個人競爭力問答 第34期 01 學(xué)員提問: 少毅老師你好,我叫蓉蓉。 我在自己的崗位上已經(jīng)工作9年了,現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)婚,有自己的小家庭,我希望能通過自己的努力,讓家里人過得更好。 所以工作中一直很認真努力按時做好本職工作,本著簡單做人,認真做事的原則,我沒有去像別的同事那樣去和領(lǐng)導(dǎo)搞關(guān)系,只想讓自己盡量簡單一些,做好自己的事情就夠了。 我工作做的也還可以,領(lǐng)導(dǎo)對我也還滿意,可是我已經(jīng)干了9年多,領(lǐng)導(dǎo)卻從來沒有給我漲過工資; 我覺得,只要我老老實實做事,領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該給我漲工資了呀。 我不知道自己的問題出在了哪里,請少毅老師幫我解答一下。 02 少毅老師回答 蓉蓉你好,我是少毅。 很理解你現(xiàn)在的想法,我們都希望自己的生活能夠簡單快樂,一家人生活的幸福美滿,工作順順利利,心里想著只要把領(lǐng)導(dǎo)交代的工作做好就夠了,不用再考慮別的事情,你這樣的想法我很理解,也很常見。 我們從小到大一直都在被“只要……就……”這樣的思維影響著,上學(xué)的時候,老師告訴我們只要能考上大學(xué)就好了; 讀大學(xué)以后覺得找到一份好工作就好了; 工作以后覺得找個好人嫁了就行了,我們從來都是“只要……就好了”。 事實真的是這樣的嗎? 我剛畢業(yè)的時候也是這樣想的。 我畢業(yè)來了北京,去了全國知名的雜志做了編輯,我覺得這樣我的人生就好了,后來我發(fā)現(xiàn)不是這么回事; 于是我想著如果我能成為影響幾十萬人的明星講師,我以為我的人生就好了,后來發(fā)現(xiàn)還不是那么回事; 再后來,我去了更的大公司做高管,有了更高的收入,我相信我的人生就好了,后來發(fā)現(xiàn)依然不是那么回事; 再后來,我以為自己創(chuàng)業(yè),有了自己事業(yè),我的人生就好了。 最終,也還不是那么回事。 最后我發(fā)現(xiàn),人生從來不是只要做對一兩件事就足夠了,這個世界不是按照線性的因果邏輯發(fā)展的。 因為“只要就”這種想法是一種以偏概全的思維方式,是把“多因素帶來的成功”簡化成“只要……就……”。 市面上大部分的成功學(xué)和相當一部分的商業(yè)書籍,都使用了這個套路,讓我們把事情想的簡單,按照他們的方式去做。 正確的思維方式是“只有……才”,我就是認清了這一點,才走出了過去的困境。 我明白,只有自己能力不斷提升,只有在一個行業(yè)里面持續(xù)專注,只有在一個優(yōu)秀的團隊里面,我才有可能成功。 所以我不斷鉆研職業(yè)發(fā)展,專注于職業(yè)教育培訓(xùn),來到了個人發(fā)展學(xué)會。 說了這么多,我們就應(yīng)該拒絕“只要就”思維,擁抱“只有才”思維?!爸挥胁拧钡乃季S方式能讓我們付出更多的努力,讓我們的行動更有效。 在我們個人發(fā)展過程當中,有三個領(lǐng)域一定要堅持“只有……才……”的思維方式。 第一個是職場關(guān)系處理,第二個是工作的能力,最后一個是個人的心態(tài)修煉。 下面我們來詳細講一下怎么靈活運用好“只有……才……”的思維方式。 1 首先是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理問題。 當我們在心里覺得只要按時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),乖乖聽話,領(lǐng)導(dǎo)就會對我們很重視。 一直用這種“只要就”的思維做事的時候,就會比較短視,看不清領(lǐng)導(dǎo)的需求,看不懂領(lǐng)導(dǎo)想要什么,看起來好像做了很多事情,但其實都不在點子上。 我們在心里一定要謹記,只有努力工作,并且積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,才有可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可和重視。 只有多了解領(lǐng)導(dǎo)的需求和想法,離領(lǐng)導(dǎo)近一些,才有可能從他那里獲得資源和人脈。 我們之前的很多期節(jié)目也提到過怎么做,比如主動去業(yè)務(wù)攻堅,承擔更重的責(zé)任、和領(lǐng)導(dǎo)建立私交、超預(yù)期交付工作等。 我最近在節(jié)目的評論區(qū)看到,有很多同學(xué)不太明白超預(yù)期交付的具體方法,之后的節(jié)目,我會找機會就這個問題進行更多的講解,幫大家掃清障礙。 2 說完領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,我們再來說說工作的能力。 當我們覺得只要做好手里的事情,就可以獲得晉升的時候,我們就不會想到去完成更多更難的任務(wù),解決更大的難題。 其實崗位設(shè)置的工作要求即使完成也只有60分,要想獲得升職加薪,我們只有達到80分甚至90分才有可能升職。 只有完成更多更難工作,才有可能獲得更多的機會,不能把崗位設(shè)置的及格線當做了自己工作的滿分。 過去我們認為,要想升職加薪,只要能力夠強,資歷夠老就夠了,但其實晉升關(guān)鍵是你對組織有更大貢獻度,才有可能升職。 在領(lǐng)導(dǎo)眼中,晉升不是對員工過去的認可,也不是激勵員工來年好好做,從時間的維度上看,晉升其實是對員工未來價值的預(yù)付。 因為晉升一個員工,意味著企業(yè)馬上就要付出更高的工資成本,如果員工沒辦法創(chuàng)造可預(yù)見的高價值,對企業(yè)來說就是增加了經(jīng)營風(fēng)險。 所以,想讓領(lǐng)導(dǎo)給你漲工資,需要你用事實依據(jù)去向領(lǐng)導(dǎo)證明自己的能力,證明自己能為公司帶來更多可持續(xù)穩(wěn)定增長的可能。 在我們的職業(yè)發(fā)展當中,我們要清楚的明白人生的每一場旅途都不是一場終局,一旦有終局的意識,事情就會變得很糟糕。 只要我工作時間長,資歷老,我就應(yīng)該升職加薪,這其實就是一種典型的終局思維。 那我們怎樣才能提高自己的思維認知,提升思考水平呢? |
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