上一個(gè)回答,我就說,有些人是什么都不看,張嘴就來回答,任正非的郵件到底看過沒?看過了以后再來回答好不好,結(jié)果這個(gè)回答又是一片連郵件都不看的,實(shí)事求是好嗎? 任正非原文
每個(gè)工種都要對準(zhǔn)多產(chǎn)糧食和增加土壤肥力,如果對標(biāo)沒有價(jià)值,就應(yīng)該裁減和放棄一部分工作,讓其聚焦。也要放棄一部分平庸的員工,降下人力成本來。 我曾在GTS講話,我們現(xiàn)在使用先進(jìn)工具和先進(jìn)方法,但是要避免過度裁員。 任正非郵件很長,我就不全部放出來了,任正非說的很細(xì),具體到那些部門,哪個(gè)院,說的很清楚,任正非意思其實(shí)很清楚,為了防止5G這個(gè)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題,導(dǎo)致公司出問題,因此有備無患,公司每年要發(fā)工資股票和薪酬300億美元(豪爽啊),是怕以后萬一行業(yè)出問題的話,華為也可以正常應(yīng)對,未雨綢繆。 未雨綢繆對不對?好不好,各位心里有數(shù)。 我敢和各位打賭,任正非明明說的是“比如,5G不可能像4G一樣勢如破竹”,但是媒體百分之百的會扭曲成“任正非說5G要爆雷”,你們信不信?沒辦法,這就是現(xiàn)在的媒體啊,這就是我們在回答問題的時(shí)候,一定要實(shí)事求是。 任正非的郵件很長,不但談到了這個(gè)問題,還談到了加薪的問題,比如說怎么給員工提拔,收購?fù)獠抗静灰o退創(chuàng)始人,招聘不要僵化,績效考核不要僵化,不要動不動以年齡劃界,招聘環(huán)節(jié)注意面試,外包員工要錄用一部分人才等等,非常詳盡的人事問題,還包括重視質(zhì)量建設(shè),公司組織要進(jìn)一步加強(qiáng),要內(nèi)部開放等等。 任正非沒有泛泛而談,具體倒了中層干部高層干部,具體到了一個(gè)研究院乃至于一個(gè)業(yè)務(wù),比如說南京研究所,比如說業(yè)軟的業(yè)務(wù)等等。 任正非這個(gè)內(nèi)部郵件本來就是說華為的,實(shí)際上這不是任正非第一次這么發(fā)出警訊了,很早以前,IT屆就流傳著任正非的一篇非常出名的文章《華為的冬天》,這篇文章被各大老總爭相推給本公司的員工看。 任正非是非常有憂患意識的,所謂的居安思危,華為經(jīng)歷了冬天以后,才有了后來的大發(fā)展,如果一個(gè)公司不吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),沒有預(yù)見,沒有預(yù)防,那這個(gè)公司日后必然遇到更大的困難。 華為能夠走到今天,是和任正非強(qiáng)烈的憂患意識分不開的,這么多年來華為發(fā)展一直非常順利,這段時(shí)間也是華為遇到的第一個(gè)檻,這個(gè)檻不是華為自身造成的,而是受制于大環(huán)境的影響,我相信任正非這份郵件必然又會被各大公司的老總們分發(fā)給員工看,包括華為今天的競爭敵手們。 我真心希望媒體們真的不要對任正非的郵件斷章取義,炒作大新聞,也希望回答區(qū)里面的人能夠真正去看過郵件。 |
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