一 老周我認為,讀一本書,如果沒有一個讀后心得,或一個思維導(dǎo)圖,或一個簡單的總結(jié),或與朋友分享主要內(nèi)容,那么這本書就是白讀了。 記得學(xué)生時代講過一個艾賓浩斯記憶曲線,如果不復(fù)習(xí)的話,隨著時間的增加,腦子會把過去所看過的內(nèi)容漸漸遺忘的。 所以老周我不羨慕那些號稱每天讀一本書,可是卻看完之后,就把書扔在一邊,沒有總結(jié),沒有梳理出書本里講的主要內(nèi)容的人來。 一般出過書的人都知道(老周我前幾年參加過電子書訓(xùn)練營),其實一本書主要有用的內(nèi)容,也就占全書內(nèi)容的20%左右。(俗語曰:“假傳萬卷書,真?zhèn)饕痪湓?!”?br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;"> 如果一個出版圖書的作者,就把主要書本的精華內(nèi)容整理成冊出版的話,出版社是肯定不會幫你出版的,出版社的編輯就是東拼西湊,也要幫你整理成200多頁。 所以我們很有必要看完一本書之后,自我總結(jié)出自己認為比較主要的精華內(nèi)容出來,把重要觀點記住就非常不錯了,然后反復(fù)運用到自己的生活、工作中去。 二 最近朋友圈里比較推薦一本書,叫《輕創(chuàng)業(yè)》,作者是連續(xù)、跨界創(chuàng)業(yè)達人施有朋,無論在哪一行創(chuàng)業(yè),他都能輕松轉(zhuǎn)換,并且取得不錯的成績。 他總結(jié)了近幾年創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗,寫成了《輕創(chuàng)業(yè)》一書。 老周我也趁熱當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下單買來,前天下午一口氣看完了,然后昨天總結(jié)了一下主要內(nèi)容,分享給大伙。 一、什么是輕創(chuàng)業(yè)呢? 作者總結(jié)符合以下3點: 1、輕資本(低成本) 2、小規(guī)模(幾個人就可以起盤) 3、低風(fēng)險 二、如何快速開始輕創(chuàng)業(yè)呢? 先注意以下幾點: 1、如何找到一個好的輕創(chuàng)業(yè)項目? 一句話:為誰? 滿足需求, 獲得回報。 2、提高成功率的4個因素: A、找準需求市場 B、開發(fā)好對應(yīng)產(chǎn)品 C、定位清晰且聚焦 D、做好運營推廣 3、輕創(chuàng)業(yè)項目挖掘方法: 1)建立一套專屬網(wǎng)絡(luò)情報系統(tǒng)。以作者的在線教育舉例: A、微博關(guān)注100個教育大V,每天花半個多小時了解一下他們的信息。 B、百度招聘里搜索知名教育公司品牌我,分析最近招聘崗位的情況,就可以大概知道他們要做什么事。 C、通過脈脈、知乎、微博,自媒體平臺等了解高管,創(chuàng)始人信息。 D、通過關(guān)鍵詞關(guān)注百度行業(yè)新聞,還有艾瑞數(shù)據(jù)、梅花網(wǎng)等監(jiān)控對手做了哪些新媒體廣告營銷。 E、關(guān)注行業(yè)新貴,TalkingData的APP爬升排名榜,了解有可能的黑馬出現(xiàn)。 F、關(guān)注IT桔子網(wǎng),哪些新公司拿到了風(fēng)投,看他們的項目和創(chuàng)始人,投資方。 2)拆解對手項目,學(xué)以致用: A、對手淘寶或其他平臺的差評區(qū)、負責(zé)信息,整理過來,品類用戶痛點,簡直是優(yōu)化產(chǎn)品的利器。哪里有痛點,哪里就有需求。 B、對手的流量體系如何搭建? C、對手的轉(zhuǎn)化率如何? D、對手的客單價值怎么樣?其中包括客單價、購買率、復(fù)購率等。 3)搭建知識體系,武裝自己: 創(chuàng)業(yè)者首先,最需要的就是“營銷知識”。 A、市場需求框架 B、產(chǎn)品開發(fā)框架(人性需求,產(chǎn)品體驗方面) C、銷售額框架(流量、轉(zhuǎn)化、客單價) 4)善用搜索引擎,開創(chuàng)事業(yè)。 你需要的,都可以利用搜索引擎找到。 三、輕創(chuàng)業(yè)的公式: 1、付費思維,免費的是最貴的,前沿的信息,永遠在小圈子里面流傳。 2、賺錢的秘密都在廣告里。 A、網(wǎng)絡(luò)廣告無處不在。 每天花一小時看各種網(wǎng)絡(luò)廣告,研究廣告,就是直接提煉賺錢方式,模仿。 B、學(xué)會換算思維受益無窮。 分組測試案例:3000客戶名單分3組,寫3份銷售文案,把測試出的轉(zhuǎn)化率最高的那封,提出來,繼續(xù)買客戶名單,加大投入投放。 四、如何實戰(zhàn)執(zhí)行? 建立你的賺錢框架: 1、挖掘需求,市場調(diào)研。 2、開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)。 3、運營推廣 A、挖掘潛在用戶,建立用戶池; B、信任體系打造,提高轉(zhuǎn)化率; C、開發(fā)系列產(chǎn)品,讓用戶產(chǎn)生復(fù)購; D、形成平臺,讓用戶參與進來,進行裂變,經(jīng)營。 我是:周志松 記錄分享我網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)中的點點滴滴,對于文章分享的內(nèi)容有不同見解,歡迎互動交流! |
|
來自: 周志松實戰(zhàn)日記 > 《待分類》