【1】不要把客戶當作流量

很多老板在討論商業(yè)問題的時候，喜歡把客戶形容為流量，其實這是一個非常不好的現(xiàn)象。因為你永遠不會去考慮一個流量到底要什么，一個流量的喜怒哀樂。所以如果你把客戶當做流量，你永遠都無法產(chǎn)出客戶喜歡的，或者真正需要的產(chǎn)品。

【2】沒有精確的用戶畫像

一切的引流活動的前提都是有精確的用戶畫像，我們必須得知道我們的用戶是誰——是男是女？是哪個年齡段？收入是多少甚至他們經(jīng)常在哪些地方出沒？只有了解了這些，我們才能夠把咱們的引流活動精準的投遞到客戶手中。如果你沒有這樣的步驟，或許你會把甜甜圈的信息投遞到糖尿病患者的手中，這是無效的，甚至會引起別人的反感。

【3】立體化引流

很多企業(yè)永遠專注于某一項引流手段，或者永遠用一個引流平臺，這其實是極大的浪費。因為每一個引流活動的設(shè)計都會花費我們非常大的人力物力財力，如果我們不能讓我們的活動被更多的客戶知道，相當于我們就是在浪費自己的人力物力財力。再大的平臺，也不能覆蓋到所有的用戶。所以在做引流活動的時候，我們要全方位立體式的做宣傳。不管是線下還是線上，不管是搜索引擎還是自媒體，只要有人的地方我們就要去做推廣。

【4】找到你的核心用戶

做銷售永遠沒有做渠道來的快，這是商業(yè)活動亙古不變的真理。做引流也是一樣，獲得新客戶的成本越來越高，這個時候如果我們不能找到擁有我們客戶的人或者企業(yè)，我們的引流成本也會越來越高。我們一定要找到誰的手中有我們的客戶，然后和對方達成合作，這是最好的也是最高效的引流手段。

（本人由壹玖長紅文案組公告）