山東煉化能源集團(tuán)，尚未組建，僅只是一份批準(zhǔn)《復(fù)函》就已牽動(dòng)各方關(guān)注。它構(gòu)畫(huà)了一紙藍(lán)圖，各家地?zé)捜裟芫\(chéng)合作，將來(lái)的山東煉化能源集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱山東煉化），將有機(jī)會(huì)取代如今的山東地?zé)挘徽f(shuō)能與兩桶油三分天下，至少也是一方強(qiáng)力諸侯。

先不討論各家地?zé)捄献鳠o(wú)間的可能性，留待下回再說(shuō)，現(xiàn)在只假設(shè)其影響。

郭嘉評(píng)袁曹官渡之戰(zhàn)，曾有“十勝十?dāng)　敝?，完美形態(tài)下運(yùn)作的山東煉化比之各自為戰(zhàn)的山東地?zé)捯灿惺畡伲耸畡俦舜擞绊懟檠a(bǔ)助，共同促成企業(yè)的集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

1、規(guī)模與集群效應(yīng)

雖然山東煉化的組織構(gòu)架和意向入場(chǎng)企業(yè)尚未公布，但依各種渠道得來(lái)的信息推測(cè)，集團(tuán)或有20余家地?zé)捈尤耄嫌?jì)產(chǎn)能達(dá)到1億噸，《復(fù)函》提出“裝置大型化、生產(chǎn)清潔化、產(chǎn)品高端化、企業(yè)園區(qū)化”，簡(jiǎn)言之也就是產(chǎn)業(yè)集群與規(guī)模經(jīng)濟(jì)，抱團(tuán)同時(shí)淘汰落后產(chǎn)能。

2、提升話語(yǔ)權(quán)

目前山東地?zé)挷⑽葱纬删o密聯(lián)合，在爭(zhēng)取權(quán)益和平等地位等問(wèn)題上，對(duì)外發(fā)聲只能以一家之言代表山東地?zé)?，比如?zhēng)取成品油出口配額和提高外采價(jià)格，一兩家代表提案，影響遠(yuǎn)不及山東地?zé)捊?億產(chǎn)能集體呼聲。

3、品牌影響力

各自為戰(zhàn)的山東地?zé)?，品牌影響力較小，目前京博、?？圃跇I(yè)內(nèi)樹(shù)立高端形象較成功，富海等正走在這條路上。多數(shù)人只知山東地?zé)挾恢螢榈責(zé)?，地?zé)捰钟心男┎煌６綎|煉化的影響力則是過(guò)億噸產(chǎn)能的必然結(jié)果，畢竟國(guó)人最樸素的觀點(diǎn)：規(guī)模越大，實(shí)力越強(qiáng)。

4、統(tǒng)一定價(jià)減少內(nèi)耗

16年山東地?zé)拑H有3成產(chǎn)量在省內(nèi)消費(fèi)，其余輸往省外和供主營(yíng)外采，市場(chǎng)爭(zhēng)奪激烈，不少煉廠在走低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，在淡季時(shí)爭(zhēng)相降價(jià)出貨，加劇跌勢(shì)。雖然各家煉廠產(chǎn)品指標(biāo)差異暫無(wú)法統(tǒng)一價(jià)格，但相對(duì)統(tǒng)一的定價(jià)規(guī)劃對(duì)調(diào)控行情和保證利潤(rùn)確有必要。

5、戰(zhàn)略定向

各家地?zé)挼膽?zhàn)略規(guī)劃各異，如注重零售終端的京博，借海運(yùn)著力開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)的天弘。一人勢(shì)孤，合則力強(qiáng)，集數(shù)家煉廠之力，重點(diǎn)攻略幾個(gè)方向，更容易在短時(shí)間內(nèi)做出突破。

6、技術(shù)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

地?zé)挵l(fā)展至今，各家都已形成自己的優(yōu)勢(shì)，如金誠(chéng)的技術(shù)研發(fā)，東明、齊潤(rùn)的原油進(jìn)口，京博的零售，清源的鐵路運(yùn)輸，?？?、天弘的銷(xiāo)售。煉廠間如能共享技術(shù)和優(yōu)勢(shì)資源，不論從降低成本還是增加效率效益，都降極大的提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

7、成本控制

成本方面，一是從原油采購(gòu)，大單集合競(jìng)價(jià)，壓低進(jìn)口原油價(jià)格；第二則是通過(guò)規(guī)?；b置和技術(shù)共享，提高收率降低損耗，達(dá)到降低成本的目標(biāo)。

8、產(chǎn)品質(zhì)量

雖然地?zé)捰推方阅苓_(dá)到國(guó)標(biāo)，但各煉廠質(zhì)量參差不齊，個(gè)別仍缺乏市場(chǎng)信賴。整合山東煉化之后，可以通過(guò)選用高質(zhì)原油、裝置和技術(shù)升級(jí)、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)控來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，逐漸打造品牌。

9、產(chǎn)業(yè)鏈縱深

山東地?zé)挻蠖鄶?shù)煉廠側(cè)重于煉油，現(xiàn)柴汽比為1.7，化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)之后，利華益、玉皇的化工和方宇的潤(rùn)滑油發(fā)展較好，聯(lián)合之后，以其經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有市場(chǎng)，更容易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈配套，往縱深方向邁進(jìn)，改善單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

10、強(qiáng)化資金鏈

石化行業(yè)屬于資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，迅猛發(fā)展的地?zé)捸?fù)債率過(guò)高，部分煉廠已受到貸款制約，但同樣有資金充裕的金誠(chéng)、齊潤(rùn)等例外。組建集團(tuán)后，其一有利于提高整體的信用評(píng)級(jí)，其二集團(tuán)成員之間也能更有保障的進(jìn)行資金流轉(zhuǎn)借貸，緩解債務(wù)危機(jī)。

然而，亦如十八路諸侯討伐董卓人心不齊，面對(duì)強(qiáng)敵仍自愛(ài)惜羽毛，內(nèi)耗不休，不能集關(guān)東聯(lián)軍之力一戰(zhàn)定乾坤。山東地?zé)捴杏?0多家都可算是中上規(guī)模，彼此見(jiàn)相愛(ài)相殺多年，若要合作無(wú)間不是一時(shí)之工，唯有隨外界壓力俞重而逐漸聯(lián)合。在“十三五”期間，眾多新建產(chǎn)能投產(chǎn)之前，恐難有突破，下篇將會(huì)對(duì)阻礙山東煉化發(fā)展的因素一一解讀。