刪)。

和這個訂單有關(guān)的單據(jù)、比如生產(chǎn)通知單、技術(shù)列表、配件清單等等,盡可能不要自己簽字。接觸到的單據(jù)上有其他人簽字(尤其是老板簽字的)的,盡可能私下復(fù)印、掃描一份存檔。你和客戶之前的聯(lián)系郵件,注意盡可能用“我們老板說XXXX”來表述,并盡量抄送你的老板一份。必要時,身上帶個錄音筆,悄悄錄下你認(rèn)為重要的談話。如果老板再和你提以20%的提成去做XXXX的話,不論是文字還是語言回復(fù)都不要給人留下把柄。

記住,害人之心不可有,防人之心不可無。從現(xiàn)在開始,對于這個訂單,盡可能消減你自己的痕跡,盡可能多保留其他人尤其是你老板的痕跡,并盡可能私下留存證據(jù)。如果到了客戶追究責(zé)任、老板甩鍋的那一天,一定要有足夠的東西保護(hù)自己。

2、開始秘密為自己的離開做準(zhǔn)備。

這樣的公司、這樣的老板,離開宜早不宜晚。從現(xiàn)在開始,對自己的私人物品、勞動(社保)關(guān)系、工資/提成的結(jié)算等等早做準(zhǔn)備,做好隨時撕破臉皮的心理準(zhǔn)備。一到通知離開的那一天,要干凈利落、不要拖泥帶水。

3、引導(dǎo)/嘗試引入第三方,借第三方來之口來敘述

你現(xiàn)在的處境,如果立刻向客戶直截了當(dāng)?shù)闹v出整個事件的過程,可能會立即面臨兩個方面的壓力:

  • 其一,這樣做,相當(dāng)于立刻和公司翻臉,幾近等于宣告你即刻走人。也就意味著后續(xù)你對該訂單的事務(wù)無法參與,更不提幫客戶挽回什么了。

  • 其二,你如果告訴客戶,你早就發(fā)現(xiàn)了問題,但是現(xiàn)在才“良心發(fā)現(xiàn)”出來揭穿,客戶雖然不會過多的責(zé)怪你個人,但也未必感激你,甚至也許會認(rèn)為在早期你也是參與欺騙他的人之一。因此,這樣做的風(fēng)險是很大的。

這些年我在機(jī)械行業(yè)做,也接觸了不少歐美大客戶,早年我對一個現(xiàn)象不是很了解,就是有些客戶明明已經(jīng)直接聯(lián)系到了我們工廠,前期已經(jīng)談的差不多了,接近簽單的時刻??蛻魠s引入一個國內(nèi)的外貿(mào)公司,通過這個外貿(mào)公司付款、出貨(必要時監(jiān)督我們工廠)。

后來經(jīng)歷了一些事情之后,我明白了,客戶之所以愿意多出一點(diǎn)錢的原因,就是對工廠不放心。所以,在產(chǎn)品、價格、交貨期都已經(jīng)談好了的前提下(這個時候,外貿(mào)公司介入也不可能加傭太多),引入一個第三方,控制著錢和物流,就相當(dāng)于找了一個“中國本地監(jiān)工”,這個監(jiān)工能夠最低限度保證工廠不卷錢跑路。而且,即使這個監(jiān)工對機(jī)械行業(yè)不精通也不要緊,起碼這是一個中國公司,它的存在就是一種威懾。

再后來,我自己出來做soho的時候,也學(xué)到了這一招。客戶把單子下給我,當(dāng)我把定金付給工廠之后,就有了一定的不可控性。當(dāng)我覺得工廠不是那么“聽話”的時候,就會建議客戶找一個第三方驗貨機(jī)構(gòu)來驗貨(費(fèi)用不高,很多時候甚至是我付費(fèi)用,但是是以客戶的名義派遣的)。

專門的認(rèn)證/驗貨公司,一般都有針對各個行業(yè)的專門技術(shù)人員。這些驗貨員一般具備較高的機(jī)械通識,只是對特定的機(jī)械不是特別了解。

在他們到來之前,我已經(jīng)把這臺機(jī)器可能存在的“毛竅”一一告訴驗貨員了。在我的提前“關(guān)照”之下,他們的報告往往又狠又準(zhǔn)、直擊要害。當(dāng)我把一份第三方驗貨機(jī)構(gòu)出具的驗貨報告甩在工廠老板面前的時候,既不撕破臉皮,又把存在的問題全部點(diǎn)了出來。

機(jī)械行業(yè)的老板,就是吃準(zhǔn)了技術(shù)有門檻、外行很容易蒙。當(dāng)碰到同樣專業(yè)的人士,不僅指出問題所在,還能拿出一系列“國標(biāo)”、“歐標(biāo)”來一一對比的時候,就傻眼了,隨即便“聽話”了。

當(dāng)然,這個招數(shù)是在能控制錢的前提下才好用。一個業(yè)務(wù)員、工資提成還掌握在老板手里,自己跳出來做這個不太具有可行性。具體到本案,你可以用某種委婉的方式告訴A,你對機(jī)器的某個(某些)零配件不太有把握,但是又不太好公開質(zhì)疑你的老板,建議他去找一個第三方驗貨公司前來驗貨,然后,你可以私下里幫助他找這個驗貨公司,并提前“關(guān)照”驗貨員。

這樣一來,借人之口,達(dá)到目的。接下來,A怎么找你的老板鬧是他們之間的事情,你沒有和你的老板撕破臉皮,還可以繼續(xù)參與其中斡旋,為A爭取有利的東西。

退后一步,如果你現(xiàn)在已經(jīng)和A說明了“你對機(jī)器的某個(某些)零配件不太有把握,但是又不太好……,建議……”。就算A不聽你的,將來出了問題,你也大可以此把自己的責(zé)任撇干凈。如果A聽了你的,和你現(xiàn)在的老板鬧翻,生意終止,你也是幫他及時止損的那個人,將來你出來單干之后,和A繼續(xù)合作的可能性和還是很大的。

當(dāng)然,做這一步,你要三思而行,既要達(dá)到目的,又不要給任何一方留下什么把柄。

以上是我對本案的建議,接下來,說一下我對你個人的建議:

1、想進(jìn)入一個有門檻的行業(yè),請要么深入、要么離開。

在第一次看《一個人的外貿(mào)江湖》上冊,當(dāng)我看到蕭懿在上班的第二天就主動申請去生產(chǎn)線實習(xí)的時候,我就立刻喜歡上了這個剛畢業(yè)的小姑娘,有找到了同類的感覺。蕭懿當(dāng)時做的產(chǎn)品,還只是家電產(chǎn)品、沒有機(jī)械行業(yè)那么考驗專業(yè)性。但是,如果沒有那兩周在車間對產(chǎn)品的深度學(xué)習(xí),如果不能從組裝、零配件、成本、優(yōu)品率等各個角度深入的認(rèn)知產(chǎn)品、就沒有蕭懿后來的厚積薄發(fā)、一鳴驚人。

你提到的“即便在售后群里問工廠師父,他們大多數(shù)都是不回答,除非我老板@他們,他們才會在群里出現(xiàn)”這種情況是不會發(fā)生在我身上的,因為80%-90%的問題,我自己就直接回復(fù)客戶了,剩下的10%-20%雖然我需要和車間確認(rèn),但我也有把握車間蒙不了我。

當(dāng)然,這是以我從業(yè)最初的幾年,在車間消耗了30%-50%的時間和精力為代價的。

不僅是外貿(mào),很多有門檻的行業(yè),比如醫(yī)生、律師、工程師等等,都是需要厚積薄發(fā),以若干年的深入和蟄伏為代價,才能在后期把大多數(shù)非專業(yè)選手排除在競爭之外的。

2、與其去選產(chǎn)品和行業(yè),不如選人

任何一種產(chǎn)品,只要有需求、就有制造,有制造,就有銷售。某些“爆品”能在短時間之內(nèi)銷量一飛沖天,但是不可能長期“爆”下去。

所以,作為一個銷售,賣什么產(chǎn)品都是賣,與其專注于選產(chǎn)品,不如專注于選好老板/同事/合伙人。目前的情況,表面上是產(chǎn)品出了問題,本質(zhì)上,是人出了問題。你的老板,就是一個“為了賺錢不擇手段”的人,即使這個零配件不出問題,其它問題也會出,將來的其他訂單一定也會有很多問題,你從這個老板手里想拿到錢也一定會有問題。所以,如果想長期做下去,選人比選品重要。

以上,希望能幫到你。

Bruce

Tesss說:我本來也寫了回復(fù),但看到Bruce的回復(fù)后就棄用了自己的,因為他的回復(fù)不但包含了我要表達(dá)的大部分意思,還有更專業(yè)的建議。

有一點(diǎn)想提一下。不知道客戶付了多少定金,如果定金比例不超過30%,主動權(quán)目前還在客戶手里。

你老板偷工減料只是為了多賺錢,和收不到余款相比,他是可以接受在監(jiān)督下按要求做貨的。畢竟收不到余款意味著會賠錢,而按要求做貨,只是于他而言“少賺了一點(diǎn)”,雖然事實上他并沒有少賺。但對于你老板這種唯利是圖、為錢不擇手段的人來說,普世的道理是講不通的,只能用利益彈壓他。

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《一個人的外貿(mào)江湖》 8.4分

《一個人的外貿(mào)江湖》是外貿(mào)骨灰級大神Tess老師的自傳,所以很多外貿(mào)案例非常有參考價值。

1,在自己喜歡的路上何妨做個孤魂野鬼

和Edith有個共同點(diǎn),就是喜歡獨(dú)來獨(dú)往。因為獨(dú)來獨(dú)往,你才有時間做你認(rèn)為重要的事情。Edith獨(dú)來獨(dú)往,心無旁騖,所以讀了大量的書,有足夠的心思來分析客戶,所以也有足夠的時間來獲取了大量訂單。所以也有時間來寫了這本外貿(mào)界最接地氣的書。

福步外貿(mào)論壇有個昵稱叫孤魂野鬼的MM,也是外貿(mào)做得非常好的一位,她的分享和Edith有異曲同工之處。譬如Edith會以某本小說,某個電影為話題切入,和客戶做聊得來的朋友,而孤魂野鬼曾經(jīng)分享過因為給客戶泡茶展現(xiàn)茶藝而受客戶激賞的案例。很多時候,在實力不相上下,價格區(qū)別不大,取勝點(diǎn)是看人的。

與中國人打交道,一個陌生人會從你衣著,配飾來審視你,進(jìn)一步熟悉之后會因為你的背景,權(quán)勢,資源,能力來討好你。因為地域差異,一個陌生的客戶,很多連面都沒見上一次,如果信任你,只能通過和你的聊天和郵件,電話,那么這個時候你的知識和實力是唯一的評判標(biāo)準(zhǔn)。所以做外貿(mào)也是最公平的實力對決。

2,你讀過的書走過的路成就了現(xiàn)在的你

曾經(jīng)我也讀過很多很多書,對古詩詞也是信手拈來,對紅樓夢也讀出了自己的一家之言,然而近幾年浮躁的行走在深圳,很少有心情靜下心來看些書。與其說沒時間,不如說沒心境。當(dāng)心靜不下來的時候,畫的畫都面目可憎。

Edith好像一直在看書,博覽群書而且消化得了。遇到一個問題點(diǎn),馬上觸類旁通。書看多了,就有思想了,就有思路了,看問題就深刻了,判斷能力就提升了,當(dāng)然看書也需要有所選擇,不能只看言情或者玄幻小說。Edith在商場的謀略智慧其實都可以從她看的書里面找到軌跡,關(guān)鍵是她看書看得夠透徹,所以能活學(xué)活用。

Edith看了很多英文原版小說,所以英文純熟。從我自身和綜合Tess老師的經(jīng)歷來看,學(xué)習(xí)英文出國留學(xué)或者是報補(bǔ)習(xí)班通通都是隔靴搔癢,真正舒適又有效的學(xué)習(xí)方法就是看電影,聽新聞和看小說。歡樂頌里面留學(xué)歸來的曲筱綃照樣英語一般。曾經(jīng)幾個不同國家的客戶都稱贊過我英文流利,還問我是否出國留過學(xué)。看到有些做翻譯的MM的口語和筆譯能力,真是讓我瞬間長了自信。未來,我需要精進(jìn)一下我的英文水平,爭取為自己拓展一個新的收入渠道。以我的中英文水平,去做翻譯應(yīng)該沒有太大困難,如果再有一個小語種輔助,那就錦上添花了。還要太多事要做了。

3,修煉智商的同時,別忘了情商

Edith在書中的結(jié)局貌似還可以,雖然感情曲折:我愛的人有妻有子名利雙收,和愛我的人走入婚姻卻被證明那愛不過是假象。但是她事業(yè)的一馬平川彌補(bǔ)了感情的缺憾。

其實她完全可以做得更好,她完全可以選擇一個合適的男人走到白頭。現(xiàn)實中的Tess老師,最近宣布得了無法治愈的淋巴癌,再看得開再瀟灑終不過是一個悲劇,留下幼子拋別年邁的父母,在人生的最佳年華里出師未捷身先死,遺憾無窮。

Edith是雙魚座的女性,一輩子拋不開那點(diǎn)最初的懵懂感情的困擾,認(rèn)為靈魂知己再無他人,得不到最初的那個人的愛,一生的愛情之花就萎謝了。說Edith智慧,但是她最終看到的也只是林昀因為太愛她才會因為誤會擦肩而過。其實恰恰不是,倘若真愛她,他便放得下自尊和自卑,倘若放不下,那只能叫做不夠愛。在感情上,她沒有修煉出與在事業(yè)上對等的智慧。

我有兩個事業(yè)相對成功的女性朋友,都是深圳有兩套房子,家里夫妻各一輛車,還恰好都有一個兒子。她倆還同歲,但是一個看起來已經(jīng)滄桑,一個看起來恍若十八。那個滄桑了的姐姐,全身透著一股狠勁,對自己特別狠,家里家外獨(dú)當(dāng)一面,婚姻卻不太順。另外一個姐姐能力也非常強(qiáng),但是毫不掩飾自己的嬌氣,家庭就和睦太多。Edith 無疑和第一個姐姐類似。當(dāng)我和第二個姐姐談?wù)摰谝粋€姐姐的時間,我們一致不贊同她我行我素的強(qiáng)勢,其實誰又真的比誰差,茫茫人海,真的除了那個依靠老丈人權(quán)勢的男人之外,就沒人做得了你的靈魂知己?話雖難聽,事實卻往往如此。

4,男女是可以做朋友的,甚至可以做閨蜜

看Tess老師近期的生活,是一個可以看作男閨蜜的異性朋友在陪她出國旅游。在她得了癌癥之后,陪伴她的不是讓她念叨近二十年的林昀,而是一個隔壁老王。

很多男性欣賞一個女性,也是有江湖義氣的,并非僅僅為了將你納為夫人。作為女性,也不要自作多情,聰明的男人都知道什么樣的女人適合自己,也會忠于自己的妻子,并不太會因為你優(yōu)秀,他特別激賞你,就會心懷鬼胎。

我有一個男性朋友,出差深圳必然會來和我聚聚,純粹是聊聊天。他會聊他工作的苦悶,卻也會稱贊自己妻子的賢惠,兒女的欣慰。這樣交往起來,就沒有性別之分了。

我還有一個眾多朋友皆知的男閨蜜,我有需要幫助的時間,從來不必思考拿起電話就直接報出需求,他也是能做到必然義不容辭。在深圳這么多年,他一

直是我的垃圾桶,對他抱怨毫無顧忌。如今他已有妻女,我也有家室,他依然是我有求必應(yīng)的男閨蜜。

《 一個人的外貿(mào)江湖》

【閱讀感受】來源:網(wǎng)絡(luò)

這是一本外貿(mào)教材同時也是一本商戰(zhàn)小說,主人公曾3次在公司打工,卻在19個月內(nèi)連續(xù)被辭退,消沉3個月后,決定不再打工,做SOHO,當(dāng)自己的老板。本書分為兩部分,前半部分寫的是在3家公司先后遇到的同事,朋友,客戶以及在大公司里的人情世故;后半部寫的是做SOHO時與客戶的爾虞我詐。             

【實際運(yùn)用】     

1.用多重身份與客戶對接,舉個例子,注冊多個賣家賬號,讓客戶每次詢盤的產(chǎn)品都來源于自己。這招是用來應(yīng)付那些追逐利益的商人

2.注冊多個買家賬號,比較自己與同行間的差距,比對價格,材料。評估自己可做的最低價,唯有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆

3.不輕視小賣,對待特殊國家時要丟掉刻板印象

4.在客戶面前表現(xiàn)出專業(yè)性是讓客戶留下好印象的其中的原因之一

5.不同國家的客戶所提的問題不用,對這些問題進(jìn)行歸類,以此可輕松應(yīng)付許多問題

6.怎樣讓客戶做出妥協(xié),在另一方面引客戶上鉤,比如給予相對較實惠的價格

7.與客戶對接,面聊是首選,其次是電話,最后才是郵件

【下一步行動】

1.翻墻注冊10個買家賬號,4個美國,2個德國,2個加拿大,2個阿聯(lián)酋

2.開發(fā)去年美國展3名大客戶

3.嘗試開發(fā)別的種類產(chǎn)品的客戶,接私單。 

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