1、獨(dú)立講計(jì)劃的能力

2、做產(chǎn)品示范的能力

3、成功八步

4、舉辦小型家庭聚會的能力

5、一對一溝通的能力

1、量比質(zhì)重要

2丶姿態(tài)比推薦重要

3、他的需求比你的需求更重要

1、你只管講，做不做是他的事，不要有得失心；

2、要興奮，你的態(tài)度和興奮度，還有自信是非常重要的；

3、要持續(xù)講，不間斷的講。

1、有3-5分鐘的講法（概念講法）

2、有10-30分鐘的講法（刻畫一種制度，比如占位獎(jiǎng)）

3、有40分鐘-1小時(shí)的講法；（按流程、模式講）

4、有兩個(gè)小時(shí)深度剖析的講法。

1、要把工具流備齊

2、做動作比講內(nèi)容更重要，即做產(chǎn)品示范

3、分享使用產(chǎn)品的感受

1、夢想；

 （一定要找到你為什么選擇做安然的刻骨銘心的25個(gè)理由），自己的夢，給部門造夢，燃燒自己，燃燒別人

2、承諾；

 （承諾三個(gè)愿意 :愿意學(xué)習(xí)，愿意改變，快速行動）

3、列名單；

4、邀約；

5、展示計(jì)劃；

6、跟進(jìn)；

7、檢查進(jìn)度；

8、復(fù)制以上所有動作。

1，列名單，

2，邀約，

3，講計(jì)劃，

4，跟進(jìn)。

  一、聚會地點(diǎn)很重要

  二、關(guān)注點(diǎn)

      1、氣場，地方因根據(jù)人數(shù)，不要太大，咖啡廳是最好談的。

      2、不要喝酒，

      3、位置，ABC法則，推崇主講老師。

  一對一溝通法則；

      一，50%聆聽，25%提問，25%解答。

      二，老中醫(yī)訣竅： 望，聞，問，切

    1.望是觀察。

    2.聞是聽，一定要多聽，想辦法引導(dǎo)他講。仔細(xì)聆聽。

    3.讓他講到10-15分鐘時(shí)就要把話題拉回來，問他為什么選擇現(xiàn)在的生活。

    4.下危機(jī)。

      三，溝通時(shí)肢體語言占55%，內(nèi)容占7%，聲音，語氣，語速，語調(diào)占38%

      ABC法則: A是老師 ，B是自己，C是新朋友。

1，你只管講，做不做是他的事，不要有得失心；

2，要興奮，你的態(tài)度和興奮度，還有自信是非常重要的；

3，要持續(xù)講，不間斷的講。       

一，眼睛是心靈的窗口（練眼睛）。

二，聲音是心與心的橋梁，具備一個(gè)有磁性，有感染力的聲音，

三，體態(tài)是心態(tài)的鏡子。

四，表情是人與人交往的通路

一，使命感，二，責(zé)任感，三，成就感，四，榮譽(yù)感。

成功是一種相信，成功是一種習(xí)慣，成功是一種決定。

選擇大于努力，思路決定出路。

不斷地學(xué)習(xí)，不斷地改變，不斷地成功。

一，急于要回報(bào)。

二，不自律。

三，經(jīng)常被情緒所左右。（情緒有積極的情緒和消極的情緒）

四，自以為是，老是定不了位

五，看問題即沒有寬度又沒有深度。

六，沒有信念老是懷疑。

一，老想改變別人不想改變自己。

二，錯(cuò)誤的方法去做，起的快，死的更快，按直銷的規(guī)律去做。

三，不重復(fù)學(xué)習(xí)，不帶著團(tuán)隊(duì)重復(fù)學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會用望遠(yuǎn)鏡看部門的伙伴，多觀察伙伴的優(yōu)點(diǎn)。不要用放大鏡看伙伴，缺點(diǎn)越看越多。

      一，打響光說不做的惡習(xí)的戰(zhàn)役。

      二，走出人生的怪圈。

      三，遠(yuǎn)離習(xí)慣的思維模式和熟悉的環(huán)境。

      四，樹立夢想，丟掉夢幻。

把夢想加上數(shù)字，加上時(shí)間，就變成目標(biāo)了。

     五，不要被瑣碎的事充實(shí)你的頭腦。要會合理安排著急卻不重要的事，重要卻不著急的事，即重要又著急的事和不重要又不著急的事，成功就是又著急又重要的事。

     六，不要忽略時(shí)間的流失。

     七，不要對改變的力量產(chǎn)生懷疑。改變自己去影響別人。

     八，要勇于面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)，責(zé)任的承擔(dān)是能力的提升。

     九，當(dāng)懶惰在毀掉你之前你要先毀掉懶惰。

     十，從此以后不要以自我為中心。

一，懼怕失敗。

二，無知。

三，壞習(xí)慣。

四，懶惰。

這個(gè)生意的秘密武器就是關(guān)心別人，真正為你的部門，為你的領(lǐng)導(dǎo)人著想的時(shí)候，你的團(tuán)隊(duì)就有形了