01 什么是極簡思維 面對正在發(fā)生變革的社會生產力結構,即將發(fā)生劇變的工作內容和工作性質,以及每時每刻涌來的碎片化信息,我們該以什么樣的思維方式應對和一切,才能適應時代的變化,繼續(xù)創(chuàng)造價值呢?在這里介紹一種更智慧,更高效的思維體系-極簡思維,它能幫助我們更從容地擁抱這個時代,共享這個時代帶給我們的機遇。 極簡思維以目標為導向,通過對過程進行直接、有效的規(guī)劃、從而達到既定目標,并創(chuàng)造可復制的價值。 人工智能時代的到來迫使人們提升學習力、創(chuàng)新力和連接里,也要求人們更有價值,更有效率。因此,我們必須有明確的目標,集中精力,拒絕做即浪費時間又與人生目標無關的事情。那如何成為具備極簡思維能力的人,我們就需要強化以下五個特征: 1.目標明確,方向清晰,態(tài)度堅決,行事果斷; 2.通常以結果為導向,不做無用功,不會將時間浪費在與目標沒有關系的人和事上。 3.通過目標的一次次實現(xiàn),獲得成就感和愉悅感; 4.在執(zhí)行任務的過程中,總是可以規(guī)劃出高效、有序的路徑,考慮周全,不返工,讓付出帶來的回報最大化; 5.知道自己要什么和什么是重要的,他們是智慧的,也是幸福、快樂的。 02 極簡思維的條件 1.極簡思維的“工”型知識結構 達.芬奇曾經說過,簡單是終極的復雜。這句話用簡單的方式概括了極簡思維的真諦。一個人如果能用極簡思維去思考一件事,那么他首先要對與這件事情相關的人和事物熟知于心,這樣才能考慮到所有影響因素,并設計出一條最優(yōu)的極簡路徑,然后付諸行動。堅定不移地實現(xiàn)目標。這個過程涉及取舍的藝術、因果關系、蝴蝶效應、成本最優(yōu)、時間價值及快樂指數(shù)等,從人才類型上看,我們將具備極簡思維能力的人成為“工”型人才。 “工”型人才具備以下五種特質: 1.專業(yè)度深---對專業(yè)領域內的知識、業(yè)務及發(fā)展趨勢有深入的理解。 2.跨界面寬---除本專業(yè)外,對其他多個領域的知識、業(yè)務及發(fā)展趨勢也有較為深入的了解。 3.學習力強---擁有較強的學習動力、學習毅力及學習能力。 4.反思度高---能夠經常對自身的所作所為進行反思。 5.心智度高---能夠不斷學習、活學活用、隨機應變、適應能力強、以及具備良好的道德品質、擁有積極向上的生活態(tài)度。 2.極簡思維的全腦思維模式 在進入人工智能時代后,人類面臨的更嚴峻的問題是,原來左腦擅長的工作(比如數(shù)據(jù)分析、會計、體力勞動等重復性高、創(chuàng)意度低的工作)幾乎都會在不久的將來被機器人取代。全腦思維主要通過圖形的參與,讓學習者的左右腦進行互動,以提高記憶能力和培養(yǎng)發(fā)散思維。所以具備極簡思維的“工”型人才必須擅長全腦思維模式。比較有名的全腦思維工具有思維導圖、六頂思考帽、金字塔原理等,他們也是極簡思維的工具。 3.極簡思維看本質靠直覺 極簡思維也可以叫作“本質思維”,即看問題要一針見血、抓本質;說話要一語中的、說到點子上。極簡思維通過什么看到事物的本質呢?就是通過“工”型人才架構模型和全腦思維模型。通過這兩個扎實的基礎模型,我們可以更好的進行直覺判斷。 03 GMA-i極簡思維模型及應用 在分析了極簡思維的五大特征以及極簡思維人員要具備的條件后,設計出一個通用模型,叫作“GMA-i極簡思維一體兩翼模型”。 GMA-i極簡思維一體兩翼模型 下面我們進入GMA-i極簡思維模型,開始學習極簡個人高效管理。 第一步:G---目標設定 1.勾勒愿景 在腦海中勾勒一幅你從容大氣,淡定自若,每天高效管理自己的樣子。例如:你精力充沛,目標明確,事事有安排,件件高效落地;你學習、工作和生活都很順利;在人生目標的指引下,你從事著自己熱愛的事業(yè);你愛著你愛的人,你有時間學習充電,有時間鍛煉身體,一切都是那么井井有條;你心想事成,能提前實現(xiàn)人生目標。 2.價值評估 思考個人高效管理帶給你的價值。例如:為實現(xiàn)人生目標而努力,讓人動力十足;個人高效管理讓你每天的生活、工作和學習的節(jié)奏有條不紊,加速實現(xiàn)你的人生目標;你有更多的時間陪伴家人,享受美好的生活;你創(chuàng)造的價值令你提前實現(xiàn)了財務目標,你甚至有能力幫助更多人并影響更多人的人生。 3.目標同步 設定目標:以“在三個月時間內成為高效管理自己的人”。 第二步:M—過程管理 1.資源整合 做同一件事,你所擁有的資源不同,做事的方式方法,最后的結果將截然不同。做一件事情,我們可以獲得的資源的多少決定了效果的好壞,所以我們在做事之前,要先梳理所擁有的資源。 2.規(guī)劃安排 此時我們的腦海中已經勾勒出了美好的愿景、心中有了明確的目標、對現(xiàn)有的資源了如指掌?,F(xiàn)在我們可以開始做規(guī)劃了。在規(guī)劃安排這一步,就要分解總目標,為實現(xiàn)目標設計幾個時間點,從而讓整個行動的過程充滿儀式感和成就感。 3.行為反饋 在執(zhí)行子目標1、子目標2、子目標3的過程中,我們要嚴格控制好各個時間點的節(jié)奏并適當進行調整,及時給予涉及人和團隊成員反饋和指導。 在開始改善精力管理的時候,不要給自己定太高的目標,可以先從容易做到的小目標開始,逐漸增加難度。當你看到自己的狀態(tài)越來越好時,你會更有動力。 第三步:A --成果應用 1.目標完成 如果你在第一步已經清楚極簡個人高效管理可以帶給你的價值,并確立了自己的人生目標,同時嚴格按照第二步提到的方法做,那么三個月后,你一定會在個人高效管理方面有所提升,高效的你會在學習、工作和生活方面都表現(xiàn)的很優(yōu)秀,你會收獲更多驚喜。 2.目標復盤 實現(xiàn)一個目標當然是令人喜悅的,在喜悅的同時,我們要回顧一下目標實現(xiàn)的整個過程。做得好,要知道好在哪里;做的不好,要分析原因,以便下次改進。
當目標完成后,大家可能覺得極簡思維體系應該可以畫上一個句號了吧。讓我們思考一下,如果你成功完成了一件事,如何讓這件事的后續(xù)效應最大化?
04 極簡工具 在極簡個人高效管理這個主題中,我們會主要用到以下極簡工具:
極簡個人高效管理的目的是讓你有目標感,通過運用GMA-i極簡思維模型這套系統(tǒng),你能更快地實現(xiàn)人生目標,用有限的時間做有意義的事,跟上世界的變化,在人工智能時代依然能夠高效學習、工作和生活,擁有平衡、快樂的人生。 |
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