文/柳華芳

一生二，二生三，三生萬物，“三”是一個特殊的數(shù)字，微博上市三周年便是一個社交巨頭生態(tài)裂變的重要里程碑。

微博經(jīng)歷了起起伏伏，也經(jīng)受了質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，成功上市之后，用三年時間完成了升級裂變，活躍用戶數(shù)、盈利水平、股價等紛紛翻倍增長，成為移動互聯(lián)時代的平臺級巨頭公司。

華爾街普遍看好微博成長空間，巴克萊銀行給予微博股票增持評級，將目標(biāo)股價定為66美元，認(rèn)為微博一直處于被低估狀態(tài)。微博2016年財報顯示，月活躍用戶全年凈增長7700萬，增至3.13 億，全年總營收同比增長45%，達(dá) 43.83 億元人民幣，全年凈利潤大幅增長180%。

上市三年是微博自我變革的三年，擋住了微信沖擊波，踩準(zhǔn)了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和社交廣告的每一次風(fēng)口，真正成為一家盈利能力優(yōu)秀的社交巨頭。相比facebook、百度、淘寶等廣告巨頭，微博還有數(shù)倍的營收增長空間，未來五年的微博依舊會處于高速成長期。

微博生態(tài)已經(jīng)是全場景的社交引擎，人、內(nèi)容、組織、貨幣、興趣正在形成健康流動和互相驅(qū)動，形成了強(qiáng)大自我生長能力，這是微博上市三年一直高速成長的奧秘所在。

內(nèi)容生態(tài)：層次化、多樣化、垂直化

微博誕生于2009年，在2014年成功上市，上市三年之間完成了移動化、平臺化、貨幣化的全面升級，成為真正的互聯(lián)網(wǎng)平臺級巨頭公司。內(nèi)容生態(tài)是微博生態(tài)的基石，微博內(nèi)容發(fā)生著劇烈變化，早期以短文為主，后期突破140字限制，內(nèi)容形態(tài)多樣化，文字、圖片、視頻等多樣化內(nèi)容繁榮起來。

自媒體、網(wǎng)紅成為微博內(nèi)容生態(tài)的重要力量，微博不斷加強(qiáng)垂直領(lǐng)域內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，并建立了有效平臺激勵機(jī)制，進(jìn)而形成UGC和PGC相融合的內(nèi)容生態(tài)，并建立起良好的自生長體系。在短視頻、直播兩個移動視頻領(lǐng)域，微博快速殺入，成為行業(yè)的旗手，并帶動了移動視頻行業(yè)的爆發(fā)。

微博在旅游、體育、娛樂、科技、汽車、本地化等眾多垂直內(nèi)容領(lǐng)域發(fā)力，深度挖掘和連接垂直內(nèi)容生態(tài)，形成了廣度、深度上的生態(tài)鏈升級。微博不僅重視內(nèi)容生產(chǎn)層面，更加關(guān)注內(nèi)容生產(chǎn)者的回報，連接內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)，形成裂變效應(yīng)，形成良性生態(tài)價值流動。

現(xiàn)在的微博，不僅有如雷貫耳的名人和大V，還有眾多自媒體、網(wǎng)紅、各類機(jī)構(gòu)，無論是在大城市，還是在低線城市，擁有越來越高的市場滲透率。微博既是精英化的，又是大眾化的，全民刷微博，各有其樂，因為微博有全場景的內(nèi)容生態(tài)支撐。用戶層次的豐富，既是微博向三四線下沉的結(jié)果，也得益于垂直領(lǐng)域內(nèi)容生態(tài)的完善。應(yīng)該說，這使微博更具有“廣場”的特征。

貨幣化能力直線拉升，平臺級巨頭的關(guān)鍵一躍

在互聯(lián)網(wǎng)世界里，成為億級規(guī)模的平臺很難，保持高用戶活躍度很難，很多火爆一時的互聯(lián)網(wǎng)公司灰飛煙滅，主要是源于貨幣化能力的嚴(yán)重不足。為什么當(dāng)年的人人網(wǎng)已經(jīng)不見蹤影，而微博卻能長盛不衰、二次爆發(fā)，一方面是微博的創(chuàng)新力，另一方面是微博的貨幣化能力直線拉升。

微博開發(fā)了廣告自助投放系統(tǒng)，大力推動了社交信息流廣告，讓社交廣告的地位大幅提升，并推動自身盈利能力飆升?，F(xiàn)在，微博廣告生態(tài)非常健康，中小企業(yè)廣告主規(guī)模越來越大，品牌廣告主越來越多，阿里廣告占比越來越低，微博走上了盈利快速車道。

讓人贊嘆的是，微博并非一味地賣廣告，還是有自媒體的廣告分成體系，也有網(wǎng)紅生態(tài)的MCN體系，不止是微博自身貨幣化能力增強(qiáng)，更是驅(qū)動了內(nèi)容生態(tài)伙伴們的貨幣化能力提升。

大量的微博用戶既是微博內(nèi)容生產(chǎn)者，也是微博廣告投放客戶，微博貨幣化能力是基于生態(tài)系統(tǒng)成長形成的，是微博走向真正平臺級巨頭的關(guān)鍵一躍。有了良好盈利的微博，在產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)探索等領(lǐng)域更加大膽果斷，也形成了微博大生態(tài)的矩陣圖譜。

產(chǎn)品生態(tài)：踏浪風(fēng)口處，開動社交引擎

一切運(yùn)營，一切營銷，一切的一切，都要有好產(chǎn)品作為前提，微博上市后的三年間進(jìn)行了大量產(chǎn)品創(chuàng)新，沒有改變微博產(chǎn)品基本形態(tài)，卻改變了微博產(chǎn)品的場景文化和用戶行為。如今的微博是真正的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，移動端用戶占比高達(dá)90%以上，是社交化入口，也是內(nèi)容生態(tài)入口，更是移動視頻生態(tài)的創(chuàng)變者。

上市三周年，微博已經(jīng)完成了二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自身產(chǎn)品和模式的升級，完成了移動化轉(zhuǎn)型、貨幣化能力構(gòu)建，在多媒體內(nèi)容生態(tài)占據(jù)了核心位置。微博產(chǎn)品生態(tài)更加穩(wěn)健，更加注重自我生長能力，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，在短視頻、直播等領(lǐng)域大幅領(lǐng)先同類產(chǎn)品，確立了微博的江湖地位。最近開始測試的微博故事，又可以看做是微博在社交領(lǐng)域的新嘗試。在用戶現(xiàn)有的社交關(guān)系的基礎(chǔ)上，通過短視頻來增加內(nèi)容和互動方式，或許能帶來意想不到的效果。

興趣驅(qū)動的話題機(jī)制，內(nèi)容驅(qū)動的生態(tài)體系，技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)品體系，共同構(gòu)建了微博社交引擎，成為微博旺盛生命力的內(nèi)驅(qū)力。現(xiàn)在，微博還有數(shù)倍的國內(nèi)市場生長空間，有廣闊的海外市場空間，社交引擎已經(jīng)全面開動，美好的時代才剛剛開始。

平臺生態(tài)：開放連接的API公司

微博是中國互聯(lián)網(wǎng)開放連接的先驅(qū)者，微博登錄、微博分享遍布整個互聯(lián)網(wǎng)，這是淺層意義上的開放連接，而現(xiàn)在的微博正在推進(jìn)深層次的開放連接。

我們知道微博改變了移動視頻行業(yè)，讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)走向熱潮，但是，這些并非微博獨(dú)立完成，微博戰(zhàn)略投資了一下科技、IMS 等生態(tài)鏈企業(yè)，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事兒，加速了移動視頻和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)。

微博自身的移動視頻是一下科技無縫接入來實現(xiàn)，成就了微博短視頻生態(tài)和直播生態(tài)，也培育了一個移動視頻獨(dú)角獸公司，用開放API+戰(zhàn)略培養(yǎng)的方式改變了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。相比之下，很多巨頭公司都在自己玩，微博的開放生態(tài)反而取得了戰(zhàn)略級的勝利。

微博開放生態(tài)正在崛起，形成生態(tài)體培育機(jī)制，不是培養(yǎng)和投資一個公司，而是推動和再造一個垂直生態(tài)。微博的玩法已經(jīng)初步成功，沒有消耗自身的人才資源，卻培養(yǎng)起垂直生態(tài)體，有所為，有所不為，讓社交引擎變成一個創(chuàng)業(yè)引擎、生態(tài)引擎、成長引擎。