許多人會(huì)認(rèn)為管理者與普通的職員并沒有什么不同，只是資歷較老罷了。但其實(shí)不然。一個(gè)管理者需要具備多方面的素質(zhì)，其中一個(gè)重要方面就是要具備以下四種心態(tài)，如果沒有的話，你永遠(yuǎn)當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)的，不有不行啊。

【1】理解他人

管理者要能夠站在員工的角度上考慮問題，能夠理解他人。要知道，雖然管理者與下屬員工之間只是普通的同事關(guān)系，但是要想讓員工死心塌地的為你工作的話，管理者的魅力也占了非常重要的一個(gè)部分。如果你能夠?yàn)閱T工考慮問題的話，他們就一定能夠體會(huì)到你的良苦用心，在工作的時(shí)候就會(huì)付出更多的努力，而不僅僅是出于個(gè)人的義務(wù)。

【2】論功行賞

僅靠感情來拉攏員工顯然是不太可能的，我們需要提供給員工一定的物質(zhì)利益，比如說論功行賞。如果一個(gè)員工工作較為積極且做出了較大的貢獻(xiàn)的話，我們一定要對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則的話，肯定會(huì)打消其他員工工作的積極性的。論功行賞的時(shí)候注意一定要一視同仁，只看工作成績(jī)，不看個(gè)人。

【3】學(xué)會(huì)贊賞

不管是做一個(gè)管理者還是日常生活中與其他人進(jìn)行相處，我們都要學(xué)會(huì)贊賞他人。所有人都是喜歡被夸獎(jiǎng)的，如果一個(gè)人能夠?qū)W會(huì)贊賞他人的話，不僅被贊賞的一方能夠獲得較為愉悅的心理感受，而且贊賞人的一方也能夠從中獲得回報(bào)。這個(gè)回報(bào)對(duì)于管理者而言，就是員工會(huì)盡心盡力的為我們工作。

【4】看淡成敗

俗話說，勝敗乃兵家常事。我們要做的并不是執(zhí)著于一時(shí)的成敗，而是應(yīng)該以一個(gè)較為淡然的心態(tài)去面對(duì)它。只有保持一個(gè)淡然的心態(tài)，我們才能夠以較高的效率來梳理我們工作的經(jīng)驗(yàn)，以更好的姿態(tài)來面對(duì)下一次的挑戰(zhàn)。

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