那些能夠做領(lǐng)導(dǎo)的人，我們都會(huì)覺(jué)得他們肯定有自己的特點(diǎn)，腦袋比較好使，就是我們口中說(shuō)的聰明人，所以我們就會(huì)覺(jué)得做領(lǐng)導(dǎo)的人智商都會(huì)非常高；但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們發(fā)現(xiàn)往往那些過(guò)于聰明的人，他們的工作效率都比較低，比普通的人的工作效率要低上一些，這個(gè)也是有調(diào)查證明的。瑞士的洛桑大學(xué)就做過(guò)調(diào)查，他們對(duì)社會(huì)上400位中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，結(jié)果恰恰相反，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示一個(gè)人的智商和領(lǐng)導(dǎo)能力成反比，也就是說(shuō)那些太過(guò)于聰明的人，工作效率很低，反而不適合做領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有那份領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)持能力。

一、越聰明的人越理智，會(huì)給下屬距離感

保持頭腦理智是聰明的人在職場(chǎng)中的一個(gè)不錯(cuò)選擇，在職場(chǎng)生存中離不開(kāi)聰明的頭腦，所以中職場(chǎng)大小領(lǐng)導(dǎo)們，也會(huì)因?yàn)樗麄兊穆斆?，從而將職?chǎng)中存在的問(wèn)題看到十分透徹，這是在職場(chǎng)工作中普遍存在的現(xiàn)象，即使在面對(duì)部分比較有挑戰(zhàn)性的難題時(shí)，他們的態(tài)度依然會(huì)十分理智，不過(guò)擔(dān)任職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在處理職場(chǎng)人際關(guān)系時(shí)，如果你太過(guò)于理智，那你的下屬會(huì)很難對(duì)你有親和力，會(huì)給人一種距離感，從而感到陌生，甚至這時(shí)你就會(huì)作為一個(gè)十分孤獨(dú)的形象留在你下屬的腦海里。

二、越聰明的領(lǐng)導(dǎo)，越容易給自己樹(shù)敵

老話(huà)說(shuō)得好啊，聰明總被聰明誤，做人做事不能太聰明，往往是一點(diǎn)虧都不肯吃的人更容易吃大虧。在職場(chǎng)工作中，身為領(lǐng)導(dǎo)的你哪怕再聰明，再有能力都不可能事事親力親為，總有一些事情要交給下面的人去做。但總有一些人，仗著自己的那點(diǎn)小聰明動(dòng)歪腦筋，損害他人利益來(lái)滿(mǎn)足自己的一己私欲，這種人往往會(huì)樹(shù)敵眾多，一旦被敵人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)就會(huì)被推翻。所以在職場(chǎng)上，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)表現(xiàn)得很平庸，但遇到正事時(shí)卻又處理的很好，這就是領(lǐng)導(dǎo)的大智慧體現(xiàn)了。

三、聰明人交流不對(duì)等

總有一些人比正常人要聰明許多，而這種人一般的思維方式也和普通人不太一樣。在職場(chǎng)當(dāng)中，比如有一些事情非常的難做，但是對(duì)于這種人來(lái)說(shuō)，那簡(jiǎn)直就是很簡(jiǎn)單的事情，因此就會(huì)出現(xiàn)一些交流上的困難。 而比如一個(gè)非常聰明的領(lǐng)導(dǎo)在面對(duì)下屬的同時(shí)，他們會(huì)用自己習(xí)慣的方式去給下屬分配任務(wù)，但是不是所有人都能夠明白，能夠理解，而又比如說(shuō)當(dāng)下屬覺(jué)得一件很困難的事情，對(duì)于這樣的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)也都沒(méi)什么困難的。因此，有一些聰明領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)選擇去隱藏自己的聰明，就是為了配合團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

在現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中，并不是老板越聰明的越好，越聰明的老板反而就越不容易去聽(tīng)取下面人的意見(jiàn)，也就不會(huì)得到更好的發(fā)展。而現(xiàn)在的都是比較有經(jīng)驗(yàn)和有能力的領(lǐng)導(dǎo)是比較重要的，因?yàn)橛械臅r(shí)候他可以裝作不聰明，反而來(lái)聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)，從而讓自己的公司做到更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，大家對(duì)這個(gè)有什么意見(jiàn)呢？可以發(fā)表一下。