01

先說一個(gè)趣事，最近日本一個(gè)黑幫成員在網(wǎng)上銷售黑幫表情包，被警方盯上了，表情包中有多個(gè)固定角色和搭配臺(tái)詞，做得還是很走心的，日本黑幫真是與時(shí)俱進(jìn)，不過跟他們加入黑幫的本意似乎不符。

▲ 日本黑幫成員在社交軟件上售賣的自制表情包

有一陣兒，日本男人都想去參加黑幫，有鈔票香車美女，還有紋身劍道，走在大道上那是很diao。

但是大環(huán)境不好，日本的貧富差距越來越大，黑幫的日子也是越來越不好過了。

● 在東京，有黑幫頭目為了借錢拿手槍做擔(dān)保而被逮捕；

● 在山口，缺錢的黑幫成員去婚禮現(xiàn)場偷錢；

● 在福岡，黑幫成員為了逃電費(fèi)在電表上動(dòng)手腳；

● 在神戶，山口組的黑幫成員去自家頭目開的商場偷西瓜、大米等日用品而被抓;

● 北海道的一個(gè)黑幫從1986年的數(shù)百人團(tuán)隊(duì)混到只剩下4個(gè)人，生活難以為繼，最終不得不解散。

一名黑幫干部說：“黑幫人口老齡化，收入停滯，年輕人都不愿意來了?！?/strong>

“英雄”遲暮，為什么日本黑幫遭遇如此慘??？

02

雖然日本黑幫沒落有各種政治、社會(huì)治安等等因素，但在這些外部因素?cái)D壓下，黑幫財(cái)富大縮水，從財(cái)富分配的高級(jí)階層跌落，黑金難以為繼也是不得不說的主因。

而且從趨勢來看，階層跌落的日本黑幫，逆襲的難度很大，社會(huì)規(guī)律浩浩湯湯，從不曾放過誰。

“馬太效應(yīng)”在解釋財(cái)富流向時(shí)是非常準(zhǔn)確的，富的更富，窮的更窮。

● 2016年：

全球最富有的62個(gè)人的總資產(chǎn)=全球最窮的36億人的總資產(chǎn)。

● 到了2018年，這個(gè)等式更可怕了：

全球最富有的26個(gè)人的總資產(chǎn)=全球最窮的38億人的總資產(chǎn)。

38億，全世界一半的人了。

日本的NHK認(rèn)真分析了背后的原因，并制作了一個(gè)叫作《巨大貧富差距的結(jié)局》的紀(jì)錄片。

日本的貧富差距中等，英國更大，而第一名是美國。

那么美國貧富差距到底有多大呢？

美國西海岸西雅圖，這里曾被評(píng)價(jià)為”全美最佳居住地”，波音、微軟、亞馬遜、谷歌等等公司都在這里，收入不低，不過西雅圖的中心城區(qū)也有帳篷城。

這帳篷是干嘛用的，露營么？

No no no no。這是流浪漢的住所。當(dāng)?shù)卣试S他們?cè)谶@兒搭設(shè)帳篷，解決住宿問題。

這樣的帳篷城，在市里有8處。

住的都是無業(yè)游民么？不，也有可能是寫字樓里的白領(lǐng)，西雅圖的房價(jià)一路飆升，有工作但付不起房租的人正在增加。

我勒個(gè)去·······

是的，有工作的人也可能住進(jìn)帳篷城。

住著帳篷，晚上鼓鼓掌整個(gè)區(qū)域都能聽見，這樣的生活難以想象。

另外一邊，上層精英們?cè)诮M織各種宴會(huì)，大別墅金碧輝煌，保姆保鏢伺候著，來的人都有高身價(jià)，而且財(cái)富還在不斷增加，2018年各種投資品大縮水，很多人都虧得快哭了，但是全球最富階層的資產(chǎn)平均增速達(dá)到了11%！

03

NHK找了一個(gè)富人的代表：

斯坦利哈伯德，現(xiàn)年83歲，名下資產(chǎn)22億美元，擁有50多家廣播公司，美國著名的媒體王之一。

老頭兒很幽默：“你說剛剛路上堵車，堵車是好事啊，這樣大家都會(huì)聽廣播了”

他名下的哈伯德廣播電視臺(tái)，其網(wǎng)絡(luò)遍布全美，每年能帶來7億美元的收益。

但老頭兒坦言掙錢的過程并不輕松：

哈伯德在1980年代，投入大量資金，開發(fā)出了世界首個(gè)面向普通家庭的衛(wèi)星系統(tǒng)。

他說：“貧富差距確實(shí)是存在的，可是問題的本質(zhì)在于大多數(shù)窮人不夠努力，他們安于穩(wěn)定的工作機(jī)會(huì)。”是的，在富人眼中，窮人都不夠努力。

除了做生意，哈伯德還在做另一件事，那就是給政客捐錢。

富豪集團(tuán)有強(qiáng)大的游說能力，保證有利于他們的政策出臺(tái)，然后更好的賺錢，雖然他們也會(huì)說到公平、正義等等理由，但這更多只是表面說辭。

美國的一個(gè)學(xué)者馬丁·季倫思，他一直在研究美國政治與金錢的關(guān)系，在分析了過去20年的1800項(xiàng)政策后他發(fā)現(xiàn)，45%的政策都體現(xiàn)了人數(shù)較少的富裕階層的意愿。

2015年，美國南部的田納西州，有28萬人未能獲得保險(xiǎn)，民眾要求擴(kuò)大參保人數(shù)。

于是州政府就要推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)的制度改革，民意調(diào)查的時(shí)候有60%的居民表示支持。

但是正在風(fēng)風(fēng)火火推進(jìn)的時(shí)候，有個(gè)組織表示了反對(duì)，一個(gè)多月后，這個(gè)法案就歇菜了。

提出反對(duì)的組織背后有富豪集團(tuán)，他們認(rèn)為，“給所有人提供免費(fèi)醫(yī)療是在做夢，只要敲敲計(jì)算器，就知道這不可能實(shí)現(xiàn)，我們需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，必須有人站出來叫?！薄?/p>

這觀點(diǎn)和哈伯德老頭兒想法如出一轍：窮人懶，給他們提供工作機(jī)會(huì)就可以了，免費(fèi)醫(yī)療不要想了，自己掙錢治病吧， “美國看起來很富有，實(shí)際上還有不少人需要在食物和藥物之間做選擇，雙方在同一個(gè)世界卻無法互相理解，富人不能理解窮人的世界，窮人也不能理解富人的世界”。

04

在日本，社會(huì)保障雖然做得不錯(cuò)，但貧富差距也越來越大，特別是單親家庭，日本的貧困率在發(fā)達(dá)國家中是最高的。

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，只要經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長，貧富差距就不是大問題。這個(gè)想法靠譜嗎？

● 首先是理想模型：

大小相同的杯子，頂上代表富裕階層，企業(yè)家等等，下面的杯子依次代表不同的階層。

紅酒代表了財(cái)富，把它倒下去時(shí)，首先利潤流入富裕階層和企業(yè)主手里，然后到了中產(chǎn)手里，最后才能到達(dá)低收入群體。

這種滴漏理論認(rèn)為，富裕階層手里的錢會(huì)慢慢向下釋放，比如企業(yè)雇傭更多的人，發(fā)工資給他們。

實(shí)際情況未必，貧富分化一直就有，但是從1980年開始加速擴(kuò)大。

● 真實(shí)的財(cái)富分配是這樣的：

富人們給自己準(zhǔn)備的杯子越來越大，于是，財(cái)富就不再向下流動(dòng)。

這就是貧富差距面臨的新問題。

其實(shí)之前的模型，就是我們都熟悉的那句話，先富起來的人帶動(dòng)大家共同富裕。但是，先富起來的這幫孫子，不管還在受窮的人了！這種情況，像日本這種經(jīng)濟(jì)停滯的社會(huì)尤其明顯。

05

這個(gè)問題是世界性難題，不好解決。

企業(yè)賺的錢通過工資、稅收等實(shí)現(xiàn)再分配，如果企業(yè)把利潤截留一些下來，減少薪水的話，貧富差距就會(huì)加大。

貧富差距原本是發(fā)展的主要原動(dòng)力之一，看到周圍有人富起來，激起人們的好勝心，就更努力地賺錢，更多的人富起來。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為這個(gè)過程的重復(fù)可以刺激經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

但現(xiàn)在，企業(yè)截留了更多利潤，給勞動(dòng)者的報(bào)酬很少，引發(fā)了很多問題。所以，很多國家開始用加大稅收再分配來調(diào)節(jié)。這招還算好使，減緩社會(huì)矛盾的效果很顯著。

但是新的問題又出現(xiàn)了——經(jīng)濟(jì)低增長。

70年代前，全球的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)都進(jìn)入了低增長階段，這個(gè)時(shí)候，美國選擇了里根，為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力，里根實(shí)施大減稅。

大減稅使美國經(jīng)濟(jì)重新回暖再次發(fā)展，但是對(duì)貧富差距的控制沒有起到作用，因?yàn)楦F人的收入增速跟不上經(jīng)濟(jì)增速和貨幣超發(fā)的速度。

很多高科技企業(yè)，就是需要留存利潤來投入進(jìn)行新的研發(fā)，尤其IT、醫(yī)藥、新材料等。

工作內(nèi)容也在變?nèi)菀祝?/strong>以前只有會(huì)計(jì)專業(yè)的人才能做會(huì)計(jì)，現(xiàn)在在軟件的幫助下，找個(gè)高中畢業(yè)的可能就能做了，這崗位自然不值錢了。

影響最大的是全球化進(jìn)程，廉價(jià)勞動(dòng)力帶來競爭，企業(yè)招便宜的人工甚至搬遷工廠，導(dǎo)致了全球性的工薪降低（主要是指發(fā)達(dá)國家的員工工薪），不只是日本才有的現(xiàn)象。巨大的貧富差距滋長了世界各國的排他主義，對(duì)他國產(chǎn)生敵意，民粹主義盛行等等一系列問題。

06

有人認(rèn)為貧富差距擴(kuò)大會(huì)阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并進(jìn)行了一些實(shí)驗(yàn)。

這人是一個(gè)公司的CEO，叫丹普萊斯，31歲，兩年前他向員工宣布了一個(gè)震驚的方案：將所有員工最低工資上調(diào)到7萬美元。當(dāng)時(shí)員工中有人年薪只有三萬五呢，喜訊來得太突然。

但這個(gè)錢可不是白來的，是丹普萊斯降低了自己的收入勻出來的。結(jié)果一年時(shí)間，公司業(yè)績大幅上漲！

原因很簡單，工資上漲后，員工工作意愿大幅提高，拼命工作，把公司當(dāng)成自己的孩子一樣珍惜，之前公司用買回來的軟件處理重要的信用卡結(jié)算問題，又貴又不好用，于是有程序員小哥主動(dòng)改造了這個(gè)系統(tǒng)，費(fèi)用少功能好，效率大幅提升。

漲薪后跳槽的人也少了，而且一年內(nèi)，這家公司有11名員工家里有孩子出生，因?yàn)槭杖肟梢载?fù)擔(dān)孩子的各項(xiàng)費(fèi)用了。

但是麻煩也來了！

跟丹普萊斯一起建立公司的哥哥，認(rèn)為自己的回報(bào)被不合理地壓低，于是，他把弟弟告上了法庭！

既得利益者總是不能接受自己的利益受損，順著這個(gè)思路想，貧富分化這個(gè)問題還真難解決，說這么多，看起來還是多賺點(diǎn)錢是正事。