走在愛國村的土地上，處處都能感受到蒸蒸日上的發(fā)展勢頭：在建的長春市技師學(xué)院項目熱火朝天，奢愛良蔬果蔬種植基地內(nèi)滿目蔥蘢，樸實恬淡的自然風(fēng)光秀麗宜人，錯落有致的農(nóng)家新居整潔漂亮，這一切都展示著愛國村百姓的幸福生活。省級“美麗鄉(xiāng)村”示范村、全省“鄉(xiāng)村旅游”樣板村，雙陽區(qū)先進基層黨組織等榮譽稱號更是擦亮了“愛國村”這塊金字招牌。

回望這個小村10年來的發(fā)展與嬗變，堪稱是一段尋夢旅程！這個通往幸福路上的造夢人——正是愛國村黨總支書記劉長勝。

劉長勝，1976年8月5日出生，2007年開始擔(dān)任愛國村黨總支書記。多年來，在工作崗位上始終如一，務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，成績突出，參加工作以來受到上級表彰20余次，被評為長春市十大優(yōu)秀青年，連續(xù)多年獲批全區(qū)優(yōu)秀黨支部書記殊榮。

致富創(chuàng)業(yè)有思路，村務(wù)管理有規(guī)矩，心系群眾有熱情，帶領(lǐng)隊伍有方法，廉潔奉公有口碑。劉長勝以“一犁耕到頭，創(chuàng)業(yè)永不休”的精神和“言必信、行必果”的操守贏得了百姓的信賴，孕育了愛國村的新發(fā)展、新希望。

以理想信念為燈——他是志存高遠(yuǎn)、胸懷大地的領(lǐng)航者

“改變愛國村的面貌首先要打造堅強的基層組織”作為愛國當(dāng)家人的劉長勝明白，要改變愛國村的面貌，必須建設(shè)一個堅強有力的黨總支班子。

上任至今，劉長勝一直身體力行“三先”、“三不”原則。10年的村書記生涯，見證了黨的政策對這一群體的支持和溫暖，每年應(yīng)得的報酬從4500元也漲到了2.6萬元，可劉長勝卻從未領(lǐng)取過一分錢。

劉長勝長期包保的7社貧困群眾趙海寶，妻子患有血栓，父親腰椎間盤突出常年臥床不起，全家僅有7畝土地，生活難以為繼。提起劉長勝，趙海寶臉頰總會流出感動的淚水：“我們劉書記可是天底下最好的好書記，我這輩子都欠他的?！泵磕甑男履辍⒅星锕?jié)、端午節(jié)，劉長勝都會自掏腰包給趙海寶一家送去慰問金、慰問品，少則二三百多則千八百，遇上備耕缺種缺肥，劉長勝還幫助趙海寶積極申報爭取上級備耕幫扶政策，就這樣整整10年，從未間斷。村民們看到后，都為他們的劉書記點贊。

以綠色發(fā)展為舟——他是想事干事、創(chuàng)業(yè)帶富的實干家

提起2007年剛接手愛國村的境況，劉長勝感慨頗多?；A(chǔ)條件差，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟發(fā)展滯后，農(nóng)民致富無門，留給他的是村上欠下的70多萬元的外債……放著已經(jīng)有成績、有發(fā)展、有所作為的私營業(yè)主不當(dāng)，跑到這里給自己找困難，值嗎？劉長勝也曾這樣問過自己?！耙蝗烁徊皇歉?，共同富才算真的富。別人擔(dān)不起的我來挑，別人沒做到的我來做。一個字‘干’！”

到任后，經(jīng)過一個多月的走家串戶、調(diào)查走訪，劉長勝深深地感受到：要想讓愛國村早日摘掉貧困的窮帽子，首要的任務(wù)還是加快發(fā)展經(jīng)濟，憑借著他多年搞運輸?shù)某晒?jīng)驗，劉長勝敏感的“經(jīng)濟神經(jīng)”再次被觸動了。對，就搞運輸和特色果蔬種植，能產(chǎn)能銷。

劉長勝一方面主動與有車或有搞運輸愿望的村民聯(lián)系，讓他們依托自己的公司，帶領(lǐng)他們跑運輸，運輸隊的市場也是越走越寬。截至目前，已經(jīng)有20多戶農(nóng)民跟著他跑運輸，每人每年運輸收入可達(dá)20余萬元，穩(wěn)步走上了小康之路。

另一方面，劉長勝沒忘了讓守家在地的鄉(xiāng)親們共同致富，2015年，他找到了村上的婦女創(chuàng)業(yè)帶頭人王秀范，讓她牽頭創(chuàng)辦了集種植蔬菜400畝、年出欄仔豬1000頭的長春市雙陽區(qū)林峰種養(yǎng)殖專業(yè)合作社； 2010年3月成立了長春市雙陽區(qū)林峰種養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部，大力推行“支部＋合作社＋產(chǎn)業(yè)”的黨建模式，將經(jīng)營活動進一步擴大，帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

同時在奢愛良蔬的引領(lǐng)下，愛國村又引進了投資1500萬元的翰翔農(nóng)業(yè)項目，百姓自發(fā)組建特色種植合作社5個，150畝向日葵、70畝黃瓜等特色蔬菜，40畝葡萄，帶動農(nóng)民增收20多萬元。2016年，愛國村黨總支集體經(jīng)濟收入也達(dá)到了20萬元，培育年收入20萬元以上的農(nóng)戶12戶，年收入10萬元以上的農(nóng)戶46戶。

以開拓創(chuàng)新為漿，敢為人先、勇立潮頭的“急先鋒”

2014年，雙陽區(qū)推行了“3+X”的村屯管理模式。劉長勝敏銳地察覺到這是個依托新模式，強化基層社會治理，推動農(nóng)村工作全面開花的有利契機。彼時的愛國村，面臨著致富后的村民管理難、矛盾調(diào)解難、社會事業(yè)開展難、村屯環(huán)境整治難等諸多難題。要想讓“三駕馬車”跑起來，關(guān)鍵得做好“X”這篇文章。

按照“選能人、配能人，用硬人”的工作目標(biāo)，劉長勝和村班子牽頭，吸納屯里有積極性、有威望、有能力的老黨員、老教師、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、婦女隊長等，成立了愛國村志愿者服務(wù)隊，下設(shè)志愿服務(wù)小分隊。同時，積極與區(qū)街兩級組織溝通，將“黨員之家”、“婦女之家”建在屯上，實現(xiàn)了基層組織+志愿服務(wù)組織+志愿者共同參與的互動局面。截至目前，全村開展志愿服務(wù)活動累計達(dá)到200余次，募集救助資金30余萬元，受益群眾達(dá)到1000余人，在農(nóng)村各項事務(wù)中發(fā)揮出了積極的能動作用。

2013年11月，長春市人社局技師學(xué)院落戶愛國，要啟動土地征用工作，所征的400余畝土地，涉及5社、6社等4個社60多戶村民。劉長勝和以“老黨員”張金山為隊長的志愿者“征收工作組”責(zé)無旁貸地成了征地工作的主力軍。征地任務(wù)最重的6社，僅用5天時間完成了80％的簽約任務(wù)，3個月就完成土地征遷任務(wù)，其間沒有一戶群眾上訪。對此，劉長勝很自豪：“有了百姓自發(fā)的志愿者隊伍，什么工作都順利！”

辛勤耕耘滿十載，愛國舊貌換新顏。今年，已是劉長勝在村黨總支書記崗位上工作的11個年頭，毫無疑問，他已成為村民們心中實打?qū)嵉摹昂脮洝?，有的人說，劉長勝工作有絕招，無論村上出了多大的事兒、有多復(fù)雜的難題，到他手里，全都大事化小、迎刃而解。劉長勝卻說，絕招沒有，法寶到是有一個，那就是出于公心，辦事公正。

來源 長春市委組織部

策劃 孟繁杰 石巍 韓鐵英

編輯 初慧