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手把手教企業(yè)家如何寫商業(yè)計(jì)劃書!

 于律師資料庫(kù) 2019-02-18

作者:張志偉

出品:十點(diǎn)法務(wù)

企業(yè)家找風(fēng)投,光有口才可不行。 一份強(qiáng)有力的《商業(yè)計(jì)劃書》才是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家的關(guān)鍵。商業(yè)計(jì)劃書可以用嚴(yán)密的邏輯和清晰的思路表達(dá)項(xiàng)目。為了幫助企業(yè)家正確書寫商業(yè)計(jì)劃書,我們提供這份商業(yè)計(jì)劃書范本,希望企業(yè)家在尋找投資過(guò)程中,盡早融資成功。


以下內(nèi)容是商業(yè)計(jì)劃書范本:


第一部分  公司基本情況


公司名稱                                  

成立時(shí)間                                   

注冊(cè)資本                                   

實(shí)際到位資本:                             

其中現(xiàn)金到位:                             

無(wú)形資產(chǎn)占股份比例                      %

注冊(cè)地點(diǎn):                                   


公司性質(zhì)為:請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等,并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例、私有成份比例和外資比例)


公司沿革:說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因)


目前公司主要股東情況:列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況)


目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:最好以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示)


本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況:


公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù):


公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù):


主營(yíng)業(yè)務(wù):


公司目前職工情況:


公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史:


第二部分  公司管理層


董事會(huì)成員名單


董事長(zhǎng)簡(jiǎn)歷

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。


總經(jīng)理簡(jiǎn)歷

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。


技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。


市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。


財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。


其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員簡(jiǎn)介


第三部分  產(chǎn)品/服務(wù)


產(chǎn)品/服務(wù)描述: (這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等)


公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán):

專利申請(qǐng)情況

產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況

公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等


目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。


產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。


產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。


詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)


產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:


第四部分  研究與開發(fā)


公司以往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性:(包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況)


公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況:


國(guó)內(nèi)外情況,公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,以及公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施。


到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計(jì)劃再投入的開發(fā)資金是多少?(列表說(shuō)明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)


請(qǐng)說(shuō)明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品。


公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況:


公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,合作方式:


公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定:


公司未來(lái)3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃:


第五部分  行業(yè)及市場(chǎng)情況


行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))


過(guò)去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額:一定要列明資料來(lái)源)


未來(lái)3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè):一定要列明資料來(lái)源)


本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)


市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析:


公司未來(lái)3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(cè):(融資不成功情況下)


公司未來(lái)3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(cè):(融資成功情況下)


第六部分  營(yíng)銷策略


產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):


如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān):(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等)


在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:


在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:


在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:


在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:


產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:


其它方面的策略與實(shí)施:


對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:


第七部分  產(chǎn)品制造


產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式:(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說(shuō)明原因)


公司自建廠情況下,購(gòu)買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便


現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況:(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行,“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證,如何對(duì)這些保證加以實(shí)施?)


如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3-5家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。


正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。


產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施?


產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?


第八部分  管理


請(qǐng)說(shuō)明,為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái),附在本計(jì)劃中。


公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證?


公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制?


公司是否考慮員工持股問(wèn)題?請(qǐng)說(shuō)明。


公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議?若有,請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容


公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同?


公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同?


公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn)?請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種


公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題?


公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突?


請(qǐng)說(shuō)明,公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施?


第九部分  融資說(shuō)明


為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少?


新增投資中,需投資方投入多少,對(duì)外借貸多少,公司自身投入多少?


請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃。


希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司,請(qǐng)說(shuō)明原因。


擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?


預(yù)計(jì)未來(lái)3 ~5 年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率是多少?


投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?


如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?


投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間。


與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況,特別是市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策。


需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況。


第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

請(qǐng)?zhí)峁?/span>

未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目盈虧平衡表

未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目損益表

未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表

未來(lái)3 ~ 5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表

第十一部分  風(fēng)險(xiǎn)控制


請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn):(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)


第十二部分  項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度


詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,注明起止時(shí)間


第十三部分  其它


為補(bǔ)充本計(jì)劃書內(nèi)容,進(jìn)一步說(shuō)明項(xiàng)目情況,請(qǐng)把有關(guān)問(wèn)題在此描述(如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有何影響)



作者簡(jiǎn)介:張志偉律師,北京市盈科律師事務(wù)所合伙人律師,南開大學(xué)法學(xué)碩士,目前專注于互聯(lián)網(wǎng)金融、信貸、擔(dān)保等領(lǐng)域,累計(jì)為四十多家網(wǎng)貸平臺(tái)提供過(guò)訴訟和非訴和訴訟法律服務(wù),為國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域?qū)<摇?/span>

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