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李澤楷售讓騰訊20%股份 錯(cuò)哪兒了?

 yh18 2019-02-08
李澤楷售讓騰訊20%股份 錯(cuò)哪兒了?

對(duì)于李嘉誠(chéng)的兒子李澤楷來(lái)說(shuō),一生中所有投資都順風(fēng)順?biāo)?,唯?dú)在1999年把騰訊的20%的股份賣(mài)掉,算是一大敗筆。不過(guò),與李澤楷一起賣(mài)股份的還有另一個(gè)風(fēng)投IDG。當(dāng)時(shí)可能李澤楷還太年輕,不懂即將興起的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),更不清楚騰訊的賺錢(qián)模式是什么。

盡管如此,李澤楷在一年時(shí)間內(nèi)穩(wěn)賺11倍,從買(mǎi)入價(jià)110萬(wàn)美元,到賣(mài)出1260萬(wàn)美元,這也算是穩(wěn)穩(wěn)的賺了一筆錢(qián),試問(wèn)在中國(guó)投資者中,有幾個(gè)人能夠一年內(nèi)輕松賺取11倍的利潤(rùn)呢?只是自此以后,李澤楷便與中國(guó)首富失之交臂,如果當(dāng)時(shí)保留騰訊的股權(quán)到現(xiàn)在,李澤楷的身價(jià)已經(jīng)是他爸李嘉誠(chéng)的3倍都不止。

平心而論,當(dāng)年李澤楷和IDG是以風(fēng)投的形式入股騰訊的,這說(shuō)明李澤楷還是看好互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)的,只是因?yàn)檫B馬化騰都不知道,騰訊的贏利模式是什么,當(dāng)時(shí),馬化騰只回答一句話:“因?yàn)槲胰?00萬(wàn)美元”。即使是這樣,李澤楷和IDG還是投資了騰訊,只是兩家各自擁有騰訊股權(quán)20%,合在一起是40%。

李澤楷售讓騰訊20%股份 錯(cuò)哪兒了?

然而到了2000年,騰訊還是沒(méi)能贏利,此時(shí)騰訊燒錢(qián)已經(jīng)又快燒完了,這次再要找風(fēng)投,IDG則表示騰訊沒(méi)有可靠的賺錢(qián)模式,就拒絕了馬化騰的要求。即使馬化騰找新浪的王志東,也被王志東給拒絕了。最后,南非的MIH中國(guó)業(yè)務(wù)部的副總裁網(wǎng)大為,愿意超出李澤楷估值的11倍來(lái)接盤(pán)。此時(shí),李澤楷和IDG正愁沒(méi)有來(lái)接這個(gè)不賺錢(qián)的燙山芋,既然南非的MIH要就賣(mài)給他吧。

事實(shí)上,南非MIH中國(guó)業(yè)務(wù)部的副總裁網(wǎng)大為也并不是傻子,他出手接盤(pán)之前,跑遍了中國(guó)各個(gè)城市的網(wǎng)吧,他看到了所有的年輕人都在玩游戲,而且所有網(wǎng)吧的桌面都掛著QICQ的程序。在網(wǎng)大為眼里,騰訊既然有這么多用戶群體,又何愁找不到適合自己的贏利模式呢?一旦找到了贏利模式,騰訊就會(huì)成為一個(gè)全球偉大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

可能在很多人看來(lái),李澤楷和IDG投資了騰訊,一年賺了11倍的利潤(rùn),已經(jīng)是很不錯(cuò)了,只是在騰訊前途未卜之時(shí),沒(méi)有與馬化騰一起共進(jìn)退,跑路過(guò)早而已。與李澤楷投資110萬(wàn)美元給騰訊相比,馬化騰找過(guò)了聯(lián)想、新浪、雅虎等很多大佬,還沒(méi)有人愿意做這個(gè)燒錢(qián)的事情呢。而李澤楷和IDG起碼也風(fēng)投了一把。

李澤楷售讓騰訊20%股份 錯(cuò)哪兒了?

但是我們認(rèn)為,李澤楷當(dāng)時(shí)可能需要投資的領(lǐng)域還很多(比如房地產(chǎn)業(yè)),并不屑去投資騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),雖然因?yàn)楫?dāng)年投資也賺了8倍的錢(qián),但也覺(jué)得騰訊支撐不下去,可以退出了,但是他們?cè)谕顿Y中存在兩大失誤,值得后人吸取教訓(xùn):

一方面,可能在李澤楷看來(lái),與房地產(chǎn)投資相比,在騰訊投資一年能賺11倍錢(qián)已經(jīng)算是不錯(cuò)了。一般房地產(chǎn)投資一年根本賺不到投資11倍的錢(qián),這是以開(kāi)發(fā)商的眼光來(lái)看騰訊這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),實(shí)在是房地產(chǎn)限制了投資者的視野。

另一方面,李澤楷和IDG為何不派專人去調(diào)研一下,騰訊的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率怎樣,是不是受到網(wǎng)民的歡迎,未來(lái)發(fā)展前景怎樣?而是急匆匆的把騰訊的股權(quán)給出售給南非的MIH控股集團(tuán),這樣的投資方式是明顯失策的。我們風(fēng)投一個(gè)項(xiàng)目不容易,也要冒很大的風(fēng)險(xiǎn),既使要拋售這個(gè)項(xiàng)目,但也要把這個(gè)項(xiàng)目為什么不能投資的理由給弄清楚。否則是一腳踏空,錯(cuò)失了賺大錢(qián)的良機(jī)。

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