提起騰訊馬化騰，如今可以說是無人不知、無人不曉，但是在業(yè)界，馬化騰和騰訊的口碑卻不怎么好，有很長一段時間，甚至被冠之以“抄襲大王”的名號。

“馬化騰是業(yè)內(nèi)有名的抄襲大王，而且他是明目張膽地、公開地抄……”新浪王志東曾毫不忌諱地說。

不可否認(rèn)，在騰訊的發(fā)展歷史中，模仿的痕跡比比皆是。從OICQ到拍拍網(wǎng)，騰訊的身上總也少不了“抄襲”的質(zhì)疑聲。但是，仔細(xì)分析，我們就會發(fā)現(xiàn)馬化騰的“抄襲”其實(shí)并不簡單。

1998年底，27歲的馬化騰與幾個志同道合的朋友一同創(chuàng)辦了騰訊，開始研發(fā)無線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)。3個月后，騰訊推出了OICQ，也就是現(xiàn)在QQ的前身。即使從當(dāng)時來看，OICQ也根本算不上什么創(chuàng)新，幾乎完完全全是國外即時通訊軟件ICQ的一個翻版。

對此，馬化騰并不在乎，他認(rèn)為有前人成功的事例為樣本，后來者創(chuàng)業(yè)成功的概率會增大很多，這是一個非常簡單的獲得成功道理。馬化騰認(rèn)為選對一條有發(fā)展前途的路對個人創(chuàng)業(yè)是最重要的。新生事物存在著太多的不確定性，“抄襲”雖然說這不光彩，卻是避免許多不必要的風(fēng)險的好辦法，“對于創(chuàng)業(yè)者而言，能夠最終生存下來才是最重要的”。

雖然有了這樣的心態(tài)和覺悟，但是QQ的誕生也并不一帆風(fēng)順，在OICQ的創(chuàng)始之初，騰訊的幾個創(chuàng)始人進(jìn)行過激烈的爭論，他們擔(dān)心在ICQ已經(jīng)是世界級品牌，并占領(lǐng)了相當(dāng)一部分的中國市場，而國內(nèi)也已經(jīng)先有了PICQ、CICQ等聊天工具，自己的技術(shù)并不領(lǐng)先，也沒有特別優(yōu)勢的情況下，他們的OICQ是否能得到認(rèn)同。但在馬化騰看來這是個機(jī)會。在馬化騰看來，ICQ雖然占領(lǐng)了相當(dāng)一部分的中國市場，但是市場上流通的各種版本ICQ并沒有完全解決中國特色的問題。如今QQ風(fēng)靡的原因，正如很多專業(yè)分析人士指出的那樣：“QQ能夠在網(wǎng)上風(fēng)行，最大的特點(diǎn)就是完全符合中國人的消費(fèi)能力和溝通方式?！?/p>

面對變化迅速的互聯(lián)網(wǎng)市場，謹(jǐn)慎的馬化騰說：“我不爭第一，沒意義。新產(chǎn)品一出來就要保證穩(wěn)定，不能想怎么改就怎么改，要慎重?！?/p>

正是在這種想法的指導(dǎo)下，馬化騰沒有選擇先自主創(chuàng)新再投入市場的模式，他開始了被業(yè)界稱為“抄襲”的“后發(fā)而制人”的戰(zhàn)略。對外界的評論，馬化騰不以為然：“抄可以理解成學(xué)習(xí)，是一種吸收，是一種取長補(bǔ)短。”在IT領(lǐng)域只要好的東西就難免被模仿抄襲，這是不可否認(rèn)的事情。在這種情況下，騰訊開始向已取得成功的軟件、游戲、聊天工具、網(wǎng)絡(luò)購物等等領(lǐng)域?qū)W習(xí)，在模仿后又加上自己的特色，互聯(lián)網(wǎng)上最流行的元素都可以在騰訊里找到，越來越多的人加入到騰訊的用戶陣營中。

在馬化騰的苦心經(jīng)營下，騰訊成為了業(yè)界的領(lǐng)先者。但馬化騰深知，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，沒有永恒的風(fēng)光。今天的老大很有可能明天就被后來者挑落于馬下。而成為業(yè)界的領(lǐng)先者后，騰訊也會轉(zhuǎn)變成被模仿的對象，“高處不勝寒”，位于頂峰，就注定孤獨(dú)，而要保持頂峰的地位，也就不能一直模仿，這對于馬化騰“后發(fā)”的策略而言，無疑是一個考驗(yàn)，因?yàn)榭傆幸惶臁澳７隆睍]有對象。因此，成功之后的馬化騰也開始注重自己的創(chuàng)新。