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某咨詢公司事業(yè)人合伙人制度、股權(quán)激勵(lì)、退出機(jī)制等(方案參考)

 aruogu 2019-03-11

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本方案共51條及附件表格3套,選取其中14條展示如下。(完整版獲取方式見文末)

第1章 總 則

1.1 內(nèi)部合伙人制度的目的

第一條:內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認(rèn)購本公司的股份,參與經(jīng)營、按股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于:

  • 實(shí)現(xiàn)本士咨詢公司的管理突破,通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧,凝聚志同道合的長期合作伙伴,形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營模式。
  • 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制,規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù),協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系。
  • 確保公司的順利運(yùn)作,形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu),提升公司的總體競爭力,實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營。

1.2 內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則

第二條:合伙人制度實(shí)施遵循以下原則:

  • 遁序漸進(jìn)原則
  • 公開、公平、公正原則
  • 收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),收益延期支付原則
  • 能力配比,增量激勵(lì)的原則

第三條:本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣,不改變公司性質(zhì)。

第2章 XX事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃

2.1 XX未來三年事業(yè)計(jì)劃

第四條:XX集團(tuán)以為推進(jìn)中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任,力圖成為中國最具實(shí)力的連鎖經(jīng)營研究、培訓(xùn)、咨詢顧問集團(tuán),為各參見《XX集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。

某咨詢公司事業(yè)人合伙人制度、股權(quán)激勵(lì)、退出機(jī)制等(方案參考)

第五條:XX咨詢公司是XX集團(tuán)總部核心業(yè)務(wù)單元,獨(dú)立核算,自負(fù)營虧;圍繞集團(tuán)三年規(guī)劃目標(biāo),通過機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,內(nèi)部合伙人計(jì)劃是與XX咨詢事業(yè)計(jì)劃匹配的長期激勵(lì)方式,為達(dá)成目標(biāo)將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長期合伙人制度,參見《XX咨詢公司發(fā)展規(guī)劃和未來組織結(jié)構(gòu)過渡方案》。

2.2 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第六條:咨詢業(yè)是一個(gè)智力密集、人才密集的行業(yè),優(yōu)秀員工是實(shí)現(xiàn)XX規(guī)劃的保障,公司對(duì)鼓勵(lì)員工向與公司需要相符的方向發(fā)展,并輔以技術(shù)指導(dǎo)和知識(shí)管理支持,員工可從業(yè)務(wù)、咨詢、研究員等途徑向合伙人生涯發(fā)展,如下表,詳規(guī)參見《XX員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》。

某咨詢公司事業(yè)人合伙人制度、股權(quán)激勵(lì)、退出機(jī)制等(方案參考)

第七條:針對(duì)咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動(dòng)率高狀況,公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團(tuán)隊(duì),通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來,讓有志員工在XX“飛速發(fā)展、暢享成長,共創(chuàng)未來”。

2.3 內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比

第八條:為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競爭力能力組合,未來三年XX顧問內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表:

某咨詢公司事業(yè)人合伙人制度、股權(quán)激勵(lì)、退出機(jī)制等(方案參考)

2.4 創(chuàng)始合伙人

第九條:接受本合伙人制度,維補(bǔ)足《創(chuàng)始合伙人協(xié)議書》,2007年9月前出資并成為注冊(cè)的股東,稱之為創(chuàng)始合伙人,創(chuàng)始合伙人承擔(dān)以下義務(wù):

  • 按協(xié)議出資
  • 參與運(yùn)作,除特殊原因三年內(nèi)不得離職和退股
  • 按本制度第八條出讓預(yù)留股份
  • 公司虧損或業(yè)務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資,補(bǔ)足運(yùn)營所需資金

2.5 內(nèi)部合伙人

第十條:內(nèi)部合伙人指認(rèn)同XX文化,具備公司所需能力、獲得股權(quán)的員工,內(nèi)部合伙人對(duì)公司負(fù)共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧之責(zé)任,公司不接受純投資者為合伙人。

第3章 內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì)

3.1 內(nèi)部合伙人的資格條件

第十一條:內(nèi)部合伙人的基本資格條件如下:

  • 在公司工作半年以上
  • 職級(jí)T3級(jí)以上,并符合崗位任職資格條件
  • 業(yè)務(wù)能力強(qiáng),考核優(yōu)秀
  • 有成為合伙人的意愿,按協(xié)議商定的出資比例

第十二條:合伙人品質(zhì)要求:合伙人需要XX共同的價(jià)值取向,具備長遠(yuǎn)眼光和較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神,經(jīng)合伙人協(xié)商一致同意的。

第十三條:具有較好發(fā)展?jié)摿湍芰パa(bǔ),但尚未完全滿足基本條件的員工,可由合伙人申請(qǐng),給合伙人會(huì)議破格吸納。

3.2 內(nèi)部合伙人的吸納程序

第十四條:內(nèi)部合伙人的吸納程序如下,具體操作參見《內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)配比流程》如下表:

  • 符合條件員工向總辦提出合伙申請(qǐng)或合伙人推薦,填寫員工合伙申請(qǐng)及認(rèn)購表
  • 合伙資格由總辦進(jìn)行初審,并由相關(guān)部門核算當(dāng)期內(nèi)部股價(jià)、額度及認(rèn)購系數(shù)
  • 合伙資格及持股方式審核,并經(jīng)合伙人會(huì)議復(fù)審后予以確認(rèn)
  • 合伙人簽訂內(nèi)部合伙協(xié)議,到財(cái)務(wù)部確認(rèn)持股額并繳款
  • 公司發(fā)放員工持股股權(quán)證書,每年按實(shí)際出資比例進(jìn)行工商變更
  • 成為內(nèi)部合伙人,行使合伙人權(quán)利,享受分紅
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