![]() ![]() ![]() 在前面跟大家介紹了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容模塊,以及它的呈現(xiàn)形式方面所要注意的內(nèi)容。 那在這篇內(nèi)容中,我們將用兩個(gè)案例的方式跟大家呈現(xiàn)一下,一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)是怎么樣的。 第一個(gè)案例來自于Airbnb。 我相信很多的朋友應(yīng)該知道,它是一個(gè)做共享空間的公司,它在全球范圍都是跟優(yōu)步齊名的,共享經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先或者代表的公司。他們把全球很多民宅民宿共享出來給很多的游客。 經(jīng)過不到十年的發(fā)展,他們的市值目前已經(jīng)超過許多全球的酒店業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們可能已經(jīng)是目前全球市值第二位的公司,僅次于萬豪和SPG喜達(dá)屋集團(tuán)。 所以我們來看一下這個(gè)BP。 這個(gè)BP是來自于Airbnb的早期,也是它的天使輪的一個(gè)融資BP。這個(gè)BP寫得非常的精煉,但是它的表現(xiàn)也是非常的標(biāo)準(zhǔn),我們來看一下。 第一頁BP,一句話的形式呈現(xiàn)出來我們是干什么的。我們是Air Bed&Breakfast,這是第一點(diǎn)。 第二點(diǎn),我們就直接陳述目前這個(gè)市場存在的一些需求和痛點(diǎn)。 目前我們游客出行住宿的時(shí)候存在在的問題:價(jià)格方面比較高。我們住的酒店都是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),很難體驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,很多房東有很多閑置的房屋,他們怎么樣去產(chǎn)生價(jià)值。 因?yàn)檫@是雙邊的需求,所以雙邊都存在痛點(diǎn)。 那第三頁就告訴大家,我是怎么樣解決這個(gè)問題的。 我通過這個(gè)解決方案可以讓用戶省錢,可以讓房東賺錢,然后在旅游的過程當(dāng)中你又可以體驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和文化。 那我們告訴大家這個(gè)需求和解決方案之后,要告訴大家的內(nèi)容是說這個(gè)市場的規(guī)模到底有多大。 我們用兩頁片子告訴大家,這個(gè)市場的規(guī)模以及對未來的展望。 然后我們再向你詳細(xì)陳述,我這個(gè)產(chǎn)品的形態(tài)是什么。我們把產(chǎn)品的頁面都告訴你,我們怎么解決問題。 同時(shí),也會(huì)告訴你我們是怎樣賺錢的,我們的商業(yè)模式是怎么樣的。我們有未來非常好的商業(yè)預(yù)期,我也會(huì)告訴你說,我對未來的推廣方案和計(jì)劃是什么樣的。 還有我們在這個(gè)市場當(dāng)中的競爭對手有哪一些?跟他們相比,我們的特點(diǎn)和優(yōu)勢是在哪里? 還有包括我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由哪些人構(gòu)成的,他們分別負(fù)責(zé)哪個(gè)模塊,他們自己的經(jīng)驗(yàn)是在哪里?對于我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值在哪里? 然后我們又說,除了這個(gè)運(yùn)營的數(shù)據(jù)之外,我們還有一些媒體對我們的報(bào)道,用戶對我們的反饋。 接下來我會(huì)告訴你要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我想要融多少錢,這是我的融資條件。 這就是一個(gè)非常清晰和簡單的商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容。 接下來我們再看一個(gè)老牌的風(fēng)投,紅杉資本,他們推薦的一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的模板,這個(gè)模板也是非常清晰的,也可以供各位使用。 那我們看一下紅杉資本的這個(gè)內(nèi)容。 首先它也是一句話描述做的事情,對項(xiàng)目的描述。 第二,呈現(xiàn)出目前的目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)和問題到底是什么?今天是用什么樣的方式來解決這些問題的?有哪些可以提升的地方? 然后第三個(gè)就是我們是怎么解決這個(gè)問題?我們的價(jià)值所在。 我們給出具體產(chǎn)品的展示以及具體的場景,然后告訴他,為什么我們現(xiàn)在去解決這個(gè)問題比較好,以及我們的市場規(guī)模是多大。 還有我們對于競爭的分析是怎么樣,以及我們這個(gè)產(chǎn)品是怎么樣發(fā)展的,產(chǎn)品的路徑是怎么樣?我們的盈利模式如何,我們的定價(jià),我們的銷售和分銷是怎么樣的。 還有最終,我的團(tuán)隊(duì)是哪些人來做這件事情的,同時(shí)我們會(huì)加上一些財(cái)務(wù)的預(yù)期內(nèi)容。 這就是紅杉的一個(gè)非常簡潔的商業(yè)計(jì)劃書。 當(dāng)然商業(yè)計(jì)劃的這個(gè)模板,在其中的邏輯上面我們可以做一些調(diào)整。 大家可以參考我們商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容當(dāng)中的這個(gè)邏輯,這個(gè)邏輯會(huì)讓閱讀這份商業(yè)計(jì)劃書的人產(chǎn)生一種思維的連貫性和邏輯性,更容易像讀一個(gè)故事一樣去讀你的商業(yè)計(jì)劃書。 好,那到這里為止,我們整個(gè)系列的商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容就結(jié)束了。 在這個(gè)系列的內(nèi)容當(dāng)中,我們的每一節(jié)都用了非常短的篇幅告訴你,如何去寫一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書,它的內(nèi)容是什么,它的呈現(xiàn)形式是怎么樣的,具體的案例是怎么樣的。 如果在寫商業(yè)計(jì)劃書的過程當(dāng)中遇到的問題或者困難,也歡迎你和我們進(jìn)行交流。 希望這個(gè)系列的內(nèi)容能夠提供很多有價(jià)值的內(nèi)容給你,能夠幫助你寫出一個(gè)非常出色優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書,能夠讓你盡快地獲得你的融資,能夠盡快實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想! |
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