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Part 1：親愛的，外面沒有別人 只有自己 1、親愛的，外面沒有別人，所有的外在事物都是你內(nèi)在投射出來的結(jié)果。2、真正的自由，不是外在的，而是內(nèi)在的。3、三種因為自己內(nèi)在的自動化程序模式以及我們帶的“刺”，而在外在的世界創(chuàng)造了實像的情形：如果你覺得自由是不被愛的話，你可能就會真的把別人的一些行為詮釋為不愛你；如果你有不被愛的模式的話，你就會不自覺吸引不愛你的人來到你的生命當中來不愛你；如果你太在意別人愛不愛你，你就會把本來愛你的人，最后把他變得不愛你了。 Part 2：自我提升之道：吸引力法則 1、如果一個人充滿了快樂，正面的思想，那么好的人、事、物都會和他起共鳴，而且會被他吸引過來。2、當你真心想要一樣東西的時候，你身上散發(fā)出來的就是那種能量的振動頻率，然后全宇宙就會聯(lián)合起來幫助你達到你想要的東西。3、追求金錢有三種動力：出于匱乏感：用這種動力獲得金錢的人往往容易炫奢侈品來滿足自己的匱乏感。錢要花在自己身上，而不是穿戴在自己身上。基于恐懼感：用這種動力獲得金錢的人，常常會為自己的未來而擔憂?；谙矏?、出于愛：金錢是為我們帶來快樂，如果我們帶著這個正面積極的能量來追求金錢的話，不但可以把錢帶進來，還可能快樂的享受花錢的過程。4、如果是用負面的能量追求到金錢就會出現(xiàn)，Ok此刻我開名車穿名牌，別人都看得起我了，可是我怎么還是沒有喜悅的感覺呢？Ok此刻我存夠了很多錢，可以應對未來的人生所需，可是我怎么還是快樂不起來呢？因為，你不可能經(jīng)由不喜悅的旅途而達到喜悅的終點。 5、在眾多的關系中，沒有一個長久的受害者，尤其是在情緒上和相處模式上。因為這都是你創(chuàng)造出來的，你怎么樣應對對方，對方就怎么樣回應你。  Part 3: 改變你對世界的看法 1、對事物承擔100%的責任，創(chuàng)造能力就是100%。不要經(jīng)常以受害者自居，要多問問自己我可以做什么？我們不要追隨那些負向的能力，而是愿意為自己內(nèi)在的憤怒承擔責任，反過來問自己我可以做些什么？2、找到一個正常的渠道去定向宣泄自己的憤怒和負面情緒，并為它負責，因為這個負面的情緒是我們自己的，是自己內(nèi)在的東西，如果是自己內(nèi)在本來沒有的東西，外界再怎么樣都不會讓它呈現(xiàn)出來的。3、自我內(nèi)在的認知，知道自己有哪些命門或“刺”，當這些“刺”發(fā)作的時候，我能夠覺查到，不讓這個“刺”去刺到讓我痛的那個人或事來承擔這件事情，而是我自己能夠負起責任來。要接納自己的陰暗面和負面情緒，同時以正向的態(tài)度來面對每天發(fā)生的人事物，把自己的能量放在正確的地方。4、當你的內(nèi)在世界調(diào)整得很好的時候，你的外在世界就會自然而然變得很順利。5、所以發(fā)生在我們身上的事情都可以是一個禮物。因為所以發(fā)生在我們身上的事情，你可以說這件事情主要是沖著我來的，它就是來讓我吃虧的、它就是來讓我來受傷的、它就是來讓我來煩惱的...你可以這么想，但是這么想會讓我們有力量嗎？這么想為讓我們舒服嗎？如果你反過來想，這件事情它是為我而來的，它不是沖著我來的。是的，這件事情它是為你而來的，它可能是為了讓你學習如何更好的與人溝通，它可能是為了讓你學習同理心，它可能是為了讓你做出對大家都有利的決定...而來的。6、情緒會來就會走，它不會一直都在。給負面的情緒一個空間，學會和它相處。7、有三件事情你做的越成功你就越失?。河懞猛饨?、攻擊他人、索取認同。越討好外界、越忽視自我，你內(nèi)心的負能量就越多。不要把自己在別人心目中想的那么重要，別人對你某件糗事的關注不過就是一瞬間，你在別人心目中沒有你想象的那么重要。 Part 4：成功要訣：追求卓越 1、一個人的生命、時間是有限的，做什么事情要做就把它做好。什么是做到最好？不是自我感覺良好。追求卓越是雙方都要得到最大的利益，做一件事情這件事情相關的人能不能得到利益，才是真正的追求卓越。一件事情要做好，要想到對方為什么要用你的東西，怎么樣才可能真正的幫到別人。2、你在激勵你的小伙伴要去做到最好的時候，有沒有考慮到她的狀態(tài)是什么？不見得一定要一味的把你的東西塞給他，不見得他的業(yè)績做出來就叫追求卓越。只有做到雙贏、多贏、共贏時才叫追求卓越，你才是一個卓越的人。3、我們的卓越，永遠不是踏在別人的肩膀上，我們是真心實意的要把我們的東西獻給我們的顧客、獻給我們的伙伴。顧客用了我們的產(chǎn)品之后，會獲得更健康、更快樂、更好，伙伴加入我們這個團隊后，他的生活會更富足，他的精神會更愉悅。如果你能這樣的話，就是一個非常好的領導人，然后你的客戶、你的伙伴以及你的家人，都會因為你的追求卓越，而得到全方位的成功、幸福和快樂！這是我今天最想讓大家能夠接受到的信息。 |
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