國(guó)學(xué)與企業(yè)文化

談起企業(yè)文化，大家感覺(jué)一個(gè)企業(yè)里面應(yīng)該是一個(gè)什么樣的文化建設(shè)呢，傳統(tǒng)的理解要么強(qiáng)調(diào)人性化管理的家文化，要么強(qiáng)調(diào)結(jié)果思維的狼性文化，其實(shí)不管是家文化還是狼性文化，我們好多時(shí)候只是理解了他的表象、是比較淺層的內(nèi)容。難道狼性文化就是要結(jié)果，就是強(qiáng)化制度管理、績(jī)效管理嗎？家文化就是你好我好大家好嗎，肯定不是！

企業(yè)文化也是多維度的，并不是一家公司只有一種文化思想的存在，中國(guó)的傳統(tǒng)文化也是以“儒釋道”為主基調(diào)，以及兵家、法家等等……，我們常說(shuō)的狼性文化的根在中國(guó)的法家思想里面。

在“團(tuán)隊(duì)文化”運(yùn)用上用的最好的就是我們中國(guó)共產(chǎn)黨，大家仔細(xì)思考一下，抗戰(zhàn)時(shí)期共產(chǎn)黨提出的幾個(gè)口號(hào)：

打土豪分田地——是法家思想，

解放全人類——是佛家思想，

三大紀(jì)律八項(xiàng)注意——是兵家思想。

所以企業(yè)文化建設(shè)上，并不是單一維度的文化存在，而是多維度的，法家文化和儒家文化甚至道家文化同時(shí)存在，在不同的階段用不一樣的企業(yè)文化，所以有些企業(yè)看起來(lái)是“儒家文化”，但是內(nèi)在的核心還是法家文化，真正成功的企業(yè)文化都是“外儒內(nèi)法”的。提起華為大家都感覺(jué)是“狼性文化的典范”，其實(shí)任正非才是真正“儒道法墨”運(yùn)用的最好的。

國(guó)學(xué)與團(tuán)隊(duì)管理

比如針對(duì)不一樣的公司團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該用什么樣的文化去管理呢？

因?yàn)槊總€(gè)層次的人需求不一樣，基層員工最大的需求是滿足基本的生存安全保障，就是要拿到結(jié)果，做業(yè)績(jī)，提高收入水平，所以用結(jié)果導(dǎo)向性的法家文化；中高層管理人員，擺脫了基礎(chǔ)的生存危機(jī)后，逐漸追求被尊重和歸屬的需求，所以公司的用崇尚秩序的“儒家文化”；那么針對(duì)公司的股東、合伙人等核心人員，這些人是要做一番事業(yè)，要通過(guò)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)體驗(yàn)資深的價(jià)值的，所以要有胸懷和格局，有風(fēng)險(xiǎn)精神，那么導(dǎo)人向善和崇尚大愛(ài)付出的“佛家文化”更適合這類人群。

在人才戰(zhàn)略上，如何“識(shí)人用人”，中國(guó)明代思想家呂新吾《呻吟語(yǔ)》有這么一句話：深沉厚重是第一等資質(zhì)、磊落豪雄是第二等資質(zhì)，聰明才辯是第三等資質(zhì)。翻譯成大白話就是人格第一、勇氣第二、能力第三。這給我們企業(yè)家朋友們挑選人才指明了方向。

國(guó)學(xué)與個(gè)人修為

前面的文章中我們提到過(guò)“思維方式”的重要性，你有什么樣的思維你就會(huì)有什么樣的行為，同樣的一個(gè)問(wèn)題放在你面前，你站的高度、思考的方向和方式不一樣，直接決定了結(jié)果的不一樣。

中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的一些內(nèi)容可以幫助大家塑造一種新的“思維方式”，教會(huì)大家如何面對(duì)和解決人生中遇到的一些重大問(wèn)題和困惑，如何在遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)“轉(zhuǎn)念”，如何具備“化煩惱為菩提”的力量等等。

國(guó)學(xué)與企業(yè)方向

其實(shí)不管是企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理還是個(gè)人修為，如果我們不清楚如何去做，都是因?yàn)槲覀兊姆较虺霈F(xiàn)了問(wèn)題。企業(yè)文化不知道如何打造是文化方向出了問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)管理混亂是人才方向出現(xiàn)了問(wèn)題；個(gè)人的迷茫是因?yàn)槲覀兊娜松较虺霈F(xiàn)了問(wèn)題……，最終落腳點(diǎn)都是方向。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題也是方向的問(wèn)題，大家知道我們國(guó)家現(xiàn)在正在經(jīng)歷一場(chǎng)深度的改革，企業(yè)家如何應(yīng)對(duì)這種變化，如何我們不知道國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略方向，就無(wú)法有效的指定企業(yè)的發(fā)展方向，不知道未來(lái)在哪里，我們就會(huì)充滿焦慮甚至恐懼，都源于我們對(duì)未來(lái)方向的不確定性問(wèn)題。

大家都知道，明確才能產(chǎn)生力量，國(guó)學(xué)可以幫助企業(yè)家從全球視野、大歷史觀的角度，解讀中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，就是讓企業(yè)家看清未來(lái)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，這就是向歷史學(xué)智慧。

當(dāng)代知名的一些企業(yè)家，哪些沒(méi)有研究國(guó)學(xué)：馬云、柳傳志、任正非、王石……

一個(gè)業(yè)績(jī)突出、發(fā)展健康的中國(guó)企業(yè)，需要中國(guó)文化的支撐，中國(guó)人的企業(yè)，其靈魂一定也是中國(guó)人的。