很多人長(zhǎng)期在職場(chǎng)上混，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的各種陰招都非常的了解。其實(shí)任何領(lǐng)導(dǎo)都很不容易，他們既然能坐上領(lǐng)導(dǎo)的崗位，說(shuō)明肯定有比你強(qiáng)的地方。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的一些方法和招數(shù)確實(shí)比一般的人要強(qiáng)，比如說(shuō)我們今天要說(shuō)的職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)收拾人的五個(gè)陰招，你還以為是好差事。

1、事情拿出來(lái)讓你做主。

很多人覺(jué)得這是領(lǐng)導(dǎo)安排自己做事情是領(lǐng)導(dǎo)信任自己，領(lǐng)導(dǎo)把權(quán)利都給自己了，能夠讓自己有更好的實(shí)踐能夠積累經(jīng)驗(yàn)，有更好的發(fā)展，其實(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)給你上了一個(gè)圈套而已，領(lǐng)導(dǎo)讓你去做主，其實(shí)有很多事情都是他不想去參與的事情，說(shuō)白了，也可能有很大的責(zé)任，如果你做主了，那么這樣的責(zé)任，肯定就只能由你來(lái)承擔(dān)了。所以你還要記住一點(diǎn)，如果真正有好的事情，領(lǐng)導(dǎo)自己一定會(huì)去做的，既然有好處，誰(shuí)不愿意給自己先弄呢，你說(shuō)對(duì)不對(duì)？

2、常給你一些空頭支票。

有很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡對(duì)下屬承諾，比如說(shuō)你要好好干，然后我會(huì)保證你會(huì)怎么樣？但是至于能不能達(dá)到那個(gè)程度？他就不管了。這其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)想籠絡(luò)下屬的一個(gè)方法，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是為了讓你在短時(shí)間內(nèi)服從他的安排，能夠努力的做事情。這種承諾從某種意義上講，算是一種欺騙吧。

3、暗地里末位淘汰。

有的領(lǐng)導(dǎo)如果要淘汰一個(gè)人的話(huà)，他專(zhuān)門(mén)會(huì)去設(shè)置一些不同的規(guī)矩。這些規(guī)矩在你一開(kāi)始看來(lái)你可能覺(jué)得沒(méi)什么，但是等結(jié)果要考核的時(shí)候，你才發(fā)現(xiàn)這些規(guī)矩就專(zhuān)門(mén)為你設(shè)置的，比如說(shuō)你的數(shù)據(jù)沒(méi)有完成，沒(méi)有達(dá)到一定的績(jī)效指標(biāo)。然后說(shuō)你的工作沒(méi)做好，領(lǐng)導(dǎo)用了這些規(guī)矩之后就可以有依據(jù)的淘汰你。

4、讓同事檢查你的工作業(yè)績(jī)。

有的領(lǐng)導(dǎo)特別厲害，想讓下屬之間能夠相互制衡怎么辦？有個(gè)很重要的辦法，就是讓下屬檢查。這樣做，能夠讓你更認(rèn)真地對(duì)待工作。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的這種做法是為了平衡你們之間的關(guān)系，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益最大化。而整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益，其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)自己的利益。如果你的領(lǐng)導(dǎo)用這一招來(lái)對(duì)付你的話(huà)，那么可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)高手。

5、工作輪崗。

輪崗的話(huà)，領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候都是覺(jué)得你在目前的崗位上已經(jīng)做了非常多的時(shí)間了，可能你很多的一些利益都是來(lái)自于這個(gè)崗位，那么這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)就將你輪崗，讓你遠(yuǎn)離這樣的一個(gè)崗位，讓他更好的控制。

上面這五招領(lǐng)導(dǎo)的陰招，你們知道了嗎？如果你知道了，那么一定要記住了，這不是什么好事情，不必感恩戴德，你還要好好的防一防。