職場遇到叫動不動的下屬怎么辦？

身在職場，只要你是領(lǐng)導過一個團隊的，或多或少總會碰到那些叫不動的下屬，

感覺他們事事都喜歡和你對著干。

你作為領(lǐng)導，最重要的一點你要記住，你不是老板，不能誰叫不動就能開了誰的，

畢竟作為一個公司來講，開除一個員工的成本還是很大的，

更何況，萬一人家有后臺呢，到最后不但人沒弄走，把自己弄走了。

難道這么說來我們就只能束手就擒了嗎？

當然不是！正所謂道高一尺魔高一丈，官大一級壓死人，方法還是比困難多的。

首先，我們要分開弄清楚，這個員工叫不動到底是因為什么？

我覺得主要是分兩大類，

第一類：本身人家家里就很有錢，拆遷戶、富二代

這種自己本來就不想上班的，只是被父母逼著來的，工資多少無所謂的那種。

這種畢竟是少數(shù)，對于這種，也沒什么好多說的，

平時盡量安排簡單輕松的活給他就可以了，

年底填補填補“合格”的績效名額，

只要做到不要讓其他同事覺得不公平，不被他帶懶散就可以了。

第二類：個人能力非常突出

這類人可能覺得你不如他，所以處處和你唱反調(diào)，

其實是想引起高層的重視，最終還是希望進步的。

那么對于這些能力特別強的“孫悟空”，我們該如何駕馭呢？

方法有3種：

1、冷落法：

在一定的時間范圍內(nèi)，尤其是在工作很忙，任務(wù)很重，對其不聞不問，也不分派任何工作，

讓他自己去冷靜、思過，讓他感覺到自己在團隊中不被需要了，

直到他實在忍不住找你來談話的時候，

那主動權(quán)就在你的手中了，然后熱情接待，陳述問題，用換位思考的方法和其溝通，

讓其認識到自己的不足。

2、打賭法：

瞅準一個機會，在公共場合，當其再一次公開給你難堪的時候，

或者說什么不可能的時候，突然發(fā)難，反將其一軍，變被動為主動，

和他打賭，現(xiàn)場約定，贏，怎么辦？輸，怎么辦？

賭注內(nèi)容要以工作為中心，

賭的內(nèi)容就是其認為“不可能”的事情（其實并非不可能，只是有一定難度）。

當然，作為領(lǐng)導，在選擇賭的事情的時候，自己心里一定要有必勝的把握，

然后做出樣子給他看，讓他無話可說，乖乖的服從你的管理。

3、樹敵法：

這類員工，一般認為自己是團隊的唯一骨干，認為你離不開他。

那么你就扶持一個技能上可能本來略差的團隊成員，給予其充分的支撐和資源，

同時有意無意的贊同其表現(xiàn)，在團隊內(nèi)營造競爭的氛圍。

AB角的設(shè)立，不僅會使團隊發(fā)生突發(fā)狀況的情況下保持正常的運行，

而且會加強團隊的凝聚力。