隨著云計(jì)算和容器技術(shù)的普及,互聯(lián)網(wǎng) IT 基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)發(fā)生了很大的變革,也推動(dòng)了微服務(wù)技術(shù)的大量采用和落地。現(xiàn)在的技術(shù)人,不談微服務(wù)已經(jīng)要跟不上形勢(shì)了。但是你真的對(duì)微服務(wù)有正確的理解嗎?要向微服務(wù)轉(zhuǎn)型,有哪些問題和挑戰(zhàn)擺在面前?如何撥開現(xiàn)代各種技術(shù)棧的迷霧看清微服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),選擇最適合團(tuán)隊(duì)的技術(shù)方向?本次 InfoQ 記者采訪了網(wǎng)易杭州研究院云計(jì)算技術(shù)部的首席架構(gòu)師劉超,為大家分享他對(duì)這些問題的看法。劉超也是今年 5 月份 QCon 全球軟件開發(fā)大會(huì)廣州站「微服務(wù)實(shí)戰(zhàn)」專題的出品人,將為大家策劃幾場(chǎng)微服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容豐富的分享。 InfoQ:劉超老師,請(qǐng)先介紹一下自己吧。劉超:我是網(wǎng)易云的首席架構(gòu)師,主要負(fù)責(zé)兩部分工作,對(duì)內(nèi)支撐網(wǎng)易核心業(yè)務(wù)上云,例如考拉,云音樂,云課堂,對(duì)外輸出網(wǎng)易的微服務(wù)經(jīng)驗(yàn),幫助客戶搞定容器化與微服務(wù)化架構(gòu),已經(jīng)在銀行、證券、物流、視頻監(jiān)控、智能制造等多個(gè)行業(yè)落地。 InfoQ:網(wǎng)易云在微服務(wù)方面的探索有哪些?落地過程中有哪些難點(diǎn)?劉超:網(wǎng)易云的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在博客時(shí)代就開始探索互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu),是在支撐博客用戶量、訪問量就爆發(fā)式增長(zhǎng)的過程中,構(gòu)建了聚焦微服務(wù)的網(wǎng)易云輕舟平臺(tái),并支撐內(nèi)部考拉、云音樂、云課堂等核心業(yè)務(wù)。 在實(shí)施微服務(wù)的過程中,難點(diǎn)層出不窮,可謂見山開路,遇水搭橋。 實(shí)施服務(wù)化架構(gòu)之后,首先實(shí)現(xiàn)的功能是進(jìn)行統(tǒng)一的注冊(cè)發(fā)現(xiàn)和 RPC 的透明封裝,但是服務(wù)拆分多了,在應(yīng)用層面就遇到以下問題:
在基礎(chǔ)設(shè)施層面,還有另外的問題:
為了解決這些問題,我們?cè)趹?yīng)用層面實(shí)施了以下方案:
在基礎(chǔ)設(shè)施層面,我們實(shí)施了以下的方案:
隨著我們支撐的內(nèi)部業(yè)務(wù)越來越多,就進(jìn)一步遇到了以下問題:
為了解決這些問題,我們實(shí)施了以下方案:
InfoQ:你如何理解微服務(wù)?微服務(wù)在當(dāng)前技術(shù)形勢(shì)下處于一個(gè)什么樣的位置?劉超:微服務(wù)是一個(gè)非常復(fù)雜的問題,在業(yè)內(nèi)會(huì)有一些誤解: 微服務(wù)主要的工作是服務(wù)拆分,主要考慮將服務(wù)拆分成什么粒度以及如何進(jìn)行拆分; 微服務(wù)是一個(gè)運(yùn)動(dòng)式的過程,把大家關(guān)起門來封閉開發(fā)一個(gè)月,就能把架構(gòu)修改好了,以后就萬(wàn)事大吉了; 微服務(wù)僅僅是一個(gè)技術(shù)問題,交給開發(fā)團(tuán)隊(duì)或者運(yùn)維團(tuán)隊(duì)去搞就可以了。 微服務(wù)絕不僅僅是服務(wù)拆分,就像上圖所示,拆分只是實(shí)施微服務(wù)十二個(gè)要點(diǎn)之一,因?yàn)椴鸱至朔?wù)之后,會(huì)面臨上面我們遇到的所有問題,沒有相應(yīng)的工具和平臺(tái),拆分的越細(xì),越是一場(chǎng)災(zāi)難。 微服務(wù)絕不是一個(gè)運(yùn)動(dòng)式的過程,而是應(yīng)該漸進(jìn)的過程,一旦實(shí)施了微服務(wù),就處于業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷更新和迭代的狀態(tài)中,也處于不斷的拆分和組合中。所以不建議一開始就拆的特別細(xì),不建議一勞永逸,而是隨著慢慢的拆成幾個(gè),十幾個(gè),幾十個(gè),上百個(gè)的過程,將十二個(gè)要點(diǎn)所需要的工具、團(tuán)隊(duì)、員工能力慢慢匹配到微服務(wù)狀態(tài)。 微服務(wù)絕不僅僅是個(gè)技術(shù)問題,牽扯到 IT 架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、組織架構(gòu)多個(gè)方面。微服務(wù)必定帶來開發(fā)、上線、運(yùn)維的復(fù)雜度的提高,如果說單體應(yīng)用復(fù)雜度為 10,實(shí)施了微服務(wù)后的復(fù)雜度將是 100,配備了相應(yīng)的工具和平臺(tái)后,可以將復(fù)雜度降低到 50,但仍然比單體復(fù)雜的多。 所以實(shí)施微服務(wù)是有成本的,只有在業(yè)務(wù)層面遇到不微不行的痛點(diǎn),例如痛到影響收入,痛到被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面,所以微服務(wù)往往是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)或者高管驅(qū)動(dòng)的,而實(shí)施微服務(wù)的結(jié)果又必然會(huì)影響到組織架構(gòu)的變化,例如運(yùn)維和開發(fā)的界限模糊——DevOps,專門中間件和架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)的成立,數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)組的建立,小團(tuán)隊(duì)自主決策等。 目前,大多數(shù)企業(yè)都意識(shí)到了微服務(wù)的重要性,但是各處的階段不同,我把微服務(wù)分成三個(gè)階段:
InfoQ:你怎么看微服務(wù)未來的發(fā)展趨勢(shì)?劉超:前面大概談了一下微服務(wù) 3.0,這里詳細(xì)說一下我眼中的微服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。 第一個(gè)就是 Service Mesh,他的主要作用就是將服務(wù)治理下沉到平臺(tái)層,進(jìn)行統(tǒng)一的治理。 為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)闊o(wú)論是在我們內(nèi)部,還是在外部企業(yè),都能看的這樣的趨勢(shì)。 最初只有物理機(jī),虛擬機(jī)是放在云平臺(tái)上,由運(yùn)維組統(tǒng)一管理的。 后來因?yàn)槟芰?fù)用和開發(fā)速度的需要,數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件成為了 PaaS 平臺(tái)用于部署通用的組件,持續(xù)發(fā)布也成了 PaaS 平臺(tái),用于部署客戶的業(yè)務(wù),所以這兩部分也平臺(tái)化了。 隨著越來越多的業(yè)務(wù)需要進(jìn)行服務(wù)治理,微服務(wù)框架,APM,也成為了平臺(tái)的一部分。 但是微服務(wù)框架的統(tǒng)一,涉及多語(yǔ)言的問題,也涉及和應(yīng)用層綁定的問題,無(wú)論是 Spring Cloud 還是 Dubbo,都很難完全平臺(tái)化,所以需要 Service Mesh,通過 sidecar 的方式,將控制面和數(shù)據(jù)面隔離,通過非侵入的模式進(jìn)行流量攔截,實(shí)現(xiàn)真正的治理平臺(tái)化。 第二個(gè)就是 AIOps 和智能調(diào)度,就是通過對(duì)于海量數(shù)據(jù)中心收集的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的自動(dòng)調(diào)度和參數(shù)調(diào)整。 這個(gè)看起來很遙遠(yuǎn),其實(shí)不然,如果大家感興趣的話,可以在網(wǎng)上搜索一下,Google 在 2011 年就公布了自己數(shù)據(jù)中心收集的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)(https://github.com/google/cluster-data/blob/master/ClusterData2011_2.md),并在 2014 年發(fā)表論文《Machine Learning Applications for Data Center Optimization》,使用 AI 技術(shù)優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的效率。 而國(guó)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司也在 2018 年公布 4000 臺(tái)服務(wù)器真實(shí)數(shù)據(jù)集,也在干和 Google 類似的事情。 我們觀察到,當(dāng)數(shù)據(jù)中心的機(jī)器規(guī)模突破十萬(wàn)臺(tái)的時(shí)候,效率的提高就變成了一件能夠節(jié)省大量成本的事情,所以開始引起重視。而能做到這件事情,往往依靠的就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能調(diào)度。 為了支撐強(qiáng)大的調(diào)度功能,Google 開發(fā)了 Borg,Twitter 壯大了 Mesos,并通過將這些調(diào)度平臺(tái)和機(jī)器學(xué)習(xí)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的智能調(diào)度,國(guó)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司也在進(jìn)行著積極的嘗試。 隨著微服務(wù)化和容器化,服務(wù)的數(shù)量會(huì)十分的龐大,從而運(yùn)維難度大幅度提高,原來僅僅會(huì)運(yùn)維物理機(jī)和虛擬化的技術(shù)人員是不夠的,而運(yùn)維 Kubernetes 和 Docker 的人會(huì)比較貴,使得人力成本大幅度提高。 很多組織從物理機(jī)時(shí)代,到虛擬化時(shí)代,到云時(shí)代,再到容器時(shí)代,運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的規(guī)模是越來越大的,每個(gè)人的薪資也越來越高。 所以將來只運(yùn)維少量節(jié)點(diǎn)的私有化容器平臺(tái),勢(shì)必從成本上來講是不劃算的,當(dāng)出現(xiàn)有公信力的公有云平臺(tái),則勢(shì)必使用公有云成為節(jié)約成本的理智選擇。 例如亞馬遜、谷歌等公有云平臺(tái)就沒有問題,谷歌里面的運(yùn)維工程師相當(dāng)貴,他們掌握最先進(jìn)的技術(shù)是沒有任何問題的,但是他們會(huì)通過各種自動(dòng)化,甚至智能化的技術(shù),管理全球的幾百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器,這樣成本攤下來就不是很高了。如果你只是運(yùn)維一個(gè)幾十個(gè)節(jié)點(diǎn),最多幾百個(gè)節(jié)點(diǎn)的容器平臺(tái),同樣需要招一些這么貴的人,一般的企業(yè)肯定受不了。所以將來要么是大規(guī)模公有云平臺(tái),要么是土豪如電信金融行業(yè)的自建云平臺(tái),都會(huì)出現(xiàn)超大規(guī)模的場(chǎng)景,基于 AIOps 和智能調(diào)度節(jié)約成本,就是勢(shì)在必然的了。 InfoQ:QCon 廣州的「微服務(wù)實(shí)戰(zhàn)」專題下設(shè)置了 4 個(gè)演講,作為出品人,你如何策劃這 4 個(gè)演講,想給參會(huì)者呈現(xiàn)微服務(wù)的哪些方面?劉超:基于我們自己的微服務(wù)實(shí)踐,和對(duì)于微服務(wù)發(fā)展階段的理解,作為「微服務(wù)實(shí)戰(zhàn)」專題的出品人,我計(jì)劃全方位展示微服務(wù)在主流公司的主流技術(shù)方向的實(shí)踐和未來方向。 第一個(gè)方面就是基于 Dubbo 的大規(guī)模微服務(wù)實(shí)踐的場(chǎng)景,Dubbo 是應(yīng)用范圍非常廣的微服務(wù)框架,很多企業(yè)都是基于 Dubbo 做的,Dubbo 的實(shí)踐是微服務(wù)實(shí)施過程中繞不過去的一環(huán),這個(gè)主題能夠解決很多技術(shù)人員實(shí)施海量 Dubbo 服務(wù)的時(shí)候遇到的問題。 第二個(gè)方面就是基于 Spring Cloud 的大規(guī)模微服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景,Spring Cloud 是近年來新興的微服務(wù)框架,很多新實(shí)施微服務(wù)的,會(huì)選擇基于 Spring Cloud,但是 Spring Cloud 雖然組件豐富,可選項(xiàng)多,但是也很復(fù)雜,學(xué)習(xí)曲線高,如何再海量場(chǎng)景下進(jìn)行改進(jìn)和適配,是經(jīng)常遇到的問題,這個(gè)主題能夠給予技術(shù)人員實(shí)施 Spring Cloud 微服務(wù)的時(shí)候以借鑒意義。 第三個(gè)方面就是Service Mesh 在高并發(fā)場(chǎng)景下的實(shí)踐場(chǎng)景,前面說了 Service Mesh 是一個(gè)趨勢(shì),一線互聯(lián)網(wǎng)公司都在嘗試,但是這個(gè)技術(shù)太新了,很多坑還在踩,這個(gè)主題能夠帶給技術(shù)人員最前沿微服務(wù)技術(shù)的落地實(shí)踐,給想試試 Service Mesh 的技術(shù)人員以借鑒意義。 第四個(gè)方面就是微服務(wù)框架各個(gè)方向的發(fā)展與未來趨勢(shì),微服務(wù)涉及范圍廣,技術(shù)選型難,很多沒有實(shí)施微服務(wù)的技術(shù)人員面臨如此多的技術(shù)名詞,無(wú)所適從,選穩(wěn)定的,會(huì)不會(huì)過時(shí)被淘汰,選先進(jìn)的,會(huì)不會(huì)冒進(jìn)出線上事故,選錯(cuò)了技術(shù)方向,萬(wàn)一開源的不維護(hù)了就麻煩大了,這個(gè)主題會(huì)講解微服務(wù)發(fā)展的技術(shù)趨勢(shì)和各個(gè)方向的優(yōu)劣對(duì)比,給選型困難的技術(shù)人員以參考。 |
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