批評下屬，對方不服？那是管理者未掌握批評的9個要訣?。ň伲?/span>

鄒君山 2019-03-15

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當下屬工作中犯錯時，作為其領導，需要適時地進行批評指正，這是管理者的責任。不愿唱黑臉兒，寄希望于員工主動改進的領導是天真的，也是不稱職的；批評時不注意方式方法的領導，同樣也是不合格的。批評應該怎么做才恰到好處？9個要訣不可不知，不可不用。

批評下屬，對方不服？那是管理者未掌握批評的9個要訣?。ň伲?/></div><h2>1.注意場合</h2><p>人都是要面子的，尤其是中國人。批評終歸不是什么好事情，如果當著大伙兒的面兒批評某個下屬，會讓他感覺很難堪，甚至會因為面子上掛不住，強詞奪理地反駁，出現(xiàn)不好收場的尷尬局面。下屬出現(xiàn)過失，只要他認識到錯了，就沒必要當眾批評或要求其公開檢討了。</p><div><img doc360img-src='http://image109.360doc.com/DownloadImg/2019/03/1522/156560533_2_20190315103238584' src=

7.批評要有切實依據(jù)

批評是一件讓人不爽的事兒，要決定這么做一定要慎重，管理者需要有切實查證的依據(jù)才可以進行批評，切忌聽風是雨或者主觀臆測，不要告訴員工，這些批評的內(nèi)容是其他人說的，這樣只能產(chǎn)生反效果。勢必引起被批評者強烈的情緒反應。對管理者的威信也是巨大的損害。

批評下屬，對方不服？那是管理者未掌握批評的9個要訣?。ň伲?/></div><h2>8.批評要及時</h2><p>管理中有一個“一分鐘經(jīng)理法”，除了要控制表揚和批評的時間之外，還有另外一層含義——做到“即時激勵”。批評一定要及時，發(fā)現(xiàn)問題馬上進行批評，這樣才能起到立竿見影的作用。如果猶豫不決，甚至裝聾作啞，下屬就會認為你軟弱可欺，不利于團隊管理。</p><div><img doc360img-src='http://image109.360doc.com/DownloadImg/2019/03/1522/156560533_9_2019031510324068' src=

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