江蘇首檔大型改革政策解讀節(jié)目《黃金時(shí)間——改革政策e解讀》由江蘇省委改革辦和江蘇省廣播電視總臺(tái)聯(lián)合策劃、江蘇廣電總臺(tái)融媒體新聞中心承制。

　　本期主題是：“服務(wù)三農(nóng) 打造新供銷江蘇模式”，揭開興化大閘蟹一年狂賣28億的秘訣，探討如何助力鄉(xiāng)村振興。

　　紅膏大閘蟹，一個(gè)就有7兩！

　　這是來(lái)自江蘇興化的紅膏大閘蟹，近幾年通過(guò)網(wǎng)上銷售，給當(dāng)?shù)貛?lái)了大額收入。

　　比如2014年興化市供銷合作總社投資成立的中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)是全國(guó)最大的大閘蟹站單品交易平臺(tái)！光是2018年興化紅膏大閘蟹在這個(gè)網(wǎng)站上銷售就達(dá)到了28億！

　　2016年，泰州市農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售實(shí)現(xiàn)交易額36億

　　2017年55億，2018年能超過(guò)80億…

　　當(dāng)?shù)氐母鞣N特色農(nóng)產(chǎn)品正在走向全國(guó)！

　　還有什么方式助力鄉(xiāng)村振興？

　　戳視頻↓↓

　　圍繞'服務(wù)三農(nóng) 打造新供銷江蘇模式'的主題，

　　《黃金時(shí)間》邀請(qǐng)到：

　　江蘇省供銷合作總社理事會(huì)主任諸紀(jì)錄

　　江蘇省供銷合作總社理事會(huì)副主任竇立夫

　　泰州市政府副秘書長(zhǎng)周天云

　　中共江蘇省委黨校法政部主任、教授陳蔚

　　江蘇省社科院農(nóng)村發(fā)展研究所副研究員呂美曄

　　共同進(jìn)行解讀

　　過(guò)去，供銷社肩負(fù)著農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)村購(gòu)物等功能，如今它似乎在市場(chǎng)淘汰的邊緣，如何讓供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，讓為農(nóng)服務(wù)能力更完備？

　　新職能新定位

　　構(gòu)建與農(nóng)民唇齒相依的利益共同體

　　江蘇省供銷合作總社黨組成員、理事會(huì)副主任竇立夫：現(xiàn)在供銷社的職能、空間都發(fā)生了很大的變化，設(shè)立了非常獨(dú)特的機(jī)構(gòu)——農(nóng)村綜合服務(wù)社，有個(gè)標(biāo)配是一院兩超三站。

　　江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任諸紀(jì)錄：過(guò)去供銷社是農(nóng)村流通唯一的渠道，現(xiàn)在演化成為綜合型服務(wù)機(jī)構(gòu)，要發(fā)揮三個(gè)功能：組織功能、服務(wù)功能和發(fā)展功能，為農(nóng)民打工，為農(nóng)民服務(wù)，為農(nóng)民謀福祉。

　　推廣土地托管服務(wù)

　　破解“誰(shuí)來(lái)種地”難題

　　江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任諸紀(jì)錄：解決好誰(shuí)來(lái)種地，怎樣種地的問(wèn)題，供銷社要充當(dāng)新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，根據(jù)《“十三五”供銷合作事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的要求，我們正在致力于推進(jìn)以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，提供從種到收，從田頭到餐桌的全程的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

　　全流程、菜單式服務(wù)

　　當(dāng)好農(nóng)民種地的“田保姆”

　　泰州市政府副秘書長(zhǎng)周天云：在泰州，供銷社已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主體力量，供銷社在為農(nóng)民當(dāng)“田保姆”的這個(gè)服務(wù)方式上，主要有兩種形式，一種是覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程的“全托管”全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，另外一種是農(nóng)民自主選擇服務(wù)內(nèi)容的“菜單式”的服務(wù)。農(nóng)民外出打工賺錢，供銷社為農(nóng)民打工種田。

　　“菜單式”服務(wù)包含了新型農(nóng)資配供、統(tǒng)防統(tǒng)治、測(cè)土配方施肥等多種形式，還有摘插、收割、烘干、加工銷售，老百姓需要解決什么問(wèn)題，供銷社就提供什么樣的服務(wù)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到哪里，供銷社的服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。

　　規(guī)?；⒓s化種地

　　把小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道

　　中共江蘇省委黨校法政部主任、教授陳蔚：這個(gè)模式抓住了“三農(nóng)”問(wèn)題中一個(gè)突出的問(wèn)題，就是土地零散，小農(nóng)也分散，怎么來(lái)種地呢？“田保姆”模式把分散的土地集中起來(lái)，解決了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議當(dāng)中的一個(gè)精神，就是怎么帶著千萬(wàn)分散的小農(nóng)來(lái)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這是一個(gè)非常好的思路和模式。

　　加強(qiáng)監(jiān)管 規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)

　　幫助農(nóng)民更好種地

　　泰州市政府副秘書長(zhǎng)周天云：供銷社要發(fā)揮在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)比較健全，網(wǎng)點(diǎn)比較多的優(yōu)勢(shì)，建立起縣、鄉(xiāng)、村連鎖供應(yīng)體制，從源頭渠道上控制假貨，保障農(nóng)民買到的產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

　　江蘇省供銷合作總社黨組成員、理事會(huì)副主任竇立夫：提議農(nóng)戶到供銷社的門店買種子，這是信得過(guò)的農(nóng)戶的種子商店。除了種子之外，還有化肥、農(nóng)藥等一系列的農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)。此外，我們對(duì)各地進(jìn)行了測(cè)土配方，根據(jù)土壤的養(yǎng)分來(lái)設(shè)計(jì)對(duì)癥下藥的肥料，管好化肥袋子的同時(shí)，還抓好農(nóng)藥瓶子，努力做好農(nóng)藥零差價(jià)的統(tǒng)一配供。

　　農(nóng)藥零差率統(tǒng)一配供

　　為農(nóng)民種地降本增效

　　江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任諸紀(jì)錄：2017年1月，省農(nóng)委和省供銷合作總社聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于推廣農(nóng)藥零差率統(tǒng)一配供的實(shí)施意見》，目前為止、蘇州、無(wú)錫、鹽城、揚(yáng)州、泰州等市開展了這項(xiàng)工作，全省的服務(wù)面積達(dá)到了260多萬(wàn)畝。

　　泰州市政府副秘書長(zhǎng)周天云：泰州是2017年開始推行農(nóng)藥零差價(jià)統(tǒng)一配供的，從實(shí)施的情況來(lái)看效果非常好。一是減少了農(nóng)藥的使用量，二是降低了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本，三是提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，可以說(shuō)綜合效益非常顯著。比如說(shuō)靖江市目前有80%的土地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)藥零差價(jià)統(tǒng)一的配供，實(shí)施后農(nóng)藥的使用量每畝每年減少1%，每畝為農(nóng)民降低省約成本80元左右。

　　近年來(lái)，經(jīng)常能夠看到農(nóng)產(chǎn)品雖然豐收，

　　卻因?yàn)殇N售渠道等原因出現(xiàn)滯銷。

　　光靠個(gè)人的力量幫助有限，

　　如何讓農(nóng)產(chǎn)品流通更順暢？

　　雙管齊下

　　破解農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題

　　江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任諸紀(jì)錄：第一把小農(nóng)戶，小規(guī)模生產(chǎn)的農(nóng)戶組織起來(lái)，通過(guò)統(tǒng)一的品種、技術(shù)、銷售渠道、品牌來(lái)賣。第二加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品跟超市對(duì)接、農(nóng)產(chǎn)品跟學(xué)校這些需求量大的單位對(duì)接。同時(shí)搞一些展示展銷的活動(dòng)，把好的農(nóng)產(chǎn)品向全社會(huì)展示。

　　培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人

　　促進(jìn)產(chǎn)銷銜接

　　江蘇省供銷合作總社黨組成員、理事會(huì)副主任竇立夫：除了農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接之外，我們省社還考慮了全省的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)興業(yè)培訓(xùn)工程。2015年到2018年培訓(xùn)的人數(shù)將近6萬(wàn)人，這樣一支隊(duì)伍活躍起來(lái)后，對(duì)農(nóng)戶和市場(chǎng)的銜接起到了不可替代的作用。江蘇還有幾個(gè)突出的做法，第一特別關(guān)注821個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)。第二特別關(guān)注婦女和青年農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)，并且特別注意抓目前市場(chǎng)需要什么，都及時(shí)融合到農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)課程當(dāng)中去。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)產(chǎn)品出村

　　江蘇省社科院農(nóng)村發(fā)展研究所副研究員 呂美曄：農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)出來(lái)最終流到消費(fèi)者手中，要經(jīng)過(guò)小商、小販、批發(fā)商，再往上才到零售商。流通的環(huán)節(jié)太多，層級(jí)太多，擠壓農(nóng)民的利潤(rùn)。農(nóng)村電商為農(nóng)民增加了銷售渠道，讓更多的市場(chǎng)信息流到農(nóng)民這里來(lái)，讓他們更懂銷售也更會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)生產(chǎn)。

　　江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任諸紀(jì)錄：供銷合作社致力于成為發(fā)展農(nóng)村電商的國(guó)家隊(duì)。第一，省市有電商平臺(tái)或者第三方平臺(tái)，把每個(gè)地方最好的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品放到平臺(tái)上去。第二是鄉(xiāng)村有服務(wù)站點(diǎn)，在省定的經(jīng)濟(jì)薄弱村的電商服務(wù)站，我們供銷社去幫他建電商服務(wù)店。第三是大力發(fā)展電商企業(yè)。目前創(chuàng)辦了電子商務(wù)公司有90家，開展電子商務(wù)的企業(yè)有306個(gè)，開展電子商務(wù)專業(yè)合作社有600多個(gè)。

　　完善物流配送體系 提高農(nóng)村流通效率

　　江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任諸紀(jì)錄：農(nóng)村物流配送問(wèn)題需要全社會(huì)共同努力，比如道路問(wèn)題，要靠交通部門推進(jìn)農(nóng)村五好路建設(shè)；物流冷鏈問(wèn)題，需要各種各樣的企業(yè)完善供應(yīng)鏈的建設(shè)。根據(jù)《江蘇省“十三五”供銷合作事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的要求，我們將加快形成網(wǎng)上交易，倉(cāng)儲(chǔ)物流和重大配送的一體化經(jīng)營(yíng)的電商一張網(wǎng)。新網(wǎng)工程的專項(xiàng)資金和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，將優(yōu)先的投入農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈、物流、配送這些企業(yè)的建設(shè)。

　　農(nóng)民不光要地種得好，產(chǎn)品銷路廣，

　　生活的質(zhì)量還得高起來(lái)。

　　目前農(nóng)村存在大量山寨產(chǎn)品，

　　該如何改善這方面的服務(wù)，

　　讓農(nóng)民生活更有質(zhì)量？

　　提檔升級(jí)

　　打造服務(wù)農(nóng)民生活的“放心店”

　　江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任諸紀(jì)錄：根據(jù)省委省政府的要求，我們?cè)谥铝τ趯?duì)農(nóng)村綜合服務(wù)社進(jìn)行提檔升級(jí)，一個(gè)是確保商品的質(zhì)量，第二個(gè)優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境。

　　比如江蘇人熟知的蘇果超市，就是由江蘇省供銷合作總社一手創(chuàng)辦的企業(yè)，有60%的網(wǎng)點(diǎn)，有1000家門店下沉到縣及縣以下農(nóng)村的市場(chǎng)。還會(huì)聯(lián)手品牌供應(yīng)商深入到一些重點(diǎn)的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展送年貨下鄉(xiāng)活動(dòng)，精選優(yōu)質(zhì)大品牌的生鮮、進(jìn)口商品和年貨，在今年春節(jié)期間可能籌劃550場(chǎng)送年貨下鄉(xiāng)活動(dòng)。

　　順應(yīng)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)需求

　　創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)綜合體“shopping mall”

　　江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會(huì)主任諸紀(jì)錄：鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體是提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能的重要載體，也是發(fā)揮供銷社重要的一個(gè)重要抓手，順應(yīng)了廣大農(nóng)民的供應(yīng)需求。到目前為止，已經(jīng)建成了65個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體，到2020年大概有1/4的基層供銷社，能夠創(chuàng)建200個(gè)左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。

　　江蘇臺(tái)記者去供銷合作社打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)版Shopping mall體驗(yàn)了一回，里面的超市有3萬(wàn)多種商品自由選擇，鞋服城有多個(gè)品牌商家入駐，科技產(chǎn)品也能買到，不用擔(dān)心買到山寨機(jī)，美食廣場(chǎng)里還有咖啡廳。

　　讓改革跑出加速度，

　　讓百姓更有獲得感！

　　《黃金時(shí)間——改革政策e解讀》