健身房正在成為年輕人

社交的第三空間

很多報告都在表明，社交是健身用戶的主要需求之一。意思是用戶能在健身房能交到不少新朋友。但美國最近的一些研究甚至表明：健身房正在成為年輕人社交的第三空間。

也就是說，年輕人更少去酒吧或逛街，約著一起健身可能是一種趨勢。

第三空間社會學家Ray Oldenburg，在20世紀80年代提出了「第三空間」的概念，

他定義「第三空間」為，在家庭的居住空間（第一空間）和工作（第二空間）外的，不受功利關系限制的空間：比如城市的鬧市區(qū)、酒吧、咖啡店、圖書館、城市公園等公共空間。

在「第三空間」里，人們的關系是自由和平等的，沒有職場的上下等級意識，也沒有家庭里各種角色的束縛，人們可以把真正的自己釋放出來。

按以上要求來看，隨著未來健身房參與人口的增加，健身房有可能成為人們居住和工作之外的第三空間。

支撐這個論據(jù)的外部原因，一是年輕人酒吧飲酒率的大幅降低，二是電商沖擊導致商場人流量的銳減。

尼爾森2017年的一項研究表明，千禧一代喝酒的可能性低于父母和年長的兄弟姐妹——只有53％的受訪者表示過去一個月有過飲酒，而Gen X-（1965-1980年間出生的美國人）為65％，72％嬰兒潮一代（二戰(zhàn)之后1946—1964年出生）。

除了美國之外，英國也經(jīng)歷同樣的狀況。根據(jù)英國國家統(tǒng)計局最近的調(diào)研，英國成年人的飲酒率已降至18年來的最低水平，每周至少喝一次酒的比例從去年的64.2％下降到56.9％，這種情況在年輕人中更甚。

根據(jù)《衛(wèi)報》的報道，英國47%千禧一代受訪者認為醉酒「一點也不酷」，超過四分之一的16-24歲的年輕人，根本不喝酒。

對比中國，根據(jù)《2018天貓酒水線上消費數(shù)據(jù)報告》雖然90后可能正在成為酒類消費的主體，但是線下酒吧飲酒可能并沒有等比例的大幅增長。

原因一方面飲食健康化的趨勢，酒精在餐飲的比重已經(jīng)越來越少，另外是更多替代社交空間的產(chǎn)生。比如奶茶、咖啡，甚至分布越來越大的健身房內(nèi)。

其次是電商對商場人流的沖擊，讓「市中心逛街」這種線下社交的方式也正在慢慢減少。

瑞士信貸集團（Credit Suisse）的數(shù)據(jù)顯示，四分之一的美國購物中心可能會在未來五年內(nèi)關閉。而中國全球第一的電商交易規(guī)模，對實體商場的沖擊比美國更為嚴重。

這也是為什么商場更多引入健身房，這種體驗性業(yè)態(tài)的原因之一。

那為什么健身房有可能成為年輕人社交的第三空間？按照大眾對于千禧一代的定義：自我實現(xiàn)、自我提升和社群化，能夠讓他們實現(xiàn)這三種尋求的地方，最有可能成為社交的第三空間。

健身房似乎完美符合上述三者特點。

首先是自我實現(xiàn)，健身房是用戶對提升自我需求最好實現(xiàn)的地方，自律和正能量，讓共同鍛煉的人有某種共識，即便他們之間的交流并不需要太多。

這種自律和提升形成的社群氛圍，即是社群所在。

比如我們知道全球社群文化最好的運動方式——CrossFit，從來不認識的用戶可以在CrossFit迅速找到某種歸屬感。

當然， 精品工作室可能是更加利于塑造社群、形成第三空間的地方。SoulCycle最精妙之處，在于營造了都市人運動解壓的場所。

紐約奢侈品Equinox甚至還在健身房里設置了SPA和咖啡，自由職業(yè)用戶完全可以在這里度過完整的一天。

      全球大健康產(chǎn)業(yè)地圖

從廣泛的定義來說，健身包括Fitness和Wellness，后者主要包括SPA、按摩和健康個護等領域。Wellness Economy大健身產(chǎn)業(yè)的版圖，遠不止健身房。

GymSquare最近獲得的一份報告顯示，2017年全球大健身產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到4.2萬億美元，其中最大的部分是個護和抗衰老的美業(yè)領域，達到過萬億的規(guī)模，其次是健康餐、運動營養(yǎng)和減肥市場，規(guī)模為7020美元，而狹義健身產(chǎn)業(yè)，只為5950億美元。

也就是說，跨界的大健身產(chǎn)業(yè)，遠比健身房本身的規(guī)模大得多。

具體來說，排在前三的依次是美業(yè)、營養(yǎng)保健和減肥，以及健康旅游，健身產(chǎn)業(yè)排在第四位。

從增長率來看，2015年到2017年，SPA是增長最快的部分，其次是健康旅游和健康地產(chǎn)。大健康行業(yè)的年增長率是6.4%，高于全球的GDP增速。

■ 來自 Global Wellness Institute

這份來自Global Wellness Institute的報告，還從健康地產(chǎn)、工作健康、健康旅游和溫泉等領域進行分析。

健康地產(chǎn)

把健康元素融入地產(chǎn)的建筑設計、材料、施工正在成為趨勢，因為越來越多的人，希望將更多的「健康」帶入他們花費大部分時間的居住區(qū)。

從圖中可以看出，全球健康地產(chǎn)最大的市場，還是在北美，為548億美元，其次是亞太區(qū)，達到了468億美元。而非洲和南美的比例，則非常低。

即便如此，相比之下這個價值1340億美元的市場目前約占全球建筑市場總量的1.5％，目前有超過740個健康房地產(chǎn)和社區(qū)開發(fā)項，目在34個國家建成或正在開發(fā)，并且這個數(shù)字每周都在增長。

在社區(qū)中配套健身、康體設施，預計未來仍是房地產(chǎn)的趨勢所在。

員工健康

員工健康市場價值475億美元，與不適應的勞動力相關的巨大經(jīng)濟負擔和生產(chǎn)力損失（占全球經(jīng)濟產(chǎn)出的10-15％）相比，工作場所健康市場仍然很小。

全球員工中只有9.8％（3.21億人）受到員工健康計劃的保護，但主要集中在北美，西歐和亞洲的高收入國家。

近些年北上廣深等企業(yè)健康服務市場的增長，正是在全球員工健康市場大趨勢下發(fā)生的。

健康旅游 

這個價值6390億美元的健康旅游市場，在2015 - 2017年的年增長率為6.5％，是旅游業(yè)整體增長率3.2％的兩倍多。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，全球旅行者在2017年進行了8.3億次健康旅行，比2015年增加了1.39億次 這些旅行占旅游總支出的17％。

健康旅游業(yè)的增長，主要發(fā)生在發(fā)展中國家。其中，亞太地區(qū)，拉丁美洲 - 加勒比海地區(qū)，中東 - 北非地區(qū)和撒哈拉以南非洲地區(qū)的增長勢頭強勁，占健康旅行增長的57％。 

2015年，在過去五年中，亞洲在健康旅游和收入方面排名第一（兩年內(nèi)旅行增長率達到驚人的33％，達到每年2.58億）。

中國和印度在全球增長排名第一和第二，2015 -2017年分別增加了超過1200萬和1700萬的健康旅行。

旅游和大健康的跨界，似乎比預想的空間要大。

SPA行業(yè)

SPA市場，主要包括水療設施收入（年936億美元），以及培訓、咨詢、協(xié)會、媒體活動等業(yè)務?？傮w來愛看，水療市場已經(jīng)從252億美元，發(fā)展到1188億美元的市場。

其中SPA中心的規(guī)模從2015年的121595家，躍升至2017年的149000多個，員工總數(shù)達到260萬名。

相比健身房的增速，SPA等「非逆人性」行業(yè)的增長，在全球都是非?？捎^的。

更多的健身俱樂部在尋求跨界，而上述的SPA、員工健康、健康旅游和健康地產(chǎn)等領域，全球的增長和分布地圖都能看出來，亞洲依然是希望之地。而亞洲的主力市場，便是中國。

       一些健身行業(yè)新融資

  TRX懸掛訓練獲Equity38 投資

TRX懸掛訓練，應該是很多教練的必備訓練技術之一。最近，這家小工具訓練起家的公司獲得了風險機構的投資，資方為來Equity38。

雖然具體的交易信息沒有透露，但作為一個小工具訓練的健身內(nèi)容，被VC投資，可以看出全球投資者對健身產(chǎn)業(yè)的持續(xù)看好。

前海豹突擊隊隊員 Randy Hetrick在2004年創(chuàng)立TRX，作為功能性健身訓練的開發(fā)者，也是風靡全球的 Suspension Training 懸掛訓練的開創(chuàng)者，TRX已經(jīng)成為全球訓練者的必備技能之一。

不管是私教訓練核心的工具，還是諸如OTF等循環(huán)訓練課程，TRX都是教練訓練用戶的力量、平衡力、靈活性和核心穩(wěn)定性的重要方式。

TRX的來源離不開美國海豹突擊隊，當創(chuàng)始人Randy Hetrick 還在海豹突擊隊時，他需要在東南亞訓練部隊，但無法運送重型訓練設備過去，于是發(fā)明了方便的 TRX Suspension Trainer 懸掛訓練。

Randy在海豹突擊隊擔任了14年軍官，是海豹突擊隊精英特遣部隊的指揮官。之后進入斯坦福大學攻讀MBA，在斯坦福大學運動員、教練員和教練員的幫助下，他精簡了 Suspension Trainer 懸掛訓練器，進一步完善了 TRX System 訓練系統(tǒng)。

目前，TRX有100名全職成員、350名認證簽約的健身教練，在過去的十年里，TRX 培養(yǎng)了30多萬名專業(yè)訓練人員。

而每年，TRX為數(shù)十個國家的健身專業(yè)人士提供超過1500門教育課程，其中中國區(qū)的代理商為奧力來。公司完成的新融資，預計將加速其課程研發(fā)和全球拓展的腳步。

  兒童體適能訓練「小小運動館」，被復星集團收購

兒童體適能正在成為健身越來越重要的板塊。近日，復星集團宣布收購「小小運動館theLittleGym」，作為一個來自美國的兒童線下運動品牌，小小運動館目前有近130家線下門店。

收購之后，小小運動館將并入復星生態(tài)體系內(nèi)的教育機構展。

小小運動館創(chuàng)立于1976年，總部位于美國，主要面向4個月到12歲的兒童培養(yǎng)其運動能力，目前在35個國家和地區(qū)擁有400多個教學中心，2010年，小小運動館正式進入中國。

復星集團是中國健身行業(yè)的重要參與者，集團最早進入健身行業(yè)，便是在上海開辦的自營健身房「星之健身」，之后投資「超級猩猩」，也參與投資老年人運動娛樂平臺「就愛廣場舞」，以及籃球青訓平臺「YBDL」，是運動健身產(chǎn)業(yè)的主力投資者。

一個擁有醫(yī)藥、地產(chǎn)和運動健身背景的集團，對健身行業(yè)的影響將遠不止投資。期待2019年，行業(yè)能迎來更多的跨界參與者。■ GYMSQUARE