給員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工卻不會靈活運用，也沒什么明顯效果，怎么辦？

店鋪請過專業(yè)培訓(xùn)公司來培訓(xùn)，剛開始效果不錯，過了一段時間效果就不太好了，該如何應(yīng)對？

下面為你帶來17道運營問題的解決方法，讓你不再為店鋪管理而煩惱！

1、店鋪請過專業(yè)培訓(xùn)公司來培訓(xùn)，剛開始效果不錯，過了一段時間效果就不太好了，該如何應(yīng)對？

①建立考核制度    ②日常模擬演練    

③加強監(jiān)督跟進    ④沒有選擇優(yōu)加

2、店鋪沒有專業(yè)管理模式，管理效果不理想，有什么建議？

①組建人事架構(gòu)    ②完善管理制度    ③確定崗位職責(zé)

3、給員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工卻不會靈活運用，也沒什么明顯效果，怎么辦？

①模擬演練    ②引導(dǎo)學(xué)習(xí)    ③監(jiān)督跟進

④老帶新        ⑤團隊協(xié)作    ⑥案例分享

4、管理人員遇到問題找不到解決方法，而且執(zhí)行力不強。怎么辦？

①找出原因    ②提出要求    

③要求自己先想解決方案    ④具體化工作流程    

⑤明確完成時間

5、有沒有好的培養(yǎng)人才（基層員工、管理層）的方法？

①職業(yè)規(guī)劃    ②晉升機制    ③獎勵制度

④團隊建設(shè)    ⑤工作計劃

6、找不到合理的績效考核機制，您的建議？

①工齡    ②業(yè)績    ③表現(xiàn)    ④特殊貢獻    ⑤員工評選

7、商品庫存和往季貨品量多，怎么辦？

①打折    ②專場活動    ③綁定銷售

④附加推銷    ⑤加價換購

8、如何遠(yuǎn)程管理店面？

①指定對接人    ②工作計劃到日、周、月

③明確工作時限    ④清晰工作目標(biāo)    ⑤監(jiān)督跟進

9、如何有效快速地提升品牌的知名度？

①廣告宣傳    ②活動推廣    ③異業(yè)聯(lián)盟

④網(wǎng)絡(luò)推廣    ⑤免費服務(wù)（清洗、保養(yǎng)）

10、管理工作無有效分解和執(zhí)行！

①具體化工作流程    ②明確完成時間

③指定責(zé)任人    ④跟進工作進程    ⑤獎罰機制

11、如何進行員工的職業(yè)規(guī)劃？

①評估員工潛力    ②描繪職業(yè)藍(lán)圖

③指出目前不足    ④鼓勵、動員

12、競爭不過附近競爭對手，怎么樣盡快改善？

①店面形象提升    ②銷售技巧培訓(xùn)    ③陳列調(diào)整

④貨品占比調(diào)整    ⑤完善售后    ⑥VIP跟進

⑦不同營銷活動    ⑧進行顧客截流    ⑨廣告宣傳

⑩員工提成、獎勵機制

13、銷售目標(biāo)無分解，如何設(shè)計薪酬方案更能帶動激情？

①根據(jù)情況改個提或者個提加整提

②不同級別不同提成系數(shù)

③根據(jù)目標(biāo)完成率

④設(shè)立銷售各種獎項（月冠軍、周冠軍、成交率、轉(zhuǎn)介紹等）

14、不會講解商品的FAB，如何訓(xùn)練？

①模擬演練    ②分配撰寫    ③定時考核

④選擇各自認(rèn)為最好看最暢銷款式針對訓(xùn)練

15、店面沒有合適的管理人員，怎么快速選拔提升？

①內(nèi)部提升    ②外聘緩解

③暫時晉升機制    ④責(zé)任人分配

16、商品的銷量一直不太理想，如何提高？

①提升賣場、櫥窗的陳列    ②員工培訓(xùn)專業(yè)知識

③營銷策劃突出主題或區(qū)別    ④銷售演練

⑤團隊協(xié)作    ⑥非銷售技能訓(xùn)練    ⑦店內(nèi)氛圍打造

17、如何在不降低成本的情況下，提高銷售？

①銷售培訓(xùn)    ②禮品    ③客戶跟蹤

④店面形象提升    ⑤轉(zhuǎn)介紹