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來自： 永遠(yuǎn)有你epgtrl > 《中國餐飲管理培訓(xùn)課程設(shè)參考/1》
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BOSS 為什么一定要成為機(jī)制設(shè)計的高手？1. 如果老板不懂得基
1. 如果老板不懂得基于崗位價值付薪，就會陷入無休止的談判薪酬中，多次采用談判薪酬，最終導(dǎo)致內(nèi)部公平的崩塌2. 如果老板不懂得如何通...
98%的老板業(yè)務(wù)員只能用底薪加提成，這激勵設(shè)計讓員工都能成冠軍
98%的老板業(yè)務(wù)員只能用底薪加提成，這激勵設(shè)計讓員工都能成冠軍。3、銷售提成點數(shù)的差異應(yīng)著眼于產(chǎn)品與客戶:一名優(yōu)秀、高級的銷售員必須...
這樣設(shè)計業(yè)務(wù)員薪酬激勵方案，讓員工如同打雞血，拼命為老板干
這樣設(shè)計業(yè)務(wù)員薪酬激勵方案，讓員工如同打雞血，拼命為老板干。薪酬模式的搭建和薪酬體系的變革，是企業(yè)特別是中小企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展...
致老板：這么多年你真的發(fā)對工資了嗎？——薪酬陷阱
今天我們來細(xì)數(shù)一下常見的薪酬模式誤區(qū)：很多企業(yè)在設(shè)計績效考核的時候，總是喜歡從過去的固定工資中拿出一部分轉(zhuǎn)為績效工資，這樣對員...
企業(yè)經(jīng)營下滑的時候，如何做員工才愿意共同承擔(dān)
企業(yè)經(jīng)營下滑的時候，如何做員工才愿意共同承擔(dān)。因此，在設(shè)計績效考核的時候，一定要從企業(yè)自身的現(xiàn)狀出發(fā)，自檢企業(yè)再導(dǎo)入合適的模式...
胖東來的薪酬設(shè)計！于東來：中小企業(yè)要激勵員工才能做的更好
2、公司經(jīng)營效益：公司每段時間所取得的經(jīng)營效益不同，發(fā)給員工的基本工資是一定的，而變動工資則根據(jù)經(jīng)營效益的變動而變動，故而公司經(jīng)...
銷售員的獎金薪酬設(shè)計有6大難題，設(shè)計前老板一定要先弄明白
銷售員的獎金薪酬設(shè)計有6大難題，設(shè)計前老板一定要先弄明白。在公司里銷售人員的獎金薪酬設(shè)計本身是一個難點，也是公司的重點，那么常規(guī)...
現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計
正確的設(shè)計方法： 把10萬分成固定工資5萬，效益工資5萬 再把固定工資的5萬分成考勤工資3萬，績效工資2萬 重點設(shè)計：效益工...
任正非在一次采訪時說道：薪酬的最大死局就...
任正非在一次采訪時說道：薪酬的最大死局就...任正非在一次采訪時說道：薪酬的最大死局就是“底薪+提成”，它是慢性毒藥，只會腐蝕員工...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
