有一只驢，馱著一袋糧食在趕路，農(nóng)夫覺得可以再加一袋糧食，于是驢的工作量大了一倍。農(nóng)夫擔(dān)心驢被壓趴下，結(jié)果沒有，農(nóng)夫暗喜，“不錯，還可以再加加擔(dān)子。”

驢不走了，實在太累了。農(nóng)夫在驢前面吊了一根胡蘿卜，驢看到胡蘿卜，又開始向前走了。于是，農(nóng)夫琢磨著，“要不要再加一袋糧食呢？”

而旁邊的馬，少了一袋糧食，卻依然氣喘吁吁的，農(nóng)夫抓了一把糧食喂馬，卻對驢視而不見。

最后，驢終于累倒了，馬卻沒有承擔(dān)驢本來馱著的糧食。

說句實話，很多職場老實人就是那只累趴下的驢。

領(lǐng)導(dǎo)給安排更多的工作，固然是對老實人工作能力的認可，但是，人的能力和精力畢竟有限，不可能像機器那樣工作，最終累趴下的一定是那個承擔(dān)過量工作的老實人。

如果領(lǐng)導(dǎo)給你安排了相當(dāng)多的工作，你一聲不吭，任勞任怨，領(lǐng)導(dǎo)可能會認為這對你來說還不是底限，可能會給你安排更多的工作。當(dāng)你實在承受不住，導(dǎo)致很多工作沒有按時完成，領(lǐng)導(dǎo)會認為你有問題，“完不成不早說，我好安排別人來做?！?/p>

看吧，這就是讓老實人吃虧的職場，抱怨和憤怒不是辦法，那么我們該怎么保護自己呢？

一、給領(lǐng)導(dǎo)暗示，工作量大一定有完不成的

要記住一個事實，工作永遠都是做不完的。所以，領(lǐng)導(dǎo)給你安排更多工作的時候，不要急著做完了，做完了還會有的。你應(yīng)該問領(lǐng)導(dǎo)，最近安排了這么多工作，哪些比較重要呢，哪些該優(yōu)先呢，哪些又可以下周或者下個月再完成呢。實際上是暗示他，工作太多了，已經(jīng)超負荷了，肯定完不成了，我先提前跟你說一下。

如果領(lǐng)導(dǎo)跟你裝傻充愣，告訴你都要這幾天完成，那你可以看第二條了。

二、明確拒絕領(lǐng)導(dǎo)的安排，我一個人完不成

“領(lǐng)導(dǎo)，如果要著急完成現(xiàn)在這個新任務(wù)，那前面的任務(wù)，我一個人忙不過來，得擱置一段時間，你看是安排個人給我做手下還是先擱置前面的任務(wù)呢？”

“這些工作倒沒什么難度，主要是時間的問題，我已經(jīng)天天加班到晚上八點了，實在承受不住了……您給我調(diào)幾個人怎么樣？”

如果領(lǐng)導(dǎo)拒絕你的要求，不明確提出加人或者任務(wù)延后，那你就用到第三條了。

三、拖吧，領(lǐng)導(dǎo)就是欺負你

如果前面兩條都不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你降低工作量或者給你增加人手，那領(lǐng)導(dǎo)可能在欺負你這個老實人了，除非他是老板，你不得不忍，忍不了就走人。如果他跟你一樣無非是個打工的，那你就拖，耽誤了進度，他的領(lǐng)導(dǎo)會找他不會找你，如果他想讓你背鍋，那你就把你的工作清單和完成時間和進度拿出來給大領(lǐng)導(dǎo)看，甚至把你對他提出的一些建議匯總成報告，一起給大領(lǐng)導(dǎo)看。

基本上這三條就可以讓你把工作量控制在合理的范圍內(nèi)了，不會被工作累垮。領(lǐng)導(dǎo)只談加量不加價，自然要對付他了，不能總是欺負老實人吧！哪怕是加錢，你也要衡量一下，是否值得。比如：是否會增加你的工作經(jīng)驗和工作能力，是否值得你加班加點去做（對比你業(yè)余收入的時間成本），是否是一些瑣碎的小事（一些破事小事建議拒絕，沒什么用，光耗心思了，勞動力收入，不值得）。

老實人為什么會受欺負，因為不懂得拒絕，不好意思，臉皮薄，想獲得領(lǐng)導(dǎo)好感……什么時候才開始不被欺負，先從拒絕領(lǐng)導(dǎo)過量安排工作開始。