領(lǐng)導(dǎo)太好未必是好事，這四點做得越多，越害了員工！

在工作中，領(lǐng)導(dǎo)對下屬的重要性不言而喻，

一個好的領(lǐng)導(dǎo)，可以讓下屬在職場上走得更順，

如果領(lǐng)導(dǎo)處處排擠，穿小鞋，在這個公司基本上沒什么混頭。

人人都希望領(lǐng)導(dǎo)對自己好，但好也要講究方式，

在這四件事情上，領(lǐng)導(dǎo)越好，員工越?jīng)]有出頭之日，很現(xiàn)實！

第一，安排輕松簡單的事情。

人人都希望自己的工作輕松簡單，

可問題是，如果永遠做輕松簡單的事情，往往能力得不到提升，出不來業(yè)績，

對內(nèi)自己的能力不足，對外沒有威望，

久而久之把自己混成了老油條，升職加薪?jīng)]你的份。

從過程來看，領(lǐng)導(dǎo)確實是關(guān)愛員工，

可從結(jié)果來看，反而是害了員工，讓他無法往上爬。

即使領(lǐng)導(dǎo)有意提攜，同事不服，大領(lǐng)導(dǎo)不愿意。

第二，不嚴格要求。

我們工作中之所以壓力這么大，很重要的原因是因為工作都是有時效性，

要求在短的時間里面去完成一項任務(wù)，所以才會有緊迫感和壓力感，

如果領(lǐng)導(dǎo)對員工太好，什么事情都沒太大要求。

讓員工自己來安排，那么久而久之，員工會養(yǎng)成一堆的臭毛病，

比如拖延癥，明明可以兩天完成的事情，非要拖到一個星期。

不是員工不想完成，但敵不過人性的懶惰，

我們每個人或多或少都有點拖延癥，如果沒有外界的壓力，將會更加嚴重。

第三，犯錯不批評。

在工作中難免會犯錯，犯了錯被批評，甚至受處罰，這是再尋常不過的，

如果領(lǐng)導(dǎo)對員工太好，犯了錯也不忍心批評，

表面上是人性化了，但時間長了，讓員工一而再再而三的犯錯，

領(lǐng)導(dǎo)批評員工從來都不是為了針對誰，還是為了工作得更好。

第四，只安排擅長的工作。

人人都希望做自己能力范圍內(nèi)的事情，做自己力所能及的事情，這樣子最舒服。

但這樣不利于個人能力的全面發(fā)展，

尤其在工作的初期，要接觸各種各樣的事情，

只有把整個流程，所有的工種都摸遍了，才能夠培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。

永遠都只安排自己擅長的工作，雖然很舒服，從來不突破自己的舒適圈，

這樣對自己的長遠發(fā)展是沒有好處的，永遠無法升職。

董明珠接受采訪時說:如果一個領(lǐng)導(dǎo)對員工越是嚴厲，對他的成長越有利。

對員工太好啊，說到底是領(lǐng)導(dǎo)心軟，

對員工人性化，看起來照顧有加，實則從長久來看，是害了員工！