為提升省城物業(yè)管理水平,減少物業(yè)、房企、業(yè)主三方的糾紛和摩擦,明確物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備管理的責(zé)權(quán)利。2018年,《太原市物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》正式出臺(tái)。近日,太原市房管局與太原市工商局聯(lián)合發(fā)文,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范太原市物業(yè)招投標(biāo)以及承接查驗(yàn)工作,并發(fā)布《太原市物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議》示范文本,意在從源頭上解決物業(yè)服務(wù)的紛爭(zhēng)。 通過(guò)一系列規(guī)范管理,省城物業(yè)行業(yè)多年來(lái)因招投標(biāo)及承接驗(yàn)收不合格、不合規(guī)而帶來(lái)的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)不佳的痼疾有望得到改變。那些沒(méi)有資質(zhì)的“黑物業(yè)”將在招投標(biāo)時(shí)被一一過(guò)濾掉,居民以后再也不用為自己小區(qū)里的黑物業(yè)服務(wù)差、亂收費(fèi)、跑路等著急上火。 A、新房“帶病”交付影響業(yè)主生活 新房“帶病”交物業(yè),這樣的事例在省城太原并不鮮見(jiàn)。 2015年,太原市萬(wàn)柏林區(qū)某小區(qū)交房,業(yè)主們發(fā)現(xiàn)小區(qū)有幾部電梯運(yùn)行不正常,一旦有人乘坐,電梯就顯示超載。業(yè)主紛紛向物業(yè)反映這個(gè)問(wèn)題,但物業(yè)卻沒(méi)有及時(shí)維修。業(yè)主咨詢(xún)電梯維修公司后得知,如果電梯沒(méi)載多少人就顯示超載,需要調(diào)整轎廂底部的超載開(kāi)關(guān),由此說(shuō)明小區(qū)當(dāng)年交付物業(yè)時(shí),沒(méi)有調(diào)整電梯超載開(kāi)關(guān)。要想解決這一問(wèn)題,需要對(duì)運(yùn)行多年的電梯做載重測(cè)試,提高電梯使用安全。但這筆維修和測(cè)試費(fèi)開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司都不愿承擔(dān),導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)電梯運(yùn)行周轉(zhuǎn)不正常,業(yè)主日常生活受到嚴(yán)重影響。 從事太原房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)十余年的劉先生表示,太原市小區(qū)的物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系有兩種情形:一種是物業(yè)與開(kāi)發(fā)商同屬一家集團(tuán)公司。另一種是小區(qū)物業(yè)與開(kāi)發(fā)商不屬同一家集團(tuán)公司。 但無(wú)論哪種情形,為了拓展市場(chǎng)和承接業(yè)務(wù),物業(yè)公司承接新建小區(qū)時(shí),對(duì)小區(qū)各項(xiàng)硬軟件條件的承接驗(yàn)收把關(guān)往往不細(xì)致,就直接入駐小區(qū),開(kāi)始收物業(yè)費(fèi)、為業(yè)主服務(wù)。但小區(qū)運(yùn)行后,不少建設(shè)施工單位、開(kāi)發(fā)商及上一任物業(yè)公司應(yīng)該承擔(dān)的問(wèn)題便會(huì)跳出來(lái),比如電梯“停擺”、房屋漏雨、綠化重建等。物業(yè)公司再找開(kāi)發(fā)商及上一任物業(yè)公司時(shí),扯皮推諉就會(huì)出現(xiàn)。當(dāng)這些問(wèn)題嚴(yán)重影響到業(yè)主日常生活,業(yè)主四處投訴時(shí),物業(yè)也只能無(wú)奈以“物業(yè)不負(fù)責(zé),應(yīng)找開(kāi)發(fā)商”而打發(fā)業(yè)主。久而久之,導(dǎo)致業(yè)主、物業(yè)、開(kāi)發(fā)商三者之間糾紛不斷。 “物業(yè)招投標(biāo)及承接查驗(yàn)規(guī)范,將會(huì)解決這些因責(zé)、權(quán)、利不清出現(xiàn)的問(wèn)題?!碧蟹抗芫窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,物業(yè)招投標(biāo)新規(guī)以及《物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議》示范文本要求小區(qū)業(yè)主分戶(hù)驗(yàn)收的同時(shí),啟動(dòng)物業(yè)承接查驗(yàn)。查驗(yàn)開(kāi)發(fā)單位要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同的約定,移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)。并組織第三方現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)物業(yè)公共部位、公共設(shè)施的數(shù)量和質(zhì)量是否符合規(guī)定等。 若小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)不合格,開(kāi)發(fā)企業(yè)將無(wú)法辦理房產(chǎn)預(yù)登記,也就是說(shuō),開(kāi)發(fā)商就交不了房。太原市物價(jià)局物業(yè)科副科長(zhǎng)宮青告訴記者,太原市已經(jīng)開(kāi)始試點(diǎn)推行物業(yè)承接查驗(yàn)規(guī)范工作,2019年將逐步實(shí)施落地。 上述劉先生說(shuō),未出臺(tái)新規(guī)之前,不同物業(yè)公司有不同的承接查驗(yàn)方法,但查驗(yàn)程度不太一樣。查驗(yàn)屬于物業(yè)企業(yè)內(nèi)部行為,不細(xì)致且不屬于職能部門(mén)規(guī)范監(jiān)督范圍。而此次出臺(tái)的物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議示范文本,將物業(yè)承接的查驗(yàn)內(nèi)容和流程規(guī)范得比較細(xì),包括供電、消防、電梯、供水、供暖等方面,按照這個(gè)規(guī)范查驗(yàn)交付物業(yè),物業(yè)公司會(huì)提早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中影響安全、使用功能以及工程質(zhì)量等各種存在的問(wèn)題,交付單位要達(dá)到交付使用條件才能向物業(yè)公司交付。 B、分清“責(zé)任田”物業(yè)服務(wù)高效 在物業(yè)公司和業(yè)主的矛盾中,物業(yè)公司管理范圍過(guò)大、服務(wù)效率低下,引起物業(yè)和業(yè)主的爭(zhēng)議不斷。今后,太原市各小區(qū)物業(yè)招投標(biāo)及承接驗(yàn)收將實(shí)行“區(qū)域備案”,從源頭上避免了這些糾紛的處理。 “太原市小店區(qū)某小區(qū)占地面積達(dá)到50畝,所有樓棟的物業(yè)服務(wù)都是一撥人馬,由于居民眾多、意見(jiàn)不一,物業(yè)服務(wù)及投訴反饋就顯得特別低效?!睒I(yè)內(nèi)人士表示,“比如有一棟樓的公共設(shè)施、公共區(qū)域出現(xiàn)安全隱患,按照規(guī)定,要使用全體業(yè)主的公共維修基金修繕,必須征得小區(qū)三分之二的業(yè)主同意。但沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題的其它樓居民往往是不配合、不支持、不反對(duì),征得業(yè)主簽字同意的過(guò)程羈絆不斷。而住在隱患樓棟的住戶(hù)卻苦惱不已?!?/span> 太原市房管局物業(yè)處處長(zhǎng)劉宏偉說(shuō),如果執(zhí)行了區(qū)域備案,這一問(wèn)題將得到解決。新的建筑物建成銷(xiāo)售時(shí),買(mǎi)賣(mài)合同當(dāng)中必須翔實(shí)、具體地列出該建筑區(qū)劃的四至范圍以及內(nèi)部的共有部分和專(zhuān)有部分,這是一個(gè)不可或缺的組成部分。也就是說(shuō),如果一個(gè)小區(qū)建筑面積超過(guò)3萬(wàn)平方米,那么每3萬(wàn)平方米可以分隔成一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域,不同的區(qū)域配備不同的物業(yè)管理項(xiàng)目部,提高效率。 同樣,每個(gè)樓棟都配備物業(yè)管理部門(mén)也會(huì)資源消耗嚴(yán)重,提高居民的物業(yè)成本?!氨热?,有的單位小區(qū),每一棟樓都有一個(gè)‘門(mén)房’,這也等同于物業(yè)辦公場(chǎng)所。配備這么多物業(yè)人員其實(shí)沒(méi)有必要,大部分時(shí)間這些工作人員是閑著的,導(dǎo)致居民物業(yè)成本高。如果能合理整合,則有利于物業(yè)費(fèi)降低。”劉宏偉說(shuō)。 太原市房管局負(fù)責(zé)人表示,新建物業(yè)在前期物業(yè)招標(biāo)時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將劃歸確定的物業(yè)管理區(qū)域向市、縣房地產(chǎn)行政主管部門(mén)備案,需將《備案信息公告》在《前期物業(yè)服務(wù)合同》附件中明示,并在房屋銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示;投入使用但尚未劃分物業(yè)管理區(qū)域的,房地產(chǎn)行政主管部門(mén)可經(jīng)業(yè)主同意后劃歸確定的物業(yè)管理區(qū)域,并向太原市房地產(chǎn)行政主管部門(mén)備案,相關(guān)《備案信息公告》在物業(yè)管理區(qū)域公示。 太原市房管局物業(yè)處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,開(kāi)展區(qū)域備案工作的意義在于全體業(yè)主確權(quán)的過(guò)程,對(duì)物業(yè)小區(qū)日后的管理有很大幫助。下一步,隨著物業(yè)管理區(qū)域明晰劃分,將有效明確業(yè)主共有權(quán)的外延范圍、業(yè)主共有權(quán)和專(zhuān)有權(quán)的邊界、業(yè)主共同管理權(quán)的成員資格,避免了物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)外的矛盾糾紛,即不同物業(yè)管理區(qū)域間的矛盾糾紛。避免了因邊界不清造成的業(yè)主與開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)以及其他業(yè)主之間的矛盾糾紛。同時(shí),明確區(qū)域劃分,促進(jìn)以業(yè)主自治權(quán)利的有效行使,有利于整個(gè)小區(qū)的有效管理。 以前由于種種原因,在實(shí)際銷(xiāo)售合同中對(duì)這一部分總是有意無(wú)意加以忽略或模糊。結(jié)果,商品房銷(xiāo)售合同不僅沒(méi)有成為物業(yè)管理區(qū)域劃分的依據(jù)和證明,而且往往是矛盾糾紛的根源。 C、物業(yè)公司叫好老百姓受益 針對(duì)即將漸漸落地施行的物業(yè)招投標(biāo)、承接查驗(yàn)和區(qū)域備案新規(guī),多家物業(yè)公司對(duì)此表示贊成和支持。太原某物業(yè)公司總經(jīng)理韓先生說(shuō),有了這個(gè)政策,物業(yè)公司終于能在開(kāi)發(fā)商手里接管一個(gè)合格、完整的小區(qū)了,再也不會(huì)出現(xiàn)小區(qū)隱蔽工程,比如水管、消防、電路等出現(xiàn)問(wèn)題,還要千方百計(jì)聯(lián)系開(kāi)發(fā)商索要相關(guān)圖紙。 韓先生說(shuō),之前開(kāi)發(fā)商把小區(qū)交付給物業(yè)時(shí),常常都是不完整地交付。小區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖等資料沒(méi)有交給物業(yè)公司,一旦隱蔽工程出現(xiàn)問(wèn)題,物業(yè)公司因?yàn)闆](méi)有圖紙,維修起來(lái)很麻煩。尤其是換了好幾個(gè)物業(yè)公司的小區(qū),出現(xiàn)問(wèn)題更是麻煩。 “承接查驗(yàn)對(duì)物業(yè)公司來(lái)說(shuō)十分有利,等開(kāi)發(fā)商撤走以后,物業(yè)公司也能獨(dú)立完成對(duì)小區(qū)的管理?!?/span>韓先生說(shuō),物業(yè)承接查驗(yàn)在政府部門(mén)的監(jiān)督下,能使開(kāi)發(fā)商交給物業(yè)一個(gè)符合規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套完善的小區(qū),這樣后期物業(yè)管理起來(lái)糾紛問(wèn)題將大大減少。 太原市房管局物業(yè)處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,之前小區(qū)業(yè)主和物業(yè)存在不少糾紛,很多情況下是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商之前交付給物業(yè)的是一個(gè)不完整的“商品”,有缺陷存在,后期物業(yè)管理也不會(huì)完善。職能部門(mén)從源頭上監(jiān)管起來(lái)物業(yè)承接,開(kāi)發(fā)商就不敢把不合格的小區(qū)交付給物業(yè)公司,自然物業(yè)公司與居民之間的糾紛也會(huì)少很多。 另一家物業(yè)公司柳先生也認(rèn)為,物業(yè)承接查驗(yàn)將對(duì)老百姓后期生活帶來(lái)很大的方便。開(kāi)發(fā)商交給物業(yè)一個(gè)完善的小區(qū),老百姓住著舒心。對(duì)物業(yè)來(lái)說(shuō),也是一個(gè)“喜事”。物業(yè)公司一直在“夾縫”中生存,開(kāi)發(fā)商房屋質(zhì)量、配套設(shè)施有問(wèn)題,但業(yè)主通常會(huì)把這些問(wèn)題歸結(jié)在物業(yè)身上,導(dǎo)致物業(yè)費(fèi)遲遲收不上來(lái),最后物業(yè)公司因此無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而形成惡性循環(huán)。 新辦法實(shí)施后,能很好的避免這類(lèi)問(wèn)題。 文章來(lái)源:山西晚報(bào) |
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