鬼谷子， 姓王名詡，因前額頭有4顆肉瘤，成鬼畜之象，故稱其為鬼谷子。

鬼谷子先生認為，天下人才可以分為“君子”“勇士”“謀士”三類。并將駕馭這三種人才的方法稱為“三才術(shù)”，熟練掌握這三招馭人術(shù)，便可為己所用。

第一，智者達于數(shù)，明于理，不可欺以不誠，可示以道理，可使立功。

對于聰明的屬下，他們本身就已經(jīng)有見識，懂得很多的道理，甚至能力也已經(jīng)超過了作為領導者的自己。那此時，如果想駕馭他們，想讓他們聽從安排。就不可以去欺騙，敷衍他們了。因為他們是聰明人，會從你的嘴里聽出事情的虛實。

應該用誠懇的態(tài)度，去跟其說明真實情況，當做自己人，動之以情，才能金石為開啊。劉備三顧茅廬，為什么不直接用高官厚祿去敷衍諸葛亮？而采用了讓人感動的三顧茅廬的方法，就是這個道理。

第二， 勇士輕難，不可懼以患，可使據(jù)危

對于性格英勇，直爽，有義氣的“勇士”，他們覺得，哪里最危險，自己就應該在哪里。哪里是一線自己就應該在那里。你覺得任務重，危險不讓他們?nèi)プ觯屗麄兺说蕉€。反而會讓他們覺得你是不信任他們，是對他們的屈辱。

只有把他們放到關(guān)鍵位置，讓其展現(xiàn)價值，對他們加以信任，這樣才能讓他們像碰到伯樂一般死心塌地的跟著你。

作為領導，對于有干勁，有能力的人，要大膽放權(quán)，要讓他們爽快的展現(xiàn)自己。

第三、仁人輕貨，不可誘以利，可使出費。

對于君子而言，他們知書達理，懂得人情世故。你想得到他們幫助，假如用金錢去誘惑他們?nèi)ソo你做事，他們會對你的這種行為非常排斥。反而你如果像哥們一樣去請他們幫你一下，欠他們?nèi)饲?，他們反而會欣然答應?/p>

作為管理者，在需要得到別人家的領導的幫助時，你要看清楚對方是貪財之人還是義氣之人，對方若是貪財之人，以利誘之便罷。若是講義的君子，就應像兄弟一般直接請求幫忙，倘若再用金錢誘惑，只會覺得你見外，客氣了。

術(shù)與道，“道”指得是人的品行性格，“術(shù)”是根據(jù)其道而衍生出的方法?！暗馈笔俏ㄒ坏?，“術(shù)”是千變?nèi)f化的。望廣大管理者要靈活運用，隨機應變啊。

我是【職場縱橫術(shù)】作者，有十多年管理經(jīng)驗，更多干貨希望與您共分享~