轉(zhuǎn)化能力、有效落地! 為職場精英總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場、企劃、品牌總監(jiān)及職業(yè)白領(lǐng)定制的營銷工具、策劃工具。 品牌是什么?品牌策劃、管理、運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)工具及品牌打造教科書PPT品牌策劃管理教科書ppt: 品牌策劃6種實(shí)戰(zhàn)工具品牌規(guī)劃當(dāng)然不會是品牌定位和品牌傳播這兩個主題。它是一項(xiàng)系統(tǒng)的品牌工程,涉及品牌建立、提升、發(fā)展的方方面面。需要建立的是一個結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑼暾钠放埔?guī)劃體系,來指導(dǎo)企業(yè)市場營銷的各個環(huán)節(jié)。 一、品牌識別:品牌識別主要包括品牌檢驗(yàn)和品牌目標(biāo)兩方面的內(nèi)容。通過 品牌檢驗(yàn)來確立品牌目標(biāo)。 二、品牌戰(zhàn)略:品牌目標(biāo)確立后,需要首先從戰(zhàn)略的層面為客戶制定品牌規(guī)劃。 三、品牌策略:品牌策略是為品牌戰(zhàn)略服務(wù)的,即在品牌實(shí)施過程中如何細(xì)化、實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。 四、品牌傳播:在品牌戰(zhàn)略與品牌策略的基 礎(chǔ)上進(jìn)行品牌傳播。明確品 牌與目標(biāo)消費(fèi)者的溝通方式。 五、品牌整合:清晰界定公司品牌與產(chǎn)品品牌以及產(chǎn)品品牌之間的 作用、關(guān)系和職能。 六、品牌管理:制訂規(guī)范的品牌手冊,統(tǒng)一品牌實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)和流程,并對品牌實(shí)施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)和評估。 一、品牌識別 品牌狀況:主要競品的品牌滲透率排名; 競品的品牌知名度、美譽(yù)度、 忠誠度的現(xiàn)狀等。 競爭態(tài)勢:主要競品的定位、品牌策略及發(fā)展趨勢。 消費(fèi)需求:消費(fèi)者對品牌的需求,即品牌在消費(fèi)者購買決策過程中的作用。 本品位置:本品在同類產(chǎn)品中的品牌排名; 消費(fèi)者對本品牌的綜合評價。 品牌問題:本品在諸如形象、視覺、定位、策略等方面存在的問題。 市場機(jī)會:通過對競品的狀況、競爭態(tài)勢、消費(fèi)需求及本品現(xiàn)狀與問題全方位的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)本 品牌未來的市場機(jī)會在哪里。 品牌目標(biāo):建立在品牌檢驗(yàn)和品牌機(jī)會的基礎(chǔ)之上,為本品制訂近期、中期和中遠(yuǎn)期品牌發(fā)展目標(biāo)。 二、品牌戰(zhàn)略 品牌名稱:企業(yè)品牌的名稱 品牌標(biāo)識:企業(yè)的標(biāo)識組合,如圖案搭配、中英文標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等。 品牌框架:企業(yè)品牌與產(chǎn)品類別、品牌的平面架構(gòu)。 品牌定位:本品牌區(qū)別于所有競品的市場位置,即需要在消費(fèi)者心中留下的位置。當(dāng)消費(fèi)者這種需求 產(chǎn)生時,首先會想到本品牌、心智模式。 品牌個性:品牌的性格。本品牌特有的,區(qū)別于競品的個性特征。 品牌利益點(diǎn):品牌能帶給消費(fèi)者的利益與消費(fèi)者實(shí)際需求之間的連結(jié)點(diǎn)。 品牌核心價值:品牌所賦予消費(fèi)者感性利益與理性利益的總和。 三、品牌策略 品牌建立:建立品牌的方式。我們經(jīng)常看到的品牌建立方式主要有兩種:一種是以企業(yè)品牌帶動產(chǎn)品品牌,再以產(chǎn)品品牌支撐企業(yè)品牌;另一種是以產(chǎn)品品牌提升企業(yè)品牌,再以企業(yè)品牌帶動其它產(chǎn)品品牌的發(fā)展模式。 品牌結(jié)構(gòu):根據(jù)客戶的實(shí)際情況,明確是適合單一品牌結(jié)構(gòu),還是多品牌結(jié)構(gòu)。 品牌差異化:各產(chǎn)品品牌區(qū)別于主要競品的特點(diǎn),也就是要使自己的銷售主張與競品形成差異。 品牌提升: 如何不斷使客戶品牌在形象、視覺、知名度、美譽(yù)度、忠誠度等方面獲得提升的策略和方式。 品牌延伸:隨著客戶品牌的提升,一般情況會遇到品牌延伸的問題。這個時候需要清晰界定客戶品牌可以延伸的范圍和不能延伸的界限,保持該品牌在某個或某些領(lǐng)域的強(qiáng)勢地位。 副品牌:品牌建立和提升的過程中,是否需要使用副品牌,怎樣使用副品牌以及副品牌與主品牌之間如何建立有效的互動關(guān)系。 品牌壁壘:當(dāng)某一品牌在市場上成功后,定會有許多模仿或跟進(jìn)品牌。此時就需要快速建立品牌壁壘,阻止競品的進(jìn)入,形成本品牌在某個領(lǐng)域正宗的、獨(dú)有的,無法替代的優(yōu)勢。 品牌遠(yuǎn)景:相對于品牌現(xiàn)階段的狀況和品牌的近期目標(biāo)而言,要實(shí)現(xiàn)品牌的中遠(yuǎn)期目標(biāo),本品牌形象在消費(fèi)者心中的轉(zhuǎn)變方向。 四、品牌傳播 傳播目標(biāo):通過系列品牌傳播活動所要達(dá)到的品牌目標(biāo)??煞譃殡A段性目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)。 傳播概念:品牌定位在傳播中的形象化表述,是品牌口號產(chǎn)生的基礎(chǔ)。 品牌口號:品牌賣點(diǎn)與消費(fèi)者利益點(diǎn)進(jìn)行充分溝通的語言。 傳播檢測:對傳播的目標(biāo)、概念、口號、方式、媒體以及傳播效果進(jìn)行綜合評測,使品牌傳播的方向更加清晰和準(zhǔn)確。 媒體組合:通過哪些媒體的組合投放來達(dá)到最佳的品牌傳播效果。 傳播方式:有效進(jìn)行品牌傳播的方法,如廣告、促銷、公關(guān)、軟文、頭條、抖音、自媒體等。 五、品牌整合 合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能 A.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系 企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌在企業(yè)的發(fā)展中各自的作用、職能和互動關(guān)系。 B.產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系 各產(chǎn)品品牌分別進(jìn)入不同的市場領(lǐng)域或分別針對不同的目標(biāo)市場,共同形成一個強(qiáng)大的企業(yè)品牌。 六、品牌管理 品牌手冊:制作企業(yè)品牌手冊,讓公司各級營銷組織的主要成員和重要的代理商,在品牌上形成一致的認(rèn)識和理解。 統(tǒng)一識別:在企業(yè)與消費(fèi)者的每一個接觸點(diǎn)建立統(tǒng)一的品牌形象。 品牌實(shí)施:通過產(chǎn)品、廣告、銷售、公關(guān)、軟文等諸環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略、品牌策略制定的各項(xiàng)品牌目標(biāo)。 品牌檢測:對品牌實(shí)施效果的跟蹤評測。對品牌規(guī)劃中的不足或執(zhí)行方面的誤差及時反饋并做出相應(yīng)的調(diào)整。 品牌維護(hù):對品牌在消費(fèi)者中建立的良好形象進(jìn)行保護(hù),使品牌形象得以持續(xù)的提升和發(fā)展。 效果評估: 在一輪系統(tǒng)的品牌規(guī)劃完成后,對品牌實(shí)施效果進(jìn)行全方位的綜合評價,分析成功的原因及出現(xiàn)的問題,是對品牌規(guī)劃不斷改進(jìn)和完善的過程。 附件:國際4A廣告公司品牌策劃架構(gòu)分享具體的PPT內(nèi)容: |
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