孔子說(shuō)：“臨之以莊，則敬?！痹诼殘?chǎng)，管理者要跟下屬保持距離來(lái)維護(hù)自己的權(quán)威嗎？

壹

今天剛上班，一位同事找我請(qǐng)假：“我有一個(gè)關(guān)系很好的同學(xué)要來(lái)北京，我下午想請(qǐng)半天假，去接他一下，安排在我那住一段時(shí)間?！?/p>

我很郁悶，剛上班就請(qǐng)假，于是告訴他：“對(duì)不起，我建議你讓你同學(xué)打車或者坐地鐵來(lái)公司，坐公交也可以，咱們距離火車站只有10公里左右，不建議你請(qǐng)假。我昨天剛拒絕了小王請(qǐng)假，他也是同學(xué)來(lái)北京準(zhǔn)備找工作，今天我如果允許你請(qǐng)假，明天小王就能在背地里罵我。希望你能理解?！?/p>

他看起來(lái)有些不高興，被人拒絕估計(jì)大多數(shù)人都不會(huì)高興，我卻認(rèn)為自己并沒(méi)有做錯(cuò)什么。結(jié)果，他同學(xué)的火車晚點(diǎn)，本來(lái)該下午三點(diǎn)多到的，四點(diǎn)多才到站，算算出站、等地鐵或者出租車的時(shí)間，到公司這邊剛好到下班的點(diǎn)。

貳

也許有人說(shuō)，做管理不能不近人情，但是，很多情況他們?nèi)绻梢员苊猓耆珱](méi)必要請(qǐng)假，公司畢竟不是學(xué)校。學(xué)校是你交學(xué)費(fèi)了，愛(ài)學(xué)不學(xué)；公司這邊可是領(lǐng)著錢的，哪能像學(xué)校那么隨意。

當(dāng)然，如果我第一天沒(méi)有拒絕另一位同事請(qǐng)假，今天這位同事也不會(huì)拒絕，我希望做到的是對(duì)他們都一樣。不會(huì)因?yàn)楹驼l(shuí)關(guān)系好而采取不一樣的標(biāo)準(zhǔn)。

叁

幾年前我也吃過(guò)一次這樣的虧。

小王是跟了我三四年的同事，還有另一個(gè)新來(lái)的同事小張，他們都是比較優(yōu)秀的同事。但是，由于小王跟我關(guān)系比較熟，偶爾開(kāi)開(kāi)玩笑，經(jīng)常在一塊吃個(gè)飯，順便討論工作。

小張呢，由于剛來(lái)，很多事不熟悉，我也一遍遍地教，當(dāng)年也是年輕，有時(shí)候著急了，語(yǔ)氣難免會(huì)重一些。這在小張眼里，覺(jué)得我對(duì)他和小王親疏有別，小張待了一年就離職了。HR告訴我的，“小張說(shuō)挺喜歡咱們公司的，就是覺(jué)得你對(duì)他們不一樣，對(duì)小王好，所以他就走了。”

這種事辯解不了啊，雖然遺憾，但是也給了我一個(gè)教訓(xùn)。

肆

所以，管理者跟下屬之間，最好保持一定的距離，不即不離最好，千萬(wàn)不要表現(xiàn)得過(guò)為親近。也會(huì)為自己的管理工作省去不少麻煩。

為什么這么說(shuō)呢？我個(gè)人認(rèn)為至少有幾個(gè)作用：

一、避免下屬之間關(guān)系緊張。

如果你跟某個(gè)下屬關(guān)系較好，同事之間說(shuō)什么話就有點(diǎn)小心了，甚至跟你關(guān)系好的人可能能力差一些，大家難免會(huì)嫉妒，給團(tuán)隊(duì)成員之間帶來(lái)不安定的因素。

二、讓自己耳根子清凈一些。

與下屬保持距離，就不會(huì)有一些溜須拍馬、奉承、恭維的人出現(xiàn)在你身邊，你做事也會(huì)出于公心，不會(huì)讓自己犯錯(cuò)，耳根子也會(huì)清凈一些，至少?zèng)]人會(huì)因?yàn)楣降膯?wèn)題質(zhì)疑你。

三、減少自己的錯(cuò)誤判斷。

有下屬跟你關(guān)系好，你對(duì)自己喜歡的人可能缺乏一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，在用人做事方面可能就會(huì)有紕漏，如果大家都保持距離，你更容易看清團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，減少自己出現(xiàn)錯(cuò)誤的判斷。

四、維護(hù)和保持你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

所謂“近則庸，疏則威”，與下屬保持距離，更容易讓你發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)職能，維護(hù)你的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

總之，跟下屬保持距離，你的管理工作就會(huì)相對(duì)順暢很多，也不會(huì)有人質(zhì)疑你的公平問(wèn)題了。

伍

有很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，應(yīng)該跟團(tuán)隊(duì)成員像兄弟姐妹一樣，親如一家人，如果你也這么認(rèn)為，我建議你真的要好好考慮一下。

當(dāng)你的親如一家人的同事犯錯(cuò)后，你該怎么處罰？沒(méi)有處罰肯定不可能，以后大家都會(huì)犯錯(cuò)了，小錯(cuò)大錯(cuò)一定會(huì)一個(gè)個(gè)到來(lái)，讓你焦頭爛額。處罰之后呢？他還能跟你像往常一樣親如兄弟姐妹？心里不會(huì)有疙瘩，面子上掛得住？他會(huì)不會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)不講情面的人？

但是，管理是講情面，講關(guān)系，講感情的嗎？

所以，管理者要避免與下屬關(guān)系過(guò)于親密，跟下屬保持適當(dāng)?shù)木嚯x，這也是為管理減少很多不必要的麻煩。