身體健康和靈魂高貴一樣不能少！

 

稻盛和夫

以下為稻盛先生演講要點(diǎn)摘錄：

經(jīng)營(yíng)企業(yè)最初階段不考慮多余的事，一味地拼命努力工作。就是說(shuō)，學(xué)習(xí)哲學(xué)里倡導(dǎo)的“付出不亞于任何人的努力”。

有的二代、三代經(jīng)營(yíng)者，“回到老家，子承父業(yè)，當(dāng)了社長(zhǎng)”，這么一宣布，就會(huì)有人發(fā)來(lái)邀請(qǐng)，“請(qǐng)您加入地方商會(huì)”，“請(qǐng)您參加青年社團(tuán)”。周圍就有人會(huì)拉攏、奉承。

經(jīng)別人一吹棒，就以為自己真的成了像樣的經(jīng)營(yíng)者了，但實(shí)際上，作為經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該如何執(zhí)掌經(jīng)營(yíng)之舵，這類問(wèn)題他們連想都沒(méi)有想過(guò)。當(dāng)然，也不會(huì)去考慮“經(jīng)營(yíng)者必須付出不亞于任何人的努力”。

“所謂經(jīng)營(yíng)，就是拼命工作”。這是本田宗一郎先生講課的宗旨。

但在二代、三代的經(jīng)營(yíng)者中，有的人就連“必須拼命工作”這一意識(shí)都沒(méi)有。

必須說(shuō)服每一位員工，讓員工成為“社長(zhǎng)粉絲”，講得極端一點(diǎn)，成為社長(zhǎng)的“信徒”。做不到這一點(diǎn)，就不可能凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量共同經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

如果只會(huì)說(shuō)：“我付了你工資，你就該干活!”當(dāng)然他會(huì)干，但他不會(huì)拿出全副精力拼命干。

要讓員工欽佩社長(zhǎng)，甚至迷戀社長(zhǎng)，做不到這一條，員工的力量就會(huì)分散，公司就無(wú)法形成合力。

特別是只有10人、20人的小公司更是如此。除了與每一位員工之間心連心的紐帶之外，世上沒(méi)有更可靠的東西。這個(gè)10人、20人能不能與社長(zhǎng)成為一體，能不能同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，這就決定了公司的命運(yùn)。

要讓每一位員工都佩服你：“我們的社長(zhǎng)真了不起，為了這樣的社長(zhǎng)，我們一定要加油干啊!”

要所有的員工都這么想，更不是憑普通一般的努力就能做到的。

所以，那些能夠說(shuō)服員工、打動(dòng)員工心弦的“語(yǔ)言”，哪怕借用也行，必須學(xué)會(huì)，必須運(yùn)用自如。

我沒(méi)有語(yǔ)言、文學(xué)方面的基礎(chǔ)素養(yǎng)，但作為經(jīng)營(yíng)者又必須說(shuō)服大家，為此，我就拼命努力學(xué)習(xí)語(yǔ)言。我覺(jué)得哪怕現(xiàn)買(mǎi)現(xiàn)賣也行，我引用有關(guān)書(shū)籍中的格言或中國(guó)古代的經(jīng)典，根據(jù)各種具體的場(chǎng)合，選擇恰當(dāng)?shù)难赞o。

說(shuō)不出讓大家心悅誠(chéng)服的話語(yǔ)，當(dāng)時(shí)我還缺乏那樣的文化修養(yǎng)我覺(jué)得停留在現(xiàn)在這個(gè)水平上，無(wú)法說(shuō)服員工，也難以受到大家的尊敬。

為了提升自己，我開(kāi)始努力讀書(shū)，讀有關(guān)哲學(xué)和宗教方面的書(shū)籍。通過(guò)讀書(shū)提升自己心性的同時(shí)，我還引用從這些哲學(xué)和宗教書(shū)籍里面的語(yǔ)言，傾注心血向員工們?cè)V說(shuō)。

一直到今天，在我寢室的枕頭邊，總是堆放著十多本書(shū)，不管多晚回到家里，我一定會(huì)在睡覺(jué)之前至少讀上一頁(yè)，讀了以后再睡，這已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。如果不是這樣反反復(fù)復(fù)的學(xué)習(xí)，書(shū)中的精華就很難變成自己的語(yǔ)言脫口而出。

當(dāng)我讀到好的宗教、哲學(xué)等書(shū)籍、深受感動(dòng)時(shí)，我的心情久久無(wú)法平靜，往往不忍心再往下讀，或者用紅筆劃線，有時(shí)甚至僅僅讀一頁(yè)書(shū)就要花費(fèi)30到40分鐘時(shí)間。這種接受思想沖擊的讀書(shū)方法，我認(rèn)為是必要的。

要一遍又一遍，反復(fù)閱讀，熟讀精讀，感動(dòng)之余，甚至舍不得翻過(guò)這一頁(yè)。讀書(shū)只有達(dá)到如此入迷的狀態(tài)，書(shū)中的思想和語(yǔ)言，才有可能在日常工作中使用。哪怕鸚鵡學(xué)舌也可以。

必須讀懂并熟練運(yùn)用損益計(jì)算表。或許有人認(rèn)為，哲學(xué)與損益計(jì)算表是兩回事，這是不對(duì)的。如果你真的想要實(shí)踐哲學(xué)，你就必須把哲學(xué)落實(shí)到損益計(jì)算表中去，必須將哲學(xué)轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)字。

例如，如果銷售額從10億日元下降到7億日元，出現(xiàn)了虧本。這時(shí)就必須努力削減經(jīng)費(fèi)，把經(jīng)費(fèi)控制在與7億日元銷售額相符的水準(zhǔn)內(nèi)。

要把損益計(jì)算表中的科目細(xì)分，并一項(xiàng)一項(xiàng)仔細(xì)分析，看看哪個(gè)科目哪個(gè)數(shù)字可以削減，徹底研究探討。

這樣，針對(duì)已下降的銷售額，徹底減少經(jīng)費(fèi)，哪怕銷售額降低仍能保持盈利，這才叫企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

我的情況是，這樣做出來(lái)的損益計(jì)算表，也就是各個(gè)部門(mén)的月度決算表，加起來(lái)有一疊，以前，出差時(shí)也好，在家時(shí)也好，我總是帶著不離身，一定會(huì)放在隨手的拎包中，有時(shí)甚至抱著它睡。

這些表列出了細(xì)分的計(jì)算科目，因?yàn)槭欠植块T(mén)核算的表格，加起來(lái)有幾十張，仔細(xì)觀看每張上的每一個(gè)科目，就要花費(fèi)一、兩天的時(shí)間，所以，我總是放在手頭，抽空細(xì)續(xù)。

在損益計(jì)算表里，看起來(lái)好像只是羅列了一個(gè)個(gè)干燥無(wú)味的數(shù)字，但當(dāng)你認(rèn)真細(xì)致地觀看這些數(shù)字，思考為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的數(shù)字，當(dāng)你想明白的時(shí)候，從這些數(shù)字中就會(huì)浮現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的面孔。

數(shù)字會(huì)向你仔細(xì)描述實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。這是比任何生動(dòng)的小說(shuō)都更加有趣的讀物。

所以不管出差還是留在公司，各部門(mén)負(fù)責(zé)人所采取的工作措施、各事業(yè)部的狀況，整個(gè)企業(yè)的實(shí)際狀況，我都可以了如指掌。

特別是當(dāng)企業(yè)順利發(fā)展時(shí)，需要更加注意。自以為已經(jīng)理解了哲學(xué)，放松了學(xué)習(xí)，懈怠了努力，業(yè)績(jī)很快就會(huì)下滑。一旦驕傲自滿，人生也好，經(jīng)營(yíng)也好，勢(shì)必沒(méi)落，這幾乎是必然的。

中國(guó)古代經(jīng)典《易經(jīng)》中有這樣的警句：“月盈則虧”。就是說(shuō)月滿以后，必定虧缺。意思就是，一旦因成功而傲慢，勢(shì)必會(huì)沒(méi)落。這是自然規(guī)律，人無(wú)法改變。

不管公司經(jīng)營(yíng)得多么出色，不管經(jīng)營(yíng)者多么出名，為了防止驕傲自滿，就應(yīng)該時(shí)常與盛和塾的伙伴們切磋琢磨，保持謙虛的態(tài)度，持續(xù)不斷地努力。我痛切地感覺(jué)到，保持謙虛的態(tài)度和勤奮的習(xí)慣有多么重要。

對(duì)于哲學(xué)，不是草草讀一遍就算了事，而是要反反復(fù)復(fù)讀上許多遍，要將哲學(xué)銘刻于心頭。我希望干部們能夠成為實(shí)踐哲學(xué)的人。

我認(rèn)為，將哲學(xué)變成自己身體的一部分，不刻意去讀也能付諸行動(dòng)，這樣的人在公司內(nèi)有多少，將決定公司今后的命運(yùn)。