眾所周知，OD在過去的一年里火遍中國(guó)大江南北，今年，也不例外！

但理論容易實(shí)踐難，且如果沒有便于理解的框架支撐，收集再多關(guān)于組織的資料信息也沒有任何實(shí)際用處，充其量不過是哪些人說了關(guān)于誰(shuí)的哪些事等類似的個(gè)人觀點(diǎn)的陳列。

要讓信息變得有用起來(lái)，就必須運(yùn)用組織術(shù)語(yǔ)。而組織模型是組織的一種可視化呈現(xiàn)，它幫助我們更清楚、更快速地厘清我們?cè)诮M織中觀察到的內(nèi)容。

為此，蜜蜂學(xué)堂內(nèi)容團(tuán)隊(duì)花了近2個(gè)月的時(shí)間，梳理了13個(gè)組織診斷模型分享給你共勉之。

篇幅限制，今天先分享第一PART《組織診斷模型》上集

模型一：力場(chǎng)分析法

模型二：Leavitt模型

模型三：Likert系統(tǒng)分析

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模型五：六盒子模型

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模型六：麥肯錫7S模型

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模型七：星型模型