“小”農(nóng)戶和“大”市場一直是以小農(nóng)模式為主的亞洲各國在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通商的突出矛盾。但應對這個矛盾，臺灣的農(nóng)會制度以及日本的農(nóng)協(xié)制度無疑在亞洲甚至是小農(nóng)經(jīng)濟的榜樣，從臺灣農(nóng)會制度中，我們也可以看到曾經(jīng)日本殖民臺灣50年（1895-1945）的色彩，幾乎日本農(nóng)協(xié)是如出一轍。

臺灣農(nóng)會

五年前到臺灣出差時候，當?shù)赝绿匾鈳覀儼菰L了臺灣地方的農(nóng)會。在農(nóng)會中，你能夠找到與農(nóng)業(yè)相關的職能，從種植、加工、包裝、流通、銷售幾乎一應俱全。農(nóng)戶能夠通過農(nóng)會購買種子、農(nóng)資，能夠進行商業(yè)貸款、能夠?qū)W習到農(nóng)業(yè)技術、能夠了解到政府的政策扶持，而最重要農(nóng)戶可以通過農(nóng)會銷售農(nóng)產(chǎn)品，獲得保障性的收入。“供銷經(jīng)營、金融服務、技術推廣、質(zhì)量安全”，這幾乎涵蓋了臺灣農(nóng)會的核心職能。

臺灣農(nóng)會的生產(chǎn)加工工廠

臺灣農(nóng)戶是一個半法人組織，處于民辦官助的位置，在臺灣有不錯的政治地位。每次各地農(nóng)會換屆，也必然是臺灣藍綠陣營相爭的重要目標。農(nóng)會將小農(nóng)戶聯(lián)合起來走互助合作之路，將土地、勞力、技術、社會資本等集聚起來走規(guī)?；?、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化之路。農(nóng)會還注重發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，發(fā)展地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)及高新技術產(chǎn)業(yè)，增強了農(nóng)民的市場定價能力和市場風險抵御能力。二是推動了農(nóng)業(yè)的市場化、國際化。土改使臺灣產(chǎn)生了“小農(nóng)”，農(nóng)會又讓“小農(nóng)”變成了“大農(nóng)”。因此毫無疑問，在亞洲這是一種比較高階的合作形式。如果換在中國大陸，農(nóng)會相當于農(nóng)村信用社+供銷合作社+基層農(nóng)技/植保站+基層糧管所/果樹所+農(nóng)業(yè)合作社+部分政府職責等功能。因此，可見在臺灣可以整合的力量在我們卻是分散的，所以農(nóng)業(yè)的落后，我們是存在極大的結(jié)構性問題。

如果說誰是臺灣農(nóng)會的老師，不得不說到日本農(nóng)協(xié)。這個組織存在的目的就如上文所說是為廣大的日本農(nóng)民群體謀求利益，統(tǒng)一市場價格，避免有人低價售賣農(nóng)產(chǎn)品從而擾亂市場秩序。一眼看來，這個組織似乎解決了中國農(nóng)產(chǎn)品面臨的低價和無序競爭的最大難題。但近年來，日本農(nóng)協(xié)也是丑聞不斷。比如說農(nóng)協(xié)銷售給農(nóng)戶的農(nóng)資遠高于進貨價格、農(nóng)協(xié)把非通過農(nóng)協(xié)渠道的銷售“低價”蜜瓜、牛奶、牛肉等等農(nóng)產(chǎn)品進行惡意破壞銷毀、農(nóng)協(xié)不斷壓低對農(nóng)戶的水果的收購價格讓果農(nóng)苦不堪言等等。因此，日本農(nóng)協(xié)具備是一個典型的壟斷組織的所有特征，在日本具有對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)舉足輕重的作用，包括定價。

無處不在的日本農(nóng)協(xié)

日本農(nóng)協(xié)的結(jié)構

如果我們分析日本農(nóng)協(xié)做了什么，我們可以看出日本農(nóng)產(chǎn)品價格貴的根本原因，是為了維持農(nóng)戶收入。日本農(nóng)民的平均年收入超過700萬日元（約合40萬人民幣），和地方公務員大致相當。但日本不像美國，有那么大面積的土地，戶均耕作面積很小。而日本的一畝果樹又不比其他國家的一畝能多產(chǎn)多少，為了拉高農(nóng)民的收入，農(nóng)產(chǎn)品就必須貴了。有的國家可以坐視農(nóng)村居民收入只有城鎮(zhèn)居民的1/3甚至更少，日本的官員沒有這個膽子。

為了這個目標，農(nóng)協(xié)協(xié)調(diào)從農(nóng)資到農(nóng)產(chǎn)品銷售的整個過程，向上游廠商爭取更廉價的農(nóng)資和農(nóng)業(yè)機械，向下游銷售渠道爭取更好的批發(fā)價格，自己內(nèi)部協(xié)調(diào)各地區(qū)內(nèi)各種農(nóng)作物品種的種植面積防止過度競爭價格大起大落。單個的農(nóng)戶很弱勢，但組織起來的農(nóng)戶就成了市場的主導者，可以與上下游正面博弈，防止農(nóng)產(chǎn)品利潤被其他環(huán)節(jié)奪走。

雞蛋和食品流通圖

對國外，在農(nóng)協(xié)為主的國內(nèi)力量的施壓下，日本一直保持著比較特殊的農(nóng)產(chǎn)品關稅制度。不是固定收百分之多少的稅，而是參考日本國內(nèi)農(nóng)戶的出貨價格，一直收到進口農(nóng)產(chǎn)品與國內(nèi)價格有可比性為止。大米小麥收百分之幾百是小意思，記得有種農(nóng)產(chǎn)品關稅高達1700%，隨便你出口價格有多低，日本農(nóng)民壓力不大。另外對國內(nèi)外生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品實行極嚴格的檢驗檢疫制度，甚至比美國、歐洲都更嚴格，以食品安全為由名正言順地構建非關稅壁壘，目的都是為了維持國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價格體系。

農(nóng)協(xié)的蔬菜產(chǎn)品以及其遭受信任危機

農(nóng)協(xié)作為一個如此龐大的利益體，幾十年如一日地也一直用有形和無形的廣告在向國民植入國內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)更好的形象。走在日本的超市里，滿眼的“國産”字樣。日語的國產(chǎn)和中文的國產(chǎn)字一樣意思也一樣，但在超市里出現(xiàn)的時候，它表達的真正的含義實際上相當于我們的“進口”，是用來向顧客強調(diào)這東西質(zhì)量好。同樣一條新聞在日本會變成：“不法商販將從美國和澳洲進口的牛肉標成日本國產(chǎn)出售”。

國產(chǎn)牛肉才是高品質(zhì)代名詞

因此，日本農(nóng)協(xié)到底是魔鬼還是天使，我們不得而知。但這背后給予日本農(nóng)協(xié)以及臺灣農(nóng)戶這樣權力，無疑少不了政治因素的考慮。因為日本、臺灣對農(nóng)民地位（農(nóng)民選票）的重視，農(nóng)協(xié)和農(nóng)會就成為左右政府決策，影響各個參選黨派的重要力量。而在中國各級別的人大代表，在我們的選舉制度中，有多少真正來自農(nóng)民、代表農(nóng)民？農(nóng)民在中國面對如此被動的風雨飄渺的地位，也就可想而知了?？赡芤彩俏覀兲宄耍瑖鴥?nèi)外從古至今尤其在近代史以前，歷朝歷代的起義無不是由農(nóng)民而起，準確而言是一個團結(jié)起身對現(xiàn)在不滿、有組織有紀律并且具備一定先進行、改革性的農(nóng)民團體。如果我更說深一層，這樣的農(nóng)民團隊如果獲得一定的政治權力，然后擁有對生產(chǎn)要素的再組織，比如土地、比如三億農(nóng)民。后面會發(fā)生的事情，大家可以腦補……所以中國不可能成立農(nóng)協(xié)、農(nóng)會，農(nóng)民的分散性和農(nóng)業(yè)組織的弱小性符合現(xiàn)在逐步固化的各階層的利益。所以，中國的農(nóng)業(yè)沒有天使，沒有魔鬼，有的只是自己的自力更新，是臥薪嘗膽，更是九死一生。

各地方農(nóng)協(xié)網(wǎng)站銷售特色產(chǎn)品

寫到這里，我忽然發(fā)現(xiàn)，自己學習農(nóng)業(yè)技術、學習市場營銷這些年，都是些皮毛功夫，能夠解決的問題真是少之又少，而唯一少不了，應該是對自己的檢討和反思。戰(zhàn)略上的失敗會讓戰(zhàn)術上短暫的繁榮顯得格外愚蠢。無論有沒農(nóng)協(xié)，中國的農(nóng)業(yè)都是在夾縫中艱難前行。