何為5W2H法則分析法？

5W就是WHY、WHAT、WHERE、WHO、WHEN

2H就是HOW和HOW MUCH

在職場中，在生活中都可以用到5W2H法則分析法

一、WHY 為什么要這么做？（做這件事，這個工作，寫這篇文章，做這個演講的緣由和起因？）

可以從過去 、現(xiàn)在、未來、劣勢、解決的問題、發(fā)展優(yōu)勢、思考原因這幾個維度思考為什么要這么做？

• 二、WHAT 它是什么？目的是什么？（做這件事，這個工作，寫這篇文章，做這個演講的主題是什么？）

• 目的
• 概述
• 重點
• 工作對象
• 規(guī)范原則
• 目標結構

• 三、WHERE 在哪里？何處入手？
• 范圍
• 地點
• 切入點

• 四、HOW MUCH或HOW GOOD? 做到什么程度？數(shù)量如何？質量水平如何？費用產出如何？

• 量化程度
• 數(shù)量
• 質量
• 成本

• 五、HOW 怎么做？

• 過去
• 現(xiàn)在
• 未來
• 改進
• 得到
• 避免失敗
• 發(fā)展
• 效率
• 風險
• 方法
• 如何做
• 
  

• 六、WHO 是誰？誰來負責？

• 執(zhí)行對象

• 七、WHEN 何時完成？何時結束？

• 效率
• 風險
• 何時開始
• 何時結束
• 適宜時機